【摘要】修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期01新發(fā)行020304050607080910111213141516171819
2025-04-13 07:32
【摘要】、人事管理規(guī)章●總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!窆陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程
2025-05-01 10:11
【摘要】《人事制度管理》大綱總體框架第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第二部分:儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報(bào)到第六章:職
2025-05-21 23:39
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,
2025-04-14 07:57
【摘要】81/81《人事制度管理》大綱總體框架第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第二部分:儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報(bào)到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)
2025-04-15 11:01
【摘要】1(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實(shí)際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)
【摘要】企業(yè)人事管理制度總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——職員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四級(jí)。第四條每一職位
2025-04-24 07:19
【摘要】CEVTC培訓(xùn)管理程序與制度培訓(xùn)提升您的中層管理能力學(xué)習(xí)提升您的高級(jí)執(zhí)行能力2/11一、目的面對(duì)多層次的市場(chǎng)需求,CEVTC將充分整合中歐培訓(xùn)資源,為企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)內(nèi)容。為了確保所有的培訓(xùn)課程能充分體現(xiàn)以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,以能力為本位的培訓(xùn)理念,同時(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,CEVTC特制定本章程。二、適用范圍本章程適用于CEVTC
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動(dòng)關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度
2024-08-29 13:18
【摘要】考勤管理制度值勤細(xì)則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時(shí)間,自上午9時(shí)起至下午17時(shí)止,午休值班時(shí)間以其中午休息時(shí)間為限。值夜時(shí)間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以
2025-04-18 00:49
【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
【摘要】績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程
【摘要】第一條爲(wèi)規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱爲(wèi)本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。□聘用第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會(huì)招
2025-04-24 07:18
【摘要】北京捷新通機(jī)場(chǎng)設(shè)備有限公司人事制度及管理辦法第一章招聘制度一、總則為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才,使其促進(jìn)公司得以更快地發(fā)展,特制定本招聘制度。公司招聘所有全職及實(shí)習(xí)員工。綜合管理中心負(fù)責(zé)本制度的制定
2024-11-20 22:54
【摘要】*********人事管理制度*********有限公司104/105前言在公司的整體領(lǐng)導(dǎo)之下,*********有限公司(簡(jiǎn)稱“*****”)從成立之初,就本著建設(shè)領(lǐng)先型現(xiàn)代制藥企業(yè)目標(biāo)而高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展,現(xiàn)已成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的高技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。管理制度的創(chuàng)新是機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新
2025-04-24 08:02