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ie的分析方法及工具(doc19)-經(jīng)營管理-文庫吧資料

2024-08-24 15:14本頁面
  

【正文】 減少手的工作負荷,可用腳代替控制性的工作。 7. 節(jié)奏輕松原則 動作之安排盡量使之輕松,并兼有自然節(jié)奏。 6. 避免突變原則 盡量避免急劇停止或急劇改變方向之動作。 4. 降低等級原則 盡量使用最輕松而又能達成目的的低等級動作。 3. 排除合并原則 排除不必要的動作。 美國學(xué)者巴恩斯教授繼 GILBRETH后對省工原理繼續(xù)研究將動作經(jīng)濟原則又依人體、工具、場所布置來歸納分類: (一)、 關(guān)于人體動作方面 1. 雙手并用原則 雙手最好同時開始,同時完成工作,除了規(guī)定的休息時間外,雙手不應(yīng)同時空閑。 3. 利用慣性、重力、自然力等,尤其盡量利用動力裝置。 1. 動作能予規(guī)律化。 6. 工作物長、或重或體積大時應(yīng)利用保持器具。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 26 頁 4. 工具應(yīng)予簡化、易用。 2. 材料及器具應(yīng)放置于伸手能及的范圍內(nèi),并盡量放在近手邊。 1. 盡量使用小運動來操作工作。 o 雙手不要使其同時靜止,手空閑時,須動腦想另一工作。 o 腳部或左手能操作的事,不使用右手。 動作經(jīng)濟原則剛開始是由動作研究的創(chuàng)始者 GILBRETH所提倡,爾后再經(jīng)過專家學(xué)者的改進。 為動作研究而做作業(yè) 方法的改善,首先須盡量減少第三類以及第二類的要素,且進一步對第一類的要素,想出合理性的次序與配合,造出以短時間內(nèi)可作業(yè)之動作系列。 依籌劃機械性的保持具,或更換作業(yè)域的位置,或改編作業(yè)次序,可減去大部分的 “ 保持 ” 與“ 不可避免的延遲 ” 。 3. 屬于第三類的基本動作是( 15) ~( 18)之 “保持 ”、 “不可避免的延遲 ”、 “可避免的延遲 ”及 “休息 ”,可以說這些事項是指工作沒有進行的狀態(tài)。 2. 屬于第二類的基本動作是( 10) ~( 14)之 “尋找 ”、 “發(fā)現(xiàn) ”、 “選擇 ”、 “思考 ”, 以及 “ 放在前 面(改為可使用之方向) ” ,如果有這些要素,第一類的動作會趨向遲慢;因此,應(yīng)考慮晝減去第二類的基本動作。 實行作業(yè)時,所使用的各動作,利用基本動作符號來加以詳細區(qū)分,將這些事項,依據(jù)各個定義 來分類 ,可發(fā)現(xiàn)非效率之點,以及能得到改善的線索。 17)可避免的延遲 是睡覺中的形態(tài),指雖然作業(yè)方法維持現(xiàn)狀,隨著作業(yè)者的意思可免掉的延遲而言。 16)不可避免的延遲 跌倒的形態(tài),指機器自動輸送中延遲,或因雙手作業(yè)時,一手工作,另一手為保持均衡之延遲等。 (注): “ 放在前面 ” ,常易與 “ 決定位置 ” 混亂,但一般而言,是 “ 改為可使用的方向 ” ,而發(fā)生于 “ 抓住 ” 之后, “ 決定位置 ” ,通常決定 “ 組合 ” (插入)或 “ 使用 ” 前之 “ 正確的關(guān)系位置 ” 。這些心理上的作用,與身體部位動作重復(fù)實行時,有時省略分析。停止手的動作而 “ 思考 ” 的情況也有,而邊思考邊工作的情形也有。 13)思考 系 把手按住額部的形態(tài),是為要決定次一行為之心理性作用。 ( 2)一般而言, “ 選擇 ” 發(fā)生于 “ 空手移支 ” 與抓住之間。 12)選擇 系由同種二個以上之對象物,選擇其中之一,通常繼于 “ 尋找 ” 、 “ 發(fā)現(xiàn) ” 而發(fā)生。 (注): A、尋找與 “ 選擇 ” 是難以辨別。 (注):如果是增加 作業(yè)之復(fù)雜性、反復(fù)次數(shù)少、作業(yè)的安定度低等情況之下,由于難于記住東西放在何處,所以依其程度而越會發(fā)生。 ( 2)時常作為作業(yè)中之動作而發(fā)生,除正規(guī)的 “ 檢查 ” 外,難于判定其要與否。 9)調(diào)查 系指凸形鏡片的形態(tài),將對象物之品質(zhì)及數(shù)量懷標準相比,而予以判定之心理上作用而言 。 8)放開 系指將所持之物弄掉的形態(tài),以手或身體的一部分,放開所控制之對象物而言。 ( 2) “ 組合 ” 、 “ 拉開 ” 是指直接以手的場面,但 “ 使用 ” 是指使用工具或機器的情況而言。 (注) “ 組合 ” 、 “ 拉開 ” 、 “ 使用 ” 都是。 6)拉開 是指由組合的形態(tài)中取掉一條之形態(tài),將組合之對象物拉開,再分解之動作而言。動作范圍是自從開始決定位置至終了為止。 (注):( 1) “ 持重的移動 ” 的速度,如果達到零的話,成為 “ 保持 ” 。 3)持重量的移動(搬運) 指把東西裝在器皿上,或用手以及身體的一部分,比照負荷的重量,更換對象物的位置的動作而言。在此意謂,手套是為保護手而用,并非是 “ 抓住 ” 工具使用。 (注):( 1)使用工具抓住時,(以小鉗子( PINCET)或筷子抓住,或以針鉤等)將其工具作為 “ 使用 ” 。 2)抓住 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 26 頁 是指拼擺手指抓住東西的形態(tài),而以手(廣義的解釋,是身體的一部分)使對象物處于能控制的形態(tài)而言,動作的范圍始于身體部位的移動至對象物,而終于確立做下一基本動作所需的控制時。 GILBRETH 的基本要素計 18種,參照下表; 基本動作記號 種別 基本要素 略號 記號 定 義 手或身體部位的起點 內(nèi) 容 手或身體部位終點 第 一 類 空手移動 TE 空手開始移動時 向目的物移動(延伸) 接觸零件或 動作停止時 抓起 G 開始握住目的物的時候 要握住目的物 握住目的物后 載重移動 TL 帶著目的 物開始移動時 改變目的物的位置(搬運 帶著目的物的手或身體某部位到達目的地或停止時 位 置 P 開始排列零件或附著于所指定的位置 排列零件決定方向改變位置 組 合 A 插入零件開始移動的時候 將零件組合插入時 零件組合插入終了 分 解 DA 開始分解組合零件時 把目的物分解 目的物分解終了時 使 用 U 開始操作工具或按紐時 使用工具或操作按紐 工具或按紐操作終了時 放 下 RL 開始將目的物放下時 把目的物放下 目的物放下終了時 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 26 頁 第 二 類 尋 找 SH 開始用手去探尋零件時 尋找目的物 已經(jīng)找到目的物的位置時 選 擇 ST 開始接觸數(shù)個目的物 從數(shù)個目的物中選擇一個目的物 選出一個目的物時 檢 查 IS 開始查看目的物的時候 調(diào)查目的物的品質(zhì) 對目的物的查看終了時 思 考 PN 開始考慮應(yīng)該動或不動 要決定做什么 決定了做什么 放置前面 PP 和 “位置 ”一樣只是于使用前先將零件或工具的位置糾正 第 三 類 保 持 H 帶著零件或目的物的動作停止時 將目的物保持于一位置或場所 將保持的零件或目的物開始動的時候 不可避免的等待 UD 開始等待的時候 作業(yè)方法的一部份中有等待或與機器身體部位時間的配合而做的時候 作業(yè)開始的時候 可 避免的等待 AD 未遵照標準作業(yè)做時 作標準方法以外的動作或什么都不做 恢復(fù)到標準時 休 息 R 什 么都不做的時候 工作循環(huán)的一部份同時為恢復(fù)疲勞以便再開始工作所以必須休息 再開始工作時 (二 )動作分析說明 1)空手移動(伸出) 是指碟上無裝載任何東西之形態(tài),沒有帶任何東西的空手移動而言,這是往對象物進行的情形,與回復(fù)的情形二種。GILBRETH ,而 THERBLIG動作要素中(動素)就是從其名字的英文字倒過來拼的。 (一 )基本動作符號 動作研究的技巧創(chuàng)始者是 F要做系統(tǒng)性的「動作研究」,除了探討「動作研究」的技巧外,同時還要配合「動作經(jīng)濟原則」之應(yīng)用。 工程圖示記號之應(yīng)用 大分類 說 明 小分類 說 明 說 明 例 類 物品受到本質(zhì)或位置變化的單位工程 加 工 物品被變形、變質(zhì)裝配、分解的單位工程 第 3 加工工程 B 零件的 第 5加工工程 加工中同時做產(chǎn)品檢驗 搬 運 變化物品位置的單位工程 男工搬運 卡車搬運 類 物品檢驗的單位工程 檢 驗 品質(zhì)的檢驗 數(shù)量的檢驗 品質(zhì)與數(shù)量同時檢驗 類 物品停滯時的單位工程 停 滯 材料的存儲 半成品或成品的存儲 工程間的滯留 加工中的暫時滯留 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 26 頁 五、 動作研究 (Motion Research MR) 所謂的「動作研究」既在于「分析一個組合的基本動作」。儲存行動之取消,必須經(jīng)過制度或法定上之認可。檢
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