freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

貢源營(yíng)養(yǎng)公司天然綠色土雞蛋商業(yè)計(jì)劃書(shū)(36頁(yè))-食品飲料-文庫(kù)吧資料

2024-08-24 02:50本頁(yè)面
  

【正文】 司將采取自己生產(chǎn)飼料,自己養(yǎng)雞的方式來(lái)生產(chǎn)雞蛋。特別是對(duì)于易于缺乏營(yíng)養(yǎng)的老人和小孩來(lái)說(shuō),能滿(mǎn)足他們的能量和營(yíng)養(yǎng)需求。 ( 2)技術(shù) : 與普通的雞蛋相比,本公司所經(jīng)銷(xiāo)的雞蛋具有有營(yíng)養(yǎng)更健康的優(yōu)勢(shì),其 含有大量的維生素和礦物質(zhì),最重要的是含有高生物價(jià)值的蛋白質(zhì)。 據(jù)調(diào)查,目前市場(chǎng)上普通雞蛋的銷(xiāo)售價(jià)格是 /個(gè),土雞蛋(既非本公司所購(gòu)買(mǎi)獨(dú)特配方飼料所喂養(yǎng)的雞所產(chǎn)的蛋)的價(jià)格在 1 .4 ~1 .5 元 /個(gè)。 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略: 充分利用價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶奪市場(chǎng)分額 ( 1)價(jià)格 : 針對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況,我們擬采取競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的價(jià)格策略,既“同等產(chǎn)品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,在同等條件下,既有價(jià)格優(yōu)勢(shì)又有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。于此同時(shí),我們將逐步建立完善的銷(xiāo)售機(jī)制,打開(kāi)成都及周邊市場(chǎng),擴(kuò)大客戶(hù)以及銷(xiāo)售數(shù)量,將客戶(hù)定在3500人到 4500人之間,銷(xiāo)售數(shù)量預(yù)計(jì)在 300000到 350000斤之間; 市場(chǎng)份額 :由于在自貢的市場(chǎng)占有率已經(jīng)居于同類(lèi)產(chǎn)品的前列,本公司已經(jīng)具有了穩(wěn)定的市場(chǎng)和良好的銷(xiāo)售數(shù)量,所以在成都市場(chǎng)上,我們將結(jié)合自貢市場(chǎng),將銷(xiāo)售份額提高,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額在 350萬(wàn)到 380萬(wàn)之間; 價(jià)格水平和收入 :本著顧客至上的原則,結(jié)合生產(chǎn)成本及物價(jià)的上漲,在同類(lèi)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的情況下,我們將立足于市場(chǎng),適當(dāng)提高價(jià) 格,但一定以物美價(jià)廉為原則,預(yù)計(jì)第二季度收入將在前期基礎(chǔ)上翻兩番。利用就近原則,打開(kāi)自貢的銷(xiāo)售市場(chǎng);由于本公司所生產(chǎn)的為天然無(wú)污染的綠色雞蛋,屬于農(nóng)副產(chǎn)品的行列,目前考慮的銷(xiāo)售渠道多以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等地為主,在銷(xiāo)售初期,可以通過(guò)促銷(xiāo)、銷(xiāo)售活動(dòng)以及建立網(wǎng)上商店等方式來(lái)打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng); 客戶(hù)和銷(xiāo)售數(shù)量 :本公司前期計(jì)劃的銷(xiāo)售渠道多為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市,通過(guò)我們目前的實(shí)地調(diào)查和訪問(wèn),預(yù)計(jì)客戶(hù)數(shù) 量在 30004000人之間;目前的銷(xiāo)售數(shù)量應(yīng)該是在 290000— 300000斤之間; 市場(chǎng)份額 :由于本公司本著“信譽(yù)至上,服務(wù)一流,產(chǎn)品正宗,營(yíng)養(yǎng)高檔”的原則,所以在同類(lèi)產(chǎn)品中一直處于領(lǐng)先的地位,居于同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的前列,占據(jù)市場(chǎng)很大的份額; 價(jià)格水平和收入 :由于該產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)健康,是所有青年朋友的美麗配方;中年朋友的居家產(chǎn)品;更是老年朋友延年益壽不可或缺的產(chǎn)品,所以我們本著價(jià)廉物美的原則,以每個(gè)雞蛋 元,多買(mǎi) 8折優(yōu)惠的原則打開(kāi)市場(chǎng),預(yù)計(jì)年收入在 300萬(wàn)到 330萬(wàn)元之間。 第一階段:(第一、二年) 產(chǎn)品系列 :主要以綠色雞蛋為主,分為高、中、低三個(gè)檔次,分別出售(并在相應(yīng)時(shí)期進(jìn)行加工包裝,使之成為一種饋贈(zèng)產(chǎn)品)。 WT戰(zhàn)略: 充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,按部就班,不要急功近利。 ST戰(zhàn)略: 利用產(chǎn)品自身的與眾不同點(diǎn)樹(shù)立品牌效應(yīng),以防后來(lái)者居上的威脅。 替代品更新速度過(guò)快。 T( threat):威脅 城鄉(xiāng)人口匯聚,對(duì)于生活品質(zhì)的要求不及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),品質(zhì)消費(fèi)理念不強(qiáng)。 WO戰(zhàn)略: 利用銀行貸款以及吸引外部投資等來(lái)克服資金有限的劣勢(shì)。 SO戰(zhàn)略: 利用政策的支持優(yōu)勢(shì)以及廣告宣傳營(yíng)銷(xiāo)能力,占據(jù)有利市場(chǎng)。 政策上加大對(duì) 3線城鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)。 O( opportunity):機(jī)會(huì) 城鎮(zhèn)人口的迅速攀升,銷(xiāo)售市場(chǎng)的集中性越高,消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大。 營(yíng)銷(xiāo)手段單一,缺乏新意。 W( weatness) :劣勢(shì) 資金有限,生產(chǎn)規(guī)模受到一定程度上的限制。 產(chǎn)品集中性質(zhì)強(qiáng),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。肉蛋結(jié)合的家禽同樣營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐 富,產(chǎn)品質(zhì)量高保障,產(chǎn)品種類(lèi)多樣性。這就需要一定的戰(zhàn)略變更讓公司持續(xù)盈利。而在初期,為避免先前實(shí)力已壯大的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的惡意競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)排擠,選擇的是走邊緣城市,取得相當(dāng)一部分的信任過(guò)后,留在了所謂 的老顧客,也是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一。 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 雖然市面上已經(jīng)出現(xiàn)多種同類(lèi)產(chǎn)品,但是前提是,這些所含的工業(yè)附加值都太高,“有機(jī)”成分很重,完完全全純天然的,卻少之甚少。 購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力 在現(xiàn)今社會(huì)中,雞蛋品種多種多樣,顧客的選擇也很多樣,就產(chǎn)品而言,雖然本公司產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的優(yōu)勢(shì),但也無(wú)法削弱購(gòu)買(mǎi) 者的討價(jià)還價(jià)能力,這一點(diǎn)對(duì)于以后產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)產(chǎn)生影響。 在第一年簽合同時(shí)就說(shuō)明不得在以后隨經(jīng)濟(jì)變化而改變價(jià)格,均以第一年合同價(jià)格為準(zhǔn)。 第二,供應(yīng)商的多樣化,農(nóng)村面積比例大,家禽飼養(yǎng)的比重就大,這種條件下所造成的重要結(jié)果是,飼料的需求量大,即“需要帶動(dòng)供應(yīng)”,飼料加工廠也就隨之增加。而豐富的地理環(huán)境下,生長(zhǎng)著種類(lèi)繁多的天然飼料,同樣也為土雞生長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。 ( E) 首先,在全國(guó)省份城市的對(duì)比之下,成都,地處中西部,農(nóng)村人口的比重稍顯龐大,這種看似薄弱的人為因素卻是降低成本的有利條件。值得一提的是,生活,消費(fèi)模式的漸漸改變,以及消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)品質(zhì)的要求也悄然發(fā)生變化。 :( T) 老子的“無(wú)治之治”正是土雞蛋的“理論基礎(chǔ)”,在當(dāng)下催長(zhǎng)素,蘇丹紅,三聚氰胺等食品添加劑縱橫的時(shí)代,人們重新倡導(dǎo)了綠色,無(wú)污染,所謂“土雞蛋”,“土”并不是個(gè)貶義詞,正是這個(gè)“土”,講它的無(wú)添加,無(wú)污染,天然原生態(tài)的特質(zhì)。 再來(lái),在人口增長(zhǎng)率逐漸放緩的當(dāng)前社會(huì),保證出生率是關(guān)鍵,保證新生兒的健康變成了重中之重,孕婦以及新生兒都需要雞 蛋的供應(yīng),而嬰幼兒在成長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期,如過(guò)早接觸到有害的附加工產(chǎn)品,輕則會(huì)導(dǎo)致發(fā)育的不健全,重則會(huì)導(dǎo)致病癥?,F(xiàn)代人對(duì)于生活品質(zhì)的要求,無(wú)疑是土雞蛋退出的社會(huì)文化條件。 經(jīng)濟(jì)因素:( E) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度很快 ,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高 ,消費(fèi)者對(duì)于食物的要求越高 ,我們產(chǎn)品口感營(yíng)養(yǎng)等方面都可以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。 綜上所述,結(jié)合自身產(chǎn)品,做出了以下分析: PEST( E) 環(huán)境分析 : ( P) 近期頒布的《營(yíng)養(yǎng)法》《消費(fèi)者保護(hù)條例》《食物添加劑管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī),從中不難看出,國(guó)家在重視現(xiàn)代人生活條件的同時(shí),更加加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代人體質(zhì)的要求。當(dāng)然因?yàn)槿藗儗?duì) 食物要求的提高,市場(chǎng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)土雞蛋的需求提高,營(yíng)養(yǎng)土雞蛋的生產(chǎn)也到了它的一個(gè)機(jī)遇,生產(chǎn)的時(shí)間周期長(zhǎng),可以將量增加,這樣也可以保證銷(xiāo)量的提高所以營(yíng)養(yǎng)土雞蛋的前景很好。因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)土雞蛋的價(jià)格略高,所以對(duì)自身的銷(xiāo)量可能可能有點(diǎn)影響,同時(shí)因?yàn)橥岭u蛋的生產(chǎn)與普通的養(yǎng)雞場(chǎng)的不同,時(shí)間周期可能更長(zhǎng),所以有時(shí)會(huì)出現(xiàn)貨源不足的情況,這對(duì)營(yíng)養(yǎng)土雞蛋的市場(chǎng)可能會(huì)起到一定的影響,這是土雞蛋在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)。 所以隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的 需求的提高,不同品牌的產(chǎn)品也都出現(xiàn)在市場(chǎng),于是便出現(xiàn)了必定會(huì)出現(xiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是因?yàn)榕浜巷暳峡赡軙?huì)加入很多化工藥物、抗生素和激素,以促進(jìn)雞快速生長(zhǎng)、多產(chǎn)蛋以及避免在淘汰之前出現(xiàn)病死,因而洋雞蛋可能會(huì)含有對(duì)人體健康有危害的物質(zhì)。 人們通常認(rèn)為,土雞在自然環(huán)境中生長(zhǎng),吃的也都是天然食物,產(chǎn)出的雞蛋品質(zhì)自然會(huì)好一些。 第四部分 市場(chǎng)分析 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,對(duì)于食品也越來(lái)越注重生態(tài),健康 ,綠色。在本公司取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),也增加了農(nóng)民收入,促進(jìn)了精力流通。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)村的富強(qiáng),才能有力的縮短貧富差距,減少貧困人口。 帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)富裕 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的帶動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也增加了工農(nóng)階級(jí)的收入。而副食產(chǎn)品是第三產(chǎn)業(yè)的重中之重,是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是解決人民吃飯穿衣的首要產(chǎn)業(yè)。本公司所生產(chǎn)的綠色土雞蛋,是積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,努力投身到社會(huì)建設(shè)和 實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行列中去的具體表現(xiàn)。本公司的綠色土雞蛋,從雞到蛋,每一步都經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)的檢查,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的秩序把關(guān),是讓國(guó)家放心、人民安心的綠色食品。本公司的綠色土雞蛋是完全采用農(nóng)村土雞所生產(chǎn) 的蛋,經(jīng)過(guò)前期對(duì)土雞的精心喂養(yǎng)和細(xì)心呵護(hù),后期對(duì)雞蛋的精心挑選和保護(hù)下加工完成的。本公司所產(chǎn)的綠色土雞蛋,是立足于市場(chǎng)需求,社會(huì)需要的前提下,實(shí)施生產(chǎn)的。此土雞蛋與普通雞蛋、土雞蛋相比,體積更大,蛋黃色澤更加鮮黃,通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢局認(rèn)證,不含任何色素,三聚氰胺等有害化學(xué)物質(zhì),高蛋白,低膽固醇。 產(chǎn)品理念 環(huán)保、健康、創(chuàng)新、 第三部分 產(chǎn)品與社會(huì)價(jià)值 產(chǎn)品介紹 :天然土雞蛋 本公司采用股東之一的某某某家庭秘傳雞飼料配方,該配方用有品質(zhì)糧食,東北玉米加寧夏枸杞等系列中草藥保健品,按照保密比例配置而成,不含任何色素添加劑等有害化學(xué)物質(zhì),真正做到綠色放心飼料。 企業(yè)使命 企業(yè)發(fā)展,員工成長(zhǎng),回報(bào)社會(huì),股東獲利。 企業(yè)文化 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)組織在長(zhǎng)期的內(nèi)外環(huán)境影響下形成的的,并由全體成員共享的, 影響員工工作的信念和行為規(guī)范,并且成為全體成員自覺(jué)遵守和奉行的價(jià)值觀。到了中期,第三到四年,通過(guò)收購(gòu)飼料加工廠,和養(yǎng)雞場(chǎng),建立一體的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式,將本公司土雞蛋產(chǎn)品做成自貢頭把交椅。 戰(zhàn)略目標(biāo): 本公司在前期,也就是一到兩年采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,先通過(guò)提供配方找飼料廠加工的方式,加工飼料,然后承包自貢農(nóng)戶(hù)養(yǎng)雞場(chǎng),“租雞生蛋”。公司成立后,將有自己的研發(fā)隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,并逐步建立完善的管理體系,秉著“品質(zhì)第一”的宗旨,以創(chuàng)新的思維、先進(jìn)的理念、精湛的技術(shù)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,把“貢源”建設(shè)成同行與客戶(hù)尊重的知名品牌,為股東贏得利潤(rùn),為社會(huì)帶來(lái)貢獻(xiàn)。 : 相對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品 成本低 產(chǎn)品自身優(yōu)點(diǎn) 口感好,富含營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高 宏觀環(huán)境 國(guó)家的政策支持 : 通過(guò)立足于自貢蛋類(lèi)市場(chǎng),然后開(kāi)拓四川其他地區(qū)的 蛋類(lèi)副食品市場(chǎng),將自貢特色土雞蛋推向全國(guó)。 : 正所謂吃在四川味在自貢,隨著生活水平的提高,人們對(duì)所吃食品的口感和營(yíng)養(yǎng)越來(lái)越重視,就拿雞蛋來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上出現(xiàn)的雞蛋多為普通養(yǎng)殖場(chǎng)所產(chǎn)的普通雞蛋,在口感上完全找不到人們以前所吃的那種金黃香酥的雞蛋味兒,而且也不具有相當(dāng)?shù)臓I(yíng)養(yǎng)價(jià) 值。秉著“品質(zhì)第一”的宗旨,以創(chuàng)新的思維、先進(jìn)的理念、精湛的技術(shù)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,把“貢源”建設(shè)成同行與客戶(hù)尊重的知名品牌,為股東贏得利潤(rùn),為社會(huì)帶來(lái)貢獻(xiàn)。 社會(huì)價(jià)值 ........................................................................................................ 9 第四部分 市場(chǎng)分析 ................................................................................................... 10 企業(yè)外部環(huán)境分析 (PEST 分析 )................................................................. 10 宏觀 環(huán)境分析 ........................................................................................... 10 微觀環(huán)境分析 ............................................................................................11 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 (SWOT 分析 ).................................................................. 12 第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 ................................................................................................... 13 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) ...................................................................................................... 13 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略 .............................................................................................. 15 營(yíng)銷(xiāo)傳播策略 .............................................................................................. 15 顧客關(guān)系管理策略 ...................................................................................... 16 渠道策略: .................................................................................................. 17 第六部分 運(yùn)作管理 .........
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1