【正文】 體金額 ] 百萬元，這表明市場接受 [具體商品的名稱 ]的程度是廣泛的，而且還在發(fā)展著。 本公司的主要發(fā)展目標(biāo)是生產(chǎn) [具體商品的名稱 ]。本公司相信自己有能力適應(yīng) [技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)穩(wěn)定性發(fā)展 ] 的步伐， [依靠先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)手段，如國際互聯(lián)網(wǎng)和其它在線服務(wù)方式，本公司有能力支持這種產(chǎn)品的生產(chǎn) ]。 [你公司名稱 ]的業(yè)務(wù)取決于對 [明確可能產(chǎn)的生風(fēng)險 ] 的防范。 十、風(fēng)險 需要評估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險（包括管理問題，市場狀況，技術(shù)狀態(tài)和財政狀況）。 如果我們能將生產(chǎn)能力提高到 [具體按日 /周 /月 /年等單位列出希望達(dá)到的生產(chǎn)能力 ]的話，還需要 [到何時 ]增加設(shè)備。 這個場地為 [原始或當(dāng)前 ]的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供必要的空間，它可以滿足未來 [大致時間范圍 ]年的發(fā)展需要。 九、場地與設(shè)施 詳細(xì)說明擴(kuò)建需要的設(shè)施和成本，包括租賃合約等。本公司目前擁有 [或設(shè)有 ]這些技術(shù)的專利 [但很可能在將來選擇申請專利歸檔 ]。如版權(quán)法，商標(biāo)法，商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等。 八、知識產(chǎn)權(quán)策略 本公司對我們的核心專利技術(shù) [詳述于此 ]實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。這一關(guān)系使我們許多生產(chǎn)線 中國管理資訊 網(wǎng) 的產(chǎn)品走入了市場。 委托加工關(guān)系（ OEM 關(guān)系） 本公司與許多客戶建立了具有戰(zhàn)略意義的委托加工（ OEM）關(guān)系。通過利用他們的 [具體設(shè)備或人員 ]（實(shí)際上這些人員并未充分利用），我們有能力避免支出 [工資以外的主要費(fèi)用 ]。我們絕不會對他們新的 [具體列出不會進(jìn)行的工作，如：高幫運(yùn)動鞋 ]投入研究開發(fā)基金。填補(bǔ)了采購方面的委托空白，以便購買 [列出提供你公司各種原料 80%以上供應(yīng)商 所提供的原料名稱 ]，他們同意在 [這里寫出協(xié)議的中心意圖，如：至少六個月內(nèi)不向市場投放任何商品，或者他們向我們提供優(yōu)惠的價格。比如，我們已同 [具體公司或組織的名稱 ]建立了營銷協(xié)議，這位 [公司或組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)，如：計算機(jī)軟件批發(fā)商 ]的業(yè)務(wù)使我們有機(jī)會銷售我們的 [具體產(chǎn)品名稱 ]。以下例出這些關(guān)系之范圍： 聯(lián)合營銷協(xié)議： 相互關(guān)系的作用和影響可 以吸引投資者的興趣。切莫忘記在你 中國管理資訊 網(wǎng) 所從事的領(lǐng)域當(dāng)中還有全球分銷計劃。請說明一下你是怎樣開展工作（或計劃開展工作）的，及如何協(xié)同另一方改善你的工作質(zhì)量。組織機(jī)構(gòu)包括管理層次圖表，說明相互業(yè)務(wù)關(guān)系、功能作用等等。 七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： 闡述你公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，管理程序 。 利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會的背景。這個董事會協(xié)助我們的管理層制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。 2．外部支持： 我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系： [具體名稱 ]會計師事務(wù)所 [具體名稱 ]律師事務(wù)所 [具體名稱 ][各種形式的 ]顧問或咨詢公司。 股份分配： 本公司已發(fā)行了 [具體數(shù)量 ]普通股，還有 [具體數(shù)量 ] 普通股尚未發(fā)行。每個職位都要包括：姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權(quán)、個人經(jīng)歷、教育程度、專業(yè)水平、畢業(yè)院校，等等。請將你公司主要崗位負(fù)責(zé)人的簡單職責(zé)介紹一下。主要體現(xiàn)在： 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵雇員 坦率地說，如果你以最少的人數(shù)擔(dān)任公司各類職務(wù)，你將很幸運(yùn)。你不僅要向投資者介紹你經(jīng)理隊(duì)伍的概況，而且要介紹他們是如何形成一個整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作的。 五、價值評估 闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶帶來的利益 ,要有具體數(shù)值： 增加收入額 增加毛利額 提高生產(chǎn)效率 降低信息技術(shù)成本 減少庫存 降低員工數(shù) …… 請與從前的統(tǒng)計結(jié)果（公司及競爭對手）加以對比量化，并說明不同點(diǎn)及改善情況。公司有權(quán)利將 [具體技術(shù)名稱 ]用于工業(yè)化擴(kuò)大發(fā)展。 中國管理資訊 網(wǎng) 我們的技術(shù)開發(fā)包括 [產(chǎn)品和公司 ]項(xiàng)目。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]已經(jīng)與其它影響力較大的科研中心，包括 [科學(xué)院，基金會，組織 ]建立了關(guān)系，本公司同時還是 [公司或項(xiàng)目名下 ]的大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目的參與者，擁有 [具體產(chǎn)品名稱 ]的原始編碼專利。 四、技術(shù) 專利技術(shù)： 我們的產(chǎn)品屬于 [闡述專利技術(shù) ]，并對下列范圍的權(quán)益加以保護(hù) [列出有關(guān)專利技術(shù)，版權(quán)，商標(biāo)等 ]，同時實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實(shí)施。 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： [你公司或項(xiàng)目名稱 ]目前正同 [某公司 ]討論具體的 [購買合同和委托 ]。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]將 [首先 ]結(jié)合 [具體產(chǎn)品 /服務(wù) ]進(jìn)入市場，并被工業(yè)專家評為“最佳產(chǎn)品”。 探討一下營銷狀況及目標(biāo)市場的規(guī)模。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。使用圖解方式說明（詳見第九章樣本格式例子）。全部生產(chǎn)線以 [按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷售渠 中國管理資訊 網(wǎng) 道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商 ]的方式構(gòu)成了全部股份。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ]的市場戰(zhàn)略是將本公司（或項(xiàng)目）變成 [具體商品名稱 ]的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)商，配合 [具體的工具或手段 ],可使我們的 [顧客 /用戶 ][做什么 ?結(jié)果如何 ?帶來何種益處 ?][你公司或項(xiàng)目名稱 ]將在 [何種工業(yè)領(lǐng)域、市場、專業(yè)市場、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi) ]以它的 [核心技術(shù)，知識和專門技術(shù) ]去支配 [具體的市場名稱 ]市場，包括 [說明在哪些方面 ][詳見圖 1：市場，圖 2：擴(kuò)大市場，圖 3：組成 ]。 或者 新技術(shù)的全面應(yīng)用將使我們的 [具體產(chǎn)品名稱 ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn) [具體的市場 ]市場局面。目前情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)線和技術(shù)能力會發(fā)揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時間進(jìn)度如何劃定？風(fēng)險程度如何？銷售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場品牌的下落，等等因素。說明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 法規(guī)與特需權(quán) [若沒有可以省略 ]： [你公司的名稱 ]現(xiàn)正生產(chǎn) [有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等 ]，或者利用 [禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務(wù)活動 ]，而且脫離了 [政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱 ]的管轄。如果我們每月擴(kuò)大 [具體數(shù)值 ]能力，我們還需另增面積 [具體數(shù)值 ] 平方米。我們的辦公樓大約面積為 [具體數(shù)值 ]平方米，工廠或倉庫面積大約 [具體數(shù)值 ] 平方米。 中國管理資訊 網(wǎng) 本公司是一個 [指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨(dú)資公司、股份公司，等等 ]。 二、公司簡介 [你公司名稱 ]成立于 [x 年 x 月 ]，其業(yè)務(wù)范圍包括 [介紹貴公司商業(yè)活動，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者 ,等等 ]。這些單位都會相信我們的公司，因?yàn)?[闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的 ]。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取 [縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切 注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在包裝上創(chuàng)新，等等 ]等方式來實(shí)現(xiàn)。 一、宗旨（任務(wù)） 我們的目標(biāo)是將公司變成 [請闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說明，例如；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌 ]。我們希望能在 [X 年 X 月 ]實(shí)現(xiàn)這一計劃。 銷售匯總： 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)： 前四年 前三年 前年 去年 今年銷售額：毛利稅前利潤 財務(wù)預(yù)計： 中國管理資訊 網(wǎng) 明年 后年 第三年 第四年 第五年銷售額：毛利稅前利潤 資產(chǎn)負(fù)債匯總表： 固定資產(chǎn)負(fù)債凈資產(chǎn) 在 [n]年內(nèi)我們將償還資金，方法是 [將公司賣給一個競爭對手，公司支付，公開上市，利潤分 配，等等 ]。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。我們采用 [利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市 ]等方法，在 [y]年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。 [他 /她 ]具有 [具體年數(shù) ]年的工作經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù) ]年的市場經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù) ] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù) ]年的 [其它訓(xùn)練科目 ]的經(jīng)驗(yàn)。 [他 /她 ]具有 [具體年數(shù) ]年的工作經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù) ]年的市場經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù) ] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有 [具 體年數(shù) ]年的 [其它訓(xùn)練科目 ]的經(jīng)驗(yàn)。 管理： 我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計劃。 [或者，我們沒有競爭對手 ]，但是我們的 [產(chǎn)品或服務(wù) ]在市場上是有選擇性的。根據(jù)市場資源，根據(jù) [資料來源 ]的調(diào)查顯示， [最近的日期 ]這個市場的 [批發(fā)額或零售額 ]大約為 [X]萬元；根據(jù) [資料來源 ]的推測顯示，該市場到 [200X]年將發(fā)展到[X]萬元。我們計劃按著這種 [產(chǎn)品/服務(wù)名稱 ]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線，發(fā)展項(xiàng)目包括 [請列出擴(kuò)展的項(xiàng)目 ]： 在 [產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，或延伸服務(wù)范圍過程 ]中，主要的關(guān)鍵因素是 [列出主要因素 ]。 我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括 [外部提供的其它技術(shù) ]正在 [說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱 ]中廣泛使用。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導(dǎo)層）的公司是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇？ [你公司名稱 ]目前提供 [具體數(shù)量 ]種產(chǎn)品： [列出產(chǎn)品名稱和資源名稱 ] 我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括 [上述列出產(chǎn)品的編號 ]。 增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性，以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。 由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴(kuò)大，需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng) 增長的需要。 增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。 現(xiàn)在 [你公司名稱 ]處在需要 [有何需求，或下步打算 ] 的狀態(tài)下。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于 [敘述資金用途，比如： 1)為新產(chǎn)品打開市場； 2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場需求； 3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施； 4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品 ]。 最近大部分時間 [指出具體時間段 ]，我公司在 [具體的商品或服務(wù)名稱 ]銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為 [利潤 /損失 /收支平衡 /市場擴(kuò)大 /銷售量提高 ]。 本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。其工藝不僅實(shí)用于各種米種，如：秈米、硬米、糯米，而且也適 用于玉米、蕎麥、豆類等農(nóng)副產(chǎn)品的加工。 盤錦雙龍食品有限公司至 2020 年以來對方便米飯的生產(chǎn)進(jìn)行研究，從改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面入手，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，利用創(chuàng)新技術(shù)將酶工程技術(shù)及超微孔生成糊化技術(shù)應(yīng)用于方便米系列食品加工。因此我國從八十年代開始，研制方便米飯至今，都未取得突破性的進(jìn)展。但是，由于方便米飯生產(chǎn)中還存在很多問題。受到消費(fèi)者的青睞，市場容量十分可觀。上述情況充分說明大量農(nóng)副產(chǎn)品未加工直接進(jìn)入消費(fèi)者手中，中國食品工業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α? 盡管如此，中國食品工業(yè)的整體水平還很落后，工業(yè)食品在整個食品中僅占 30%，估計到 2020 年前后可上升 55%左右。預(yù)計到 2020 年 的未來幾年中將以年平均 10%以上的速度遞增。 某食品有限公司方便面項(xiàng)目商業(yè)計劃書 目 錄 第一章：摘要 ............................................................................................................................ 3 第二章：公司介紹 .................................................................................................................... 7 一、宗旨（任務(wù)） ............................................................................................................. 7 二、公司簡介 ..................................................................................................................... 7 三、公司戰(zhàn)略 ..................................................................................................................... 8 1．產(chǎn)品及服務(wù) A： ........................................................................................................... 9 2．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： ............................................................................................... 9 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ................................................................... 9 四、技術(shù) ....