淺析事業(yè)單位財政專項資金財務(wù)管理的問題和對策-文庫吧資料
2025-04-15 03:18本頁面
【正文】 容以及資金使用方向有所了解后，結(jié)合財務(wù)規(guī)章制度、支付的可執(zhí)行性，對改進預(yù)算提出合理建議。 （二）建立部門聯(lián)合編制預(yù)算機制，完善預(yù)算編制。領(lǐng)導重視，業(yè)務(wù)管理部門與財務(wù)部門相互協(xié)助，加大專項管理政策法規(guī)的宣傳，讓項目人員認識到專項經(jīng)費需要納入財務(wù)統(tǒng)一管理，按計劃使用，集中核算；讓項目人員掌握基本財務(wù)知識，把握支出科目內(nèi)容，提高對預(yù)算執(zhí)行重要性和嚴肅性的認識。加強財政專項經(jīng)費財務(wù)管理要從轉(zhuǎn)變項目人員觀念、完善預(yù)算編制、加強預(yù)算評審、改進專項資金預(yù)算管理等多方面努力。 二、加強財政專項資金財務(wù)管理的對策 隨著財政部門對財政專項資金執(zhí)行監(jiān)督力度不斷加大，業(yè)務(wù)管理部門加大了對開展 2 年以上專項的審查，能夠結(jié)項的盡快結(jié)項。財政專項資金預(yù)算在執(zhí)行過程中，財政與主管部門很少會開展控制與監(jiān)督，也沒有相應(yīng)的考核指標或目標以督促預(yù)算執(zhí)行，支付情況只有在財務(wù)結(jié)項時，才能以財務(wù)報表的形式反映。這兩種情況都會形成項目單位年底專項資金結(jié)轉(zhuǎn)額較大的窘境。根據(jù)中省財政專項資金管理有關(guān)辦法，每年 6 月發(fā)布項目征集指南，所申報的項目經(jīng)評審、論證、報批等程序，納入財政項目庫，財政部門提出預(yù)
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