事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題及對策淺談-文庫吧資料
2025-01-30 12:46本頁面
【正文】 記賬，更正登記賬簿上面的錯誤時使用的方法也不規(guī)范。很多事業(yè)單位財務(wù)管理人員專業(yè)技能水平不高，缺乏專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)以及后續(xù)教育，不利于事業(yè)單位財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。他們認(rèn)為財務(wù)管理工作只 是簡單的算賬，對財務(wù)管理工作的重要性缺乏足夠的重視。 ，財務(wù)人員素質(zhì)有待提高 一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視財務(wù)管理工作，缺乏財務(wù)管理意識，沒有充分發(fā)揮出財務(wù)管理應(yīng)有的輔助決策和監(jiān)督控制功能。一些事業(yè)單位的主管部門與事業(yè)單位之間除了存在正常利益關(guān)系以外還存在其他利害關(guān)系，使得 主管部門監(jiān)管功能缺失，放松了對基層事業(yè)單位的監(jiān)管力度。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)，內(nèi)部控制系統(tǒng)并不完善。為提高有限資金的使用效率，事業(yè)單位財務(wù)管理的重點(diǎn)由組織資金轉(zhuǎn)向了管理資金 。 (2)事業(yè)單位財務(wù)管理的重點(diǎn)由組織資金轉(zhuǎn)向管理資金。新時期下事業(yè)單位財務(wù)管理的特點(diǎn)主要有以下兩點(diǎn)： (1)事業(yè)單位財務(wù)管理的制度和管理更為嚴(yán)格和規(guī)范。事業(yè)單位與盈利單位不同，它有自己的特征：第一，事業(yè)單位不以營利為目的，一般不直接創(chuàng)造物質(zhì)財富，對于需收費(fèi)的勞務(wù)或產(chǎn)品往往按成本價進(jìn)行收費(fèi)；第二，由中央或地方的財政部門和其他提供者為事 業(yè)單位提供資金，提供者對其提供的資金并不期望按投入比例收回利益；第三，事業(yè)單位不具有企業(yè)會計意義上的所有者權(quán)益，出售、轉(zhuǎn)讓、贖賣或清算等問題一般不存在，資金的使用要遵守國家管理部門等資金提供者所制定的規(guī)定。我國現(xiàn)行事業(yè)單位會計準(zhǔn)則和 制度對加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理起到了巨大的作用，但由于體制、意識以及制度等方面的原因，我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作在預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、人員管理以及內(nèi)部控制和監(jiān)督等方面都存在一些問題亟需解決。本文就事業(yè)單位當(dāng)前財
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