【摘要】培訓(xùn)評估表Trainingassessmentform培訓(xùn)評估表TRAININGASSESSMENTFORM部門Department:科室Section:姓名Name:職務(wù)Jobtitle:培訓(xùn)課程名稱Coursetitle請根據(jù)下列方面對你的培訓(xùn)課程進行評估,并將評估分數(shù)和意見寫在相應(yīng)的欄目中:A代表非常滿意;B代表比較滿意;C代表可以接受;
2025-07-29 06:59
【摘要】新員工入職培訓(xùn)評估入職培訓(xùn)的評估內(nèi)容?一、新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度?新員工培訓(xùn)效果初步考核表姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目的了解程度對新進人員專門知識(包括技術(shù))的考核新進人員對各項規(guī)章、制度的了解情況分析新進人員工作專長,判斷其是否適合此項工作,列舉理由說明
2024-10-25 19:58
【摘要】培訓(xùn)評估,,學(xué)習(xí)目標:,培訓(xùn)評估的定義培訓(xùn)評估的目的培訓(xùn)評估的分類培訓(xùn)評估工具的回顧和評價,培訓(xùn),包括學(xué)習(xí)包含有學(xué)習(xí)做某事的意思結(jié)果是事情以不同的方式完成,,基于提高效率的訓(xùn)練的模式,1.組織有效性或...
2024-11-20 22:01
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)評估效果深化中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心?曾任三星總部高級講師、資深培訓(xùn)項目經(jīng)理?吳老師伴隨著三星電子銷售總部培訓(xùn)體系的從無到有?先后為三星各分公司打造內(nèi)部培訓(xùn)師百余名?為全國銷售人員實施銷售管理及技巧培訓(xùn)?以及大量全方位的員工基本素質(zhì)培訓(xùn)?連續(xù)兩年每周制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為
2024-08-14 17:30
【摘要】培訓(xùn)工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-01 06:56
【摘要】09年5月師級培訓(xùn)認證試題1.1員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定50、受訓(xùn)者往來交通費用,食宿費用和教室租借費用(A)。P146(A)屬于直接培訓(xùn)成本 (B)不計入培訓(xùn)成本(C)屬于間接培訓(xùn)成本 (D)不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本102、在制定培訓(xùn)計劃時,必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的(ABCE)。P143 (A)普遍性 (B)有效性 (C)標準化 (D)
2025-04-12 01:27
【摘要】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,那就很難說這樣的公司承擔了人力資源管理的責任?!狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對組織的貢獻,證明員工培訓(xùn)所做出的成績,非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-08-02 00:53
【摘要】·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標準對一門培訓(xùn)課程進行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用于工作的程度。
2025-06-22 17:42
【摘要】{機構(gòu)或項目名稱}培訓(xùn)評估報告文件標識:Company-???-TM-EVALUATE當前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標機構(gòu)公開信息目目錄錄1.培訓(xùn)課程A的評估報告...............................
2025-05-20 01:14
2025-04-23 22:51
【摘要】5/5·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標準對一門培訓(xùn)課程進行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用
2025-07-06 18:57
【摘要】65/65學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)執(zhí)行單位:XXX執(zhí)行首席:XXX執(zhí)行總監(jiān):XXXXX執(zhí)行顧問:XXXXX執(zhí)行期限:2002年9月---2005年9月執(zhí)行代號:提升---2002目錄一、總則……………………………………………………….3二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)各角色的配合與職責……
2025-04-07 23:29
【摘要】培訓(xùn)評估理論和研究述評陶祁馮明上海交通大學(xué)管理學(xué)院重慶大學(xué)工商管理學(xué)院上海200052重慶400050摘要:本文首先討論了受訓(xùn)者特征對培訓(xùn)效能的影響,然后介紹了目前流行的五種培訓(xùn)效果評估模型,最后討論
2025-06-30 20:43
【摘要】培訓(xùn)評估五級評估六類指標2016-11-18??fx2896??轉(zhuǎn)自?馮波修改微信分享:“ZZHRmary”的帖子《公司的培訓(xùn)效果評估是怎么做的呢?》中,我很簡單地說到了:“一般都是采用Kirkpatrick的四層次理論、Phillips的五級六指標和Swanson&Holton的結(jié)果評價體系,對反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層
2025-04-07 23:33
【摘要】資產(chǎn)評估學(xué)第一篇基本理論與基本方法第三章資產(chǎn)評估的基本方法重點:掌握3種基本方法中的基本計算公式難點:收益法計算公式第三章資產(chǎn)評估基本方法第一節(jié)成本法第二節(jié)收益法第三節(jié)市場比較法第四節(jié)資產(chǎn)評估方法的選擇第一節(jié)成本法(Thecostmethod)P34
2025-01-24 21:53