【摘要】六和集團(tuán)培訓(xùn)中心內(nèi)部培訓(xùn)評估表姓名職務(wù)部門1、培訓(xùn)前相關(guān)主管是否對課程簡介說明?□是□否2、您是否知道為什么被提名參加本課程?
2025-01-29 02:00
【摘要】見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程第一周歡迎辭我和你一樣,當(dāng)年也是這樣來到大商。上來吧,我現(xiàn)在是你的船長,讓我們一同遠(yuǎn)航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。有了你,我們的船隊(duì)會更漂亮!---------牛鋼介紹本周起你開始
2025-08-05 00:10
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)第六章培訓(xùn)評估本講主要內(nèi)容?第一節(jié):人力資源培訓(xùn)效果評估的內(nèi)涵?第二節(jié):培訓(xùn)效果評估的發(fā)展階段及其目標(biāo)?第三節(jié):培訓(xùn)效果評估的模型?第四節(jié):從財務(wù)角度評估人力資源開發(fā)項(xiàng)目第一節(jié):人力資源培訓(xùn)效果評估的內(nèi)涵?一、為什么要做培訓(xùn)效果評估??通過評估讓管理者相信開發(fā)工作是有價值的?通過
2025-01-16 17:37
【摘要】09年5月師級培訓(xùn)認(rèn)證試題1.1員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定50、受訓(xùn)者往來交通費(fèi)用,食宿費(fèi)用和教室租借費(fèi)用(A)。P146(A)屬于直接培訓(xùn)成本 (B)不計入培訓(xùn)成本(C)屬于間接培訓(xùn)成本 (D)不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本102、在制定培訓(xùn)計劃時,必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的(ABCE)。P143 (A)普遍性 (B)有效性 (C)標(biāo)準(zhǔn)化 (D)
2025-04-12 01:27
【摘要】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?!狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績,非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-08-02 00:53
【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評估報告文件標(biāo)識:Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息目目錄錄1.培訓(xùn)課程A的評估報告...............................
2025-05-20 01:14
【摘要】·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用于工作的程度。
2025-06-22 17:42
【摘要】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任。——EWARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程(上)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱:docentxu@ 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績,非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的
2025-04-23 22:51
【摘要】5/5·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用
2025-07-06 18:57
【摘要】65/65學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)執(zhí)行單位:XXX執(zhí)行首席:XXX執(zhí)行總監(jiān):XXXXX執(zhí)行顧問:XXXXX執(zhí)行期限:2002年9月---2005年9月執(zhí)行代號:提升---2002目錄一、總則……………………………………………………….3二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)各角色的配合與職責(zé)……
2025-04-07 23:29
【摘要】培訓(xùn)評估理論和研究述評陶祁馮明上海交通大學(xué)管理學(xué)院重慶大學(xué)工商管理學(xué)院上海200052重慶400050摘要:本文首先討論了受訓(xùn)者特征對培訓(xùn)效能的影響,然后介紹了目前流行的五種培訓(xùn)效果評估模型,最后討論
2025-06-30 20:43
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-01 06:56
【摘要】Xx公司新員工培訓(xùn)方案——人力資源部1、培訓(xùn)、考核、評估方案人力資源部Xx公司新員工培訓(xùn)方案——人力資源部2目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門新員
2025-05-18 09:37
【摘要】培訓(xùn)評估的一般流程 科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果,界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn),證明員工培訓(xùn)所做出的成績,非常重要?! ∫话阏f來,培訓(xùn)評估包括以下六個步驟: 一、分析培訓(xùn)需求 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計的第一步,也是培訓(xùn)評估的第一步。不管一個培訓(xùn)項(xiàng)目是由什么原因引起的,人力資源開發(fā)人員都應(yīng)該通過培訓(xùn)需求分析來決定具體的知識、技能、態(tài)度的缺陷。培訓(xùn)需求分析
2024-08-22 06:08
2025-08-02 13:37