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餐飲的營銷策劃方案6篇-文庫吧資料

2025-04-05 22:02本頁面
  

【正文】 兩個:推出品牌,一定范圍內(nèi)人們知道傳奇谷,對對其產(chǎn)生好感?! 〉牵放频臉?gòu)建是一個長期、系統(tǒng)的工程,比如安徽的老鄉(xiāng)雞、雕爺牛腩、黃太吉等等,都是通過龐大的資金投入,有專業(yè)的營銷策劃機構(gòu),憑借廣泛的媒體傳播以及一系列事件性營銷,最終達到品牌價值提升,最終上市的目的?! £P(guān)于傳奇谷:  在前期的市場調(diào)研中,我們對傳奇谷客戶群體、同類餐廳、自身優(yōu)勢劣勢等進行了分析。不論是身處鬧市,還是未知偏僻,整合性營銷都必不可少。餐飲的營銷策劃方案3  激烈的市場競爭下,“酒香不怕巷子深”的年代早已過去?! ~@利控制:由營銷控制員負責(zé),通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。廣告則是企業(yè)校正知覺,引導(dǎo)知覺的一項有利工具。酒店市場正是如此。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面:為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象,刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為?! ≡谀旯?jié)開展促銷活動?! ∶赓M停車。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。抽獎及精品贈送優(yōu)惠。價格策略。  用平價菜吸引顧客。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以[模糊菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且并不適合普通百姓的口味,因此我們的菜單中只有少量的粵菜,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其[精華,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些[精華,我們在加入大量的大眾菜。  采用強勢廣告,如報紙,以期引起[轟動效應(yīng)作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度??梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧?! ∪⑹袌鰻I銷總策略:  [百姓的高檔酒店獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價,這樣也是對顧客的尊重  進行立體化宣傳,突出本飯店的特,讓消費者從感上對本酒店有一個認識?! ?)關(guān)注安全衛(wèi)生,需要比較舒適的就餐環(huán)境。他們有如下的共:  1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良循環(huán)。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。  減少銷售成本。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:  從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳?! ∧繕?biāo)市場應(yīng)具備以下特點:既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對。良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間?! ∥业陜?yōu)勢分析  機會點:本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件??傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。大學(xué)生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅交大職業(yè)學(xué)院就有萬余名學(xué)生,如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場?! ≈車h(huán)境分析盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我店的位置有特,我店位于鳳城三路,其位置優(yōu)越,交通極為方便,比鄰長慶油田。  (2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。而我店是以經(jīng)營川菜為主,并經(jīng)營海鮮,價格相對較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。我酒店目標(biāo)市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店在經(jīng)營中也存在一些問題,最近的經(jīng)營狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。餐飲的營銷策劃方案2  一、市場環(huán)境分析:  我店經(jīng)營中存在的問題  (1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄?!   ≡诓蛷d的婚禮,餐廳美食片,在餐廳的廚藝展示活動等等,及時在網(wǎng)絡(luò)中推出,如果獲得極高的率,就是酒店收到的廣告效益。由于反映直接,網(wǎng)絡(luò)銷售員可以每周整理對餐廳服務(wù)的意見,呈報給各餐廳經(jīng)理、主廚及董事長和總經(jīng)理,而董事長在開會時,也常根據(jù)意見,隨時抽問相關(guān)部門主管,是否已經(jīng)改善該項目。通過網(wǎng)絡(luò)行銷員觀察的行為,可以發(fā)現(xiàn)可以隨時以停止詢問表達自己對該活動沒有興趣,因此十分貼近他們的需求才能創(chuàng)造良好的業(yè)績。如果透過電話詢問客人,若是讓他們等待10秒鐘,他們都會不耐煩的掛斷電話,但網(wǎng)絡(luò)平臺的行銷優(yōu)勢是:在MSN上面,可以一邊瀏覽網(wǎng)頁、和其他朋友聊天,分散等待資料的注意力,無形中讓我們多了找資料恢復(fù)他的緩沖時間”。一定會有詢問、登門享受限時特惠,“結(jié)果餐廳經(jīng)理生啤酒就銷掉了,而且銷售過程中他們不可能只點飲料,所以餐廳又賺了一筆用餐費”。例如:當(dāng)餐廳某日生啤酒購賣較多時,餐廳經(jīng)理就可以打電話給網(wǎng)絡(luò)行銷員:“幫我銷一批生啤酒吧”。MSN行銷,“出清存貨”的效果特別明顯?! ?、MSN
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