【摘要】第一篇:我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷存在的問(wèn)題及對(duì)策研究0700205 我國(guó)保險(xiǎn)存在問(wèn)題及對(duì)策研究 姓名:李鳳起 班級(jí):統(tǒng)計(jì)2012 學(xué)號(hào):201201051408 指導(dǎo)教師:趙明清 I 摘要 隨著市...
2024-10-10 18:45
【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從二早開(kāi)始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門(mén)及直轄組標(biāo)保走勢(shì)010000020200030000040000050000012345678部門(mén)標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
2024-08-23 15:42
【摘要】經(jīng)委會(huì)的建立與運(yùn)作?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄Catalogue?建立經(jīng)委會(huì)的意義?經(jīng)委會(huì)的架構(gòu)和功能?經(jīng)委會(huì)如何運(yùn)作?經(jīng)委會(huì)成功運(yùn)作模式?如何指引和幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立經(jīng)委會(huì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿
【摘要】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2024-08-23 11:55
【摘要】--1關(guān)于追蹤體系建立的構(gòu)思追蹤工程的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2您的團(tuán)隊(duì)健康嗎??是不是也存在這樣那樣的問(wèn)題?本月您增員了嗎??本月您舉績(jī)了嗎??
2024-08-23 14:56
【摘要】-1零壓力銷售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2不良銷售人員給客戶的印象?趨利!?難纏!?人情施壓!?沒(méi)有專業(yè)水平!?無(wú)法信任!?最終不敢輕易招惹!-3成功銷售的因素?喜歡
2024-08-20 21:37
【摘要】第1頁(yè)共8頁(yè)新華保險(xiǎn)公司在營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究——以翁牛特旗新華保險(xiǎn)公司為例摘要隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)正在經(jīng)歷著翻天覆地的變化,保險(xiǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段,但保險(xiǎn)業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷的過(guò)程中仍存在許多問(wèn)題。本文主要以翁牛特旗新華保險(xiǎn)
2024-12-12 00:51
【摘要】--1突破固有成長(zhǎng)觀念迎接全新發(fā)展契機(jī)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2一、數(shù)據(jù)展示二、心路歷程三、關(guān)鍵動(dòng)作目錄中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--32020年總結(jié):?團(tuán)隊(duì)從弱體走向健康,業(yè)績(jī)基本穩(wěn)定?補(bǔ)充了一批潛力不錯(cuò)的新人(22
2024-08-23 15:43
【摘要】第一篇:當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷存在的問(wèn)題和對(duì)策 當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷存在的問(wèn)題和對(duì)策 王嬡艷 發(fā)布時(shí)間:2010-09-29 一、當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和問(wèn)題 保險(xiǎn)營(yíng)銷,是保險(xiǎn)企業(yè)在充分了解消費(fèi)者保險(xiǎn)...
2024-11-16 22:17
【摘要】-本資料來(lái)自-1“快樂(lè)營(yíng)銷”訓(xùn)練營(yíng)“快樂(lè)贏家”之旅制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?隊(duì)伍共建、合作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)追蹤、互相認(rèn)同,通力協(xié)作;?加強(qiáng)專業(yè)化技能訓(xùn)練和有效活動(dòng)量追蹤,上下聯(lián)動(dòng)、全員營(yíng)銷,提升綜合績(jī)效;?借雙方培訓(xùn)、追蹤及督導(dǎo)的力度,
2024-08-22 16:09
【摘要】--1新人的問(wèn)題與改進(jìn)方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2一、認(rèn)識(shí)模糊,底氣不足專業(yè)不強(qiáng),問(wèn)著發(fā)慌?表現(xiàn):專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面,認(rèn)識(shí)又不到位,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在展業(yè)或陌
2024-08-23 11:00
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“主管”五忌 主管,團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷 業(yè)務(wù)員都知道展業(yè)時(shí)有許多忌諱:不能大聲講話,不能和客戶爭(zhēng)吵,做不到的事不能瞎許諾??因?yàn)榭蛻羰悄愕囊率掣改?,在客戶面前,營(yíng)銷員必...
2024-11-15 12:32
【摘要】--1高手誕生的途徑大單銷售進(jìn)階制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2為什么做大保單??工作效益最大化,同樣的拜訪,不一樣的結(jié)果?客戶理財(cái)利益最大化,快速回本,復(fù)利增值更快。?銷售人員的挑戰(zhàn)和追求?至高榮譽(yù)--3有助于個(gè)人能力的提升有助于
【摘要】--1營(yíng)銷員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理手冊(cè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄總則12嘉獎(jiǎng)3營(yíng)銷員行為規(guī)范4罰則5實(shí)施6復(fù)議7附則--3第一條為規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷員的職業(yè)行為,樹(shù)立XX保險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)的良好形象
2024-08-23 15:44
【摘要】1KPI指標(biāo)(績(jī)效)分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2什么是KPIKPI(KeyPerformanceIndicator),關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),是指標(biāo)體系中最能反映團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平的指標(biāo)。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-05-20 02:27