【摘要】--1關(guān)于追蹤體系建立的構(gòu)思追蹤工程的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2您的團(tuán)隊(duì)健康嗎??是不是也存在這樣那樣的問題?本月您增員了嗎??本月您舉績(jī)了嗎??
2024-08-23 14:56
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2024-08-23 15:47
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1建立服務(wù)部職場(chǎng)訓(xùn)練體系制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2幾個(gè)思考1、理想的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式是什么??新人提高留存?老人技能增加,有持續(xù)精英及高手產(chǎn)生?主管團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大,輔導(dǎo)能力加
2024-08-23 09:59
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講師
2024-08-23 06:38
【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從二早開始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門及直轄組標(biāo)保走勢(shì)010000020200030000040000050000012345678部門標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
2024-08-23 15:42
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講
2024-08-23 13:35
【摘要】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標(biāo)?通過輔導(dǎo)目標(biāo)的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會(huì)新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營(yíng)影響力中心,并通過有效的追蹤和跟進(jìn)鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項(xiàng)2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標(biāo)?課程主要內(nèi)容回顧
2024-08-23 15:40
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)目標(biāo)市場(chǎng)的建立與開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程大綱?什么是目標(biāo)市場(chǎng)?目標(biāo)市場(chǎng)的分類?如何成功開拓目標(biāo)市場(chǎng)業(yè)務(wù)
2024-08-23 15:51
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷售環(huán)節(jié)中一個(gè)重要的步驟,是繼取得了客戶購(gòu)買欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購(gòu)買的過程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購(gòu)買的意愿、欲望時(shí),卻沒有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動(dòng)作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一
2024-08-23 11:01
【摘要】--2推銷保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-11 13:35
【摘要】1績(jī)效管理與KPI分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2步驟一、描述績(jī)效表現(xiàn)與既定目標(biāo)間的差異步驟二、這些差異真的很重要嗎?步驟三、是因?yàn)槿狈记苫蚣记刹蛔悴旁斐刹町悾坎襟E四、造成差異的原因是技巧上或是心態(tài)上?步驟五、提出解決方案步驟六、擬
2024-08-23 15:43
【摘要】--1突破固有成長(zhǎng)觀念迎接全新發(fā)展契機(jī)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2一、數(shù)據(jù)展示二、心路歷程三、關(guān)鍵動(dòng)作目錄中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--32020年總結(jié):?團(tuán)隊(duì)從弱體走向健康,業(yè)績(jī)基本穩(wěn)定?補(bǔ)充了一批潛力不錯(cuò)的新人(22
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?站--2?中國(guó)的中高端階層在哪里?做好中高端客戶的深度開發(fā)?加入百萬績(jī)優(yōu)成就輝煌人生--3解讀中國(guó)的中高端階層——百萬家庭?《全球財(cái)富報(bào)告》顯示,中國(guó)百萬富翁人數(shù)達(dá)到1017萬人,
2024-08-23 15:22
【摘要】--1標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部創(chuàng)建之會(huì)報(bào)運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的整體思路年度計(jì)劃→半年度計(jì)劃→季度計(jì)劃→月計(jì)劃→五大會(huì)報(bào)(干部早會(huì)、大早會(huì)、二次早會(huì)、主管周例會(huì)和主管月例會(huì));干部早會(huì)→大早會(huì)→二次早會(huì)→每日?qǐng)?zhí)行→組務(wù)會(huì)議→周/月
2024-08-20 19:36
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“主管”五忌 主管,團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷 業(yè)務(wù)員都知道展業(yè)時(shí)有許多忌諱:不能大聲講話,不能和客戶爭(zhēng)吵,做不到的事不能瞎許諾??因?yàn)榭蛻羰悄愕囊率掣改福诳蛻裘媲?,營(yíng)銷員必...
2024-11-15 12:32