【摘要】中醫(yī)基礎(chǔ)理論概要(2)上海中醫(yī)藥大學(xué)朱邦賢⑴五行學(xué)說的哲學(xué)含義五行學(xué)說,是研究五行的內(nèi)涵、特性及生克規(guī)律,并以五行特性為依據(jù)歸類自然界各種事物和現(xiàn)象,并以生克規(guī)律來闡釋各事物之間相互關(guān)系的古代哲學(xué)理論。
2024-08-23 20:58
【摘要】神經(jīng)原性膀胱功能障礙Zxwz2020-05下載膀胱的神經(jīng)支配最高中樞位于旁中央小葉,發(fā)出纖維緊靠錐體束下行到達(dá)膀胱反射的脊髓中樞—骶2—骶4,再由此發(fā)出副交感神經(jīng)至膀胱逼尿肌,發(fā)出脊神經(jīng)(陰部神經(jīng))至膀胱外括約肌。另外從胸1—腰4發(fā)出交感神經(jīng)纖維經(jīng)腹下神經(jīng)支配膀胱(作用與副交感神經(jīng)相反)。下載
2024-08-22 19:12
【摘要】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識流程?什么是流程?什么是標(biāo)準(zhǔn)化?流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程?流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企
2025-01-22 14:12
【摘要】哈佛寓言一——應(yīng)萬變的能力鳥兒們聚在一起推舉它們的國王。孔雀說它最漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:“當(dāng)你統(tǒng)治鳥國的時候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢?"原意:做任何事一定要深謀遠(yuǎn)慮,才不至于害了自己。新意:富貴名譽(yù),自道德來者,如山林中花,自是舒徐繁衍;若以權(quán)
2024-08-23 13:23
【摘要】1書名:TheMissingPiece失落的一角作者:ShelSilverstein謝爾·希爾弗斯坦譯者:林良出版:自立晚報社文化出版部這是我讀過最快的一本書,恐怕也是一輩子最忘不了的一本書。書中不只充滿童趣,豐富的生活想象,還有一種淳樸的本質(zhì),使我不
2024-08-23 21:49
【摘要】第八章風(fēng)險資產(chǎn)的定價可行集可行集指的是由N種證券所形成的所有組合的集合,它包括了現(xiàn)實(shí)生活中所有可能的組合。也就是說,所有可能的組合將位于可行集的邊界上或內(nèi)部。AP?NHBPR有效集對于同樣的風(fēng)險水平,他們將會選擇能提供最大預(yù)期收益率的組合;對于同樣的預(yù)期收益率,他們
2024-08-26 11:06
【摘要】工程項目管理PROJECTMANAGEMENT?工程項目管理組織主要包括:(1)工程項目發(fā)包模式;(2)工程項目管理組織機(jī)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整,以及職能的劃分。?本章主要介紹:第一節(jié)工程項目組織模式第二節(jié)工程項目組織規(guī)劃設(shè)計第三節(jié)項目業(yè)主/項目法人第三節(jié)
2024-08-25 15:49
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-06-01 21:50
【摘要】營銷管理的內(nèi)容營銷管理?營銷管理是為了創(chuàng)造滿足個人和組織目標(biāo)的交換對創(chuàng)意,產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,定價,促銷和分銷進(jìn)行計劃和實(shí)施的過程。?Marketing(management)istheprocessofplanningandexecutingtheconception,pricing,promotion,anddistribu
2025-02-15 19:17
【摘要】1研發(fā)成本管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟(jì)競爭(一場新的經(jīng)濟(jì)競賽,繼ERP、SCM、CRM的新競爭→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國明2022/6/192022/6/262022/12/82022/12/92022/3/82022/3/9
2024-10-08 19:01
【摘要】創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和實(shí)踐熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎考考你:你能背出圓周率小數(shù)點(diǎn)后面多少位?圓周率=26535897932354626小故事:——老和尚學(xué)數(shù)學(xué)山巔一寺一壺酒,爾樂苦剎吾。把酒吃,酒殺爾,殺勿死,樂爾樂。
2025-03-08 23:05
【摘要】客戶服務(wù)技巧1廣州峰誠管理咨詢有限公司客戶服務(wù)技巧2課程目的?旨在服務(wù)意識的提高,服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念:
2024-08-24 21:26
【摘要】形體禮儀所謂儀態(tài),就是能給人良好知覺的姿態(tài)、體態(tài)、手勢和面部表情等。形象禮儀——表情語:目光語、微笑、視線體姿語:站姿、坐姿、行姿、蹲姿手勢語:?表情語?表情是指眼睛、眉毛、嘴巴、面部肌肉以及它們綜合也能用反映出
2025-01-05 16:37
【摘要】第十章虛擬組織與知識管理講座提綱?、定義???、結(jié)構(gòu)和功能????
2024-08-25 13:25
【摘要】中國最龐大的資料庫下載專案成本與風(fēng)險管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟(jì)競爭中國最龐大的資料庫下載一.專案成本管理1.專案成本管理的重要性2.專案成本涵蓋的領(lǐng)域3.專案成本管理的重點(diǎn)4.專案成本管理實(shí)務(wù)二.專案風(fēng)險管理1.專
2024-08-26 11:12