【正文】 一些醫(yī)生缺乏良好的職業(yè)道德操守的大背景下，就很難避免一些醫(yī)院和醫(yī)院為了追求經(jīng)濟(jì)利益，濫開抗生素處方，并借機(jī)抬高藥價(jià)，而他們的這種行為并不能得 到有效的監(jiān)管和遏制，如此“限售令”怎能防止抗生素的濫買濫賣？以前允許藥店出售抗生素，雖然也存在濫買濫賣現(xiàn)象，但至少在藥品價(jià)格上起到了制衡作用，在藥品價(jià)格監(jiān)管不力的情況下，存在這種市場(chǎng)制衡總比沒有制衡要好些。本來(lái)，任何一項(xiàng)新政策的出臺(tái)，“有人歡喜有人憂”是件很正常的事，而問(wèn)題的關(guān)鍵在于，“限售令”在讓多方叫苦不迭的同時(shí)，其本身又沒有真正發(fā) 揮作用 .國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一項(xiàng)調(diào)查認(rèn)為，“限售令”并未解決基本問(wèn)題，藥品市場(chǎng)依然存在抗生素濫買濫賣現(xiàn)象。老百姓覺得“購(gòu)藥更麻煩了”，花錢更多了；藥店為了應(yīng)付“限售令”帶來(lái)的挑戰(zhàn)，不得不謀劃出各種“對(duì)策”；而藥企的損失則更大，“限售令”實(shí)施后一些中小型制藥企業(yè)已經(jīng)被迫停產(chǎn)。 ▲Top 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 20200730 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 抗生素“限售令”遭遇尷尬值得反思 從７月１日開始執(zhí)行的抗生素類藥品“限售令”是否順利實(shí)施？國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的回答是“并不樂觀”。 據(jù)知，衛(wèi)生部將在九個(gè)省市開展高值醫(yī)用耗材的集中采購(gòu)試點(diǎn)，選擇使用量大、價(jià)格虛高嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的心臟導(dǎo)管、支架、起搏器、人工髖關(guān)節(jié)、膝 關(guān)節(jié)等，開展醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu)。 高強(qiáng)透露，衛(wèi)生部目前正會(huì)同有 關(guān)部門加快研究制訂《完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的若干規(guī)定》，對(duì)擴(kuò)大藥品招標(biāo)范圍、確定藥品招標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)藥品零售價(jià)格原則、控制中標(biāo)藥品替代、簡(jiǎn)化招標(biāo)工作程序、控制招標(biāo)相關(guān)費(fèi)用、明確供需雙方權(quán)利義務(wù)、加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督檢查等，做出明確規(guī)定。 國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦提供的資料顯示：湖北省二 00 二年藥品集中采購(gòu)招標(biāo)目錄中一千三百五十八個(gè)通用名下的二千二百零二個(gè)規(guī)格中，竟有一千六百九十九個(gè)規(guī)格進(jìn)入議標(biāo)，占整個(gè)投標(biāo)規(guī)格的百分之七十七點(diǎn)二；在四千九百三十四個(gè)招標(biāo)品種中進(jìn)入議標(biāo)的有二千三百八十個(gè)；在三千零八十四個(gè)候選品種中，通過(guò)議標(biāo)確定為候選品種的有二千零七十八個(gè)。有的招標(biāo)手續(xù)繁瑣，有的亂收費(fèi)嚴(yán)重，有的利用招標(biāo)平臺(tái)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)違規(guī)操作等。 他稱，藥品集中招標(biāo)采購(gòu)存在的主要問(wèn)題包括： —— 原規(guī)定簽訂中標(biāo)藥品購(gòu)銷合同沒有具體數(shù)量，出現(xiàn)替代品種、規(guī)避招標(biāo)； —— 合同執(zhí)行不嚴(yán)格，醫(yī)院拖欠貨款， 廠商不按時(shí)供藥； —— 廠商對(duì)利潤(rùn)低的小品種藥品、急救藥品等，不愿投標(biāo)，中標(biāo)不愿簽約，簽約不愿送貨； —— 藥廠準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，審批不嚴(yán)。 高強(qiáng)披露：目前內(nèi)地實(shí)行的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)不規(guī)范、不完善，藥品價(jià)格虛高問(wèn)題依然嚴(yán)重。只有塑造與培育出保健品產(chǎn)業(yè)的百年品牌，企業(yè)才能立于不敗之地。面對(duì)輪回淘汰和激烈市場(chǎng)環(huán)境，塑造自己的企業(yè)精神，確立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng) 理念，創(chuàng)造自己獨(dú)特的企業(yè)文化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力十分必要，“文化也是生產(chǎn)力”。良好企業(yè)文化的擴(kuò)張、輻射、滲透產(chǎn)生著巨大活力，在推進(jìn)和規(guī)范企業(yè)發(fā)展中起著巨大作用，可以形成企業(yè)凝聚力和向心力，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源源動(dòng)力。 其次，要有良好的企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更要重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究，努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平，使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過(guò)渡，科技含量高的產(chǎn)品成為主流。有關(guān)專家提出了以下建議： 首先，要提高保健品的科技含量。中國(guó)保健品企業(yè)正面臨變革的巨大壓力，同時(shí)一些著名國(guó)際名牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó)保健品市場(chǎng)，中國(guó)的保健品產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)格局，如果沒有做好充分的準(zhǔn)備，一些中小企業(yè)，甚至某些大企業(yè)將面臨被洗牌的命運(yùn)。產(chǎn)值從 5000億減少到 2020年的 175五億，減少了 96%。這些都嚴(yán)重制約了中國(guó)保健品業(yè)的發(fā)展。一些企業(yè)剛剛進(jìn)入青春期就夭折了，一些存活下來(lái)的企業(yè)發(fā)展到一定程度就停滯不前了，企業(yè)缺少發(fā)展的洞察力和前瞻性，企業(yè)沒有整體性的發(fā)展戰(zhàn)略，長(zhǎng)于市場(chǎng)營(yíng)銷，短于經(jīng)營(yíng)與管理。 北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家季鑄稱，技術(shù)水平低是中國(guó)保健品企業(yè)的通病。 產(chǎn)業(yè)格局震蕩前夜 目前，醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。醫(yī)藥保健品消費(fèi)水平與居 民可支配收入具有很強(qiáng)相關(guān)性，按 GDP和可支配收入的發(fā)展趨勢(shì)，可以估計(jì)，保健品在未來(lái) 10 年內(nèi)會(huì)有持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到目前的 2— 3倍。 橫向比較而言，目前中國(guó)人均藥品消費(fèi)僅為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的 1/30— 1/40，人均保健品消費(fèi)支出僅為美國(guó)的 1/20，日本的 1/15，這也從另一方面顯示出醫(yī)藥保健品市場(chǎng)巨大的成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿?。醫(yī)藥保健業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)格局激烈震蕩的前夜?? 年銷售額將達(dá) 100億元 近年來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥保健品市 場(chǎng)發(fā)展迅速，保健品生產(chǎn)企業(yè)已逾 5 萬(wàn)家，產(chǎn)品 2萬(wàn)多種 .今年中國(guó)健康用品年銷售額可達(dá) 500 億元人民幣。然而，國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)卻顯示出“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的態(tài)勢(shì)。 ▲Top 中國(guó)藥網(wǎng) 20200729 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥保健業(yè)進(jìn)入震蕩前夜 隨著生活水平的提高，人們對(duì)生命質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，也開始更多的關(guān)注健康、長(zhǎng)壽。從國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大力推廣代理配送和零售連鎖經(jīng)營(yíng)是流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的最佳模式，組建代理、配送、批發(fā)、零售一體化的分銷網(wǎng)絡(luò)是必由之路。他們不僅將獲得批準(zhǔn)的藥品迅速來(lái)我國(guó)注冊(cè)，同時(shí)他們也將生物制藥的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到我國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)，甚至還在我國(guó)境內(nèi)完成他們的新 藥品開發(fā)的臨床試驗(yàn)。 充分利用外資的力量發(fā)展本國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)。但是，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一體化已經(jīng)使經(jīng)濟(jì)國(guó)別的概念趨于模糊，在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下，我們完全可以充分享受國(guó)外科技給我們提供的便利。在任何領(lǐng)域我國(guó)都應(yīng)該有獨(dú)立的研制開發(fā)能力，醫(yī)藥領(lǐng)域也是如此。 行業(yè)如何解困 醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，一方面它要依靠利潤(rùn)來(lái)維持自身的生存，另一方面它又承擔(dān)著救死扶傷的社會(huì)責(zé)任。 雖然我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)有 3～ 5年的緩沖期，但 5 年以后就要全面取消外資參與銷售領(lǐng)域的所 有限制。 （二）國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制改革的壓力。我國(guó)醫(yī)藥流 通企業(yè)中 90%以上為中小型企業(yè)，絕大多數(shù)都沒有通過(guò)藥品流通的 GSP認(rèn)證?！把笏幧獭睂?duì)中國(guó)龐大的醫(yī)藥市場(chǎng)一直垂涎欲滴，中國(guó)加入 WTO無(wú)疑為它們提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。規(guī)模偏小、營(yíng)銷水平低的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的“生存危機(jī)”。如沈陽(yáng)飛龍藥業(yè)的產(chǎn)品一上市就被美國(guó)列為起訴的黑名，至今一蹶不振。由于資金投入的不足，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的大部分新藥物都是模仿而來(lái)的，這勢(shì)必潛伏著巨大的生存危機(jī)：一方面這些產(chǎn)品不可能出口，只能內(nèi)部銷售；另一方面仿制的做法也越來(lái)越受到諸多的限制，甚至引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。再加上進(jìn)入 WTO后，制劑藥品的關(guān)稅將在 10年內(nèi)逐步減到 %的水平，這就意味著我國(guó)的藥品將喪失關(guān)稅政策保護(hù)下的市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)規(guī)模小，缺乏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。這就必然誘導(dǎo)眾多醫(yī)藥企業(yè)、甚至是一些非制藥企業(yè)紛紛投資生物醫(yī)藥項(xiàng)目，造成了同一產(chǎn)品多家生產(chǎn)的重負(fù)現(xiàn)象。 急功近利的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。2020年美國(guó)政府對(duì)生物工程的風(fēng)險(xiǎn)投資已達(dá) 700億美元，而且每年追加的投資都在 50億美元以上。雖然我國(guó)已經(jīng)開始了對(duì)藥品制造企業(yè)實(shí)施 GMP管理，要求按照國(guó)際規(guī)則實(shí)施 GMP認(rèn)證，但我國(guó)的醫(yī)藥 制造企業(yè)尚欠競(jìng)爭(zhēng)能力。預(yù)計(jì)，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將在 2020年價(jià)值達(dá)到 600億美元，在 2020年達(dá)到 1200億美元，這樣的發(fā)展速度，中國(guó)將會(huì)超過(guò)美國(guó)，成為新的世界醫(yī)藥市場(chǎng)版主，前景可觀啊！醫(yī)藥行業(yè)包括醫(yī)藥制造和醫(yī)藥流通兩個(gè)方面，據(jù)我國(guó)加入 WTO的承諾，雖然在這兩個(gè)方面上開放的步伐并不一致，但由于其內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性，都面臨著嚴(yán)峻的“生存考驗(yàn)”。他預(yù)測(cè)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資可能會(huì)在 2020 年前后出現(xiàn)一個(gè)高峰期。此外，研發(fā)費(fèi)用高也是制約創(chuàng)業(yè) 投資投資生物醫(yī)藥的一個(gè)重要因素。其次，新藥研發(fā)周期長(zhǎng)也是令風(fēng)險(xiǎn)投資望而卻步的主要原因。 對(duì)于這種現(xiàn)象，清科公司總裁倪正東認(rèn)為，幾方面因素影響了創(chuàng)投的熱情。 根據(jù)清科公司對(duì) 2020 年醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)投資的統(tǒng)計(jì)，全年該行業(yè)只得到 2800萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，獲投企 業(yè)僅 20 家，分別排在熱點(diǎn)行業(yè)的第七和第四。因?yàn)榘凑障嚓P(guān)管理部門的規(guī)定，截至這一天，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過(guò) GMP認(rèn)證，否則將面臨“下課”危險(xiǎn)。 缺乏核心技術(shù) 創(chuàng)投態(tài)度謹(jǐn)慎 盡管兩年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)頻頻，但鮮見創(chuàng)投身影。醫(yī)藥行業(yè)外資本完全可以憑借資金優(yōu)勢(shì)，通過(guò)兼并重組手段盡快獲得想要的市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等 等資源。 談到跨行業(yè)并購(gòu)，陶朝暉認(rèn)為，一般人認(rèn)為醫(yī)藥行業(yè)的門檻高，研發(fā)隊(duì)伍要求非常強(qiáng)大，但這是理論上的推測(cè)，現(xiàn)實(shí)情況并非如此。中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)面臨非常大的壓力，仿制之路已經(jīng)堵死，只能自己研發(fā)。盡管這些企業(yè)原有主業(yè)不是醫(yī)藥，但進(jìn)入后短時(shí)間內(nèi)便形成規(guī)模。復(fù)星、東盛、太太都是醫(yī)藥領(lǐng)域的佼佼者，恰巧，也都是民營(yíng)資本。眾多醫(yī)藥集團(tuán)在努力張開自己的“口”，鍛煉著自己的“胃”，跑馬圈地，快速擴(kuò)張。 兩年 間的資本運(yùn)作案例，向人們清晰地勾勒出醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律：裂變、重組、整合、增長(zhǎng)。 2020年，醫(yī)藥領(lǐng)域整合力度持續(xù)。 并購(gòu)風(fēng)起云涌 從 2020年開始，醫(yī)藥行業(yè)便刮起一陣購(gòu)并整合風(fēng)。如天壇生 物，金鑫基金持有該公司 423萬(wàn)股，成為第二大股東；富國(guó)動(dòng)態(tài)平衡、漢博基金也把其作為行業(yè)龍頭重點(diǎn)建倉(cāng)。醫(yī)藥行業(yè)回暖，自然逃不過(guò)機(jī)構(gòu)主力的視線。其中出口 ，同比增長(zhǎng) %。基本的變化自然會(huì)反映在股價(jià)上。有專家預(yù)計(jì)，今后 5 年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)會(huì)以15%20%的速度增長(zhǎng)， 2020年將有望達(dá)到 1200億美元，超過(guò)美國(guó)成為全球第一大市場(chǎng)。 前景燦爛 股民青睞 亞洲證券分析師彭蘊(yùn)亮認(rèn)為，醫(yī)藥是一種特殊的消費(fèi)品，不因經(jīng)濟(jì)周期的影響而波動(dòng)。在大盤深幅下挫 的情況下，醫(yī)藥板塊卻出現(xiàn)整體走強(qiáng)態(tài)勢(shì)。至于非處方藥，品牌和營(yíng)銷的作用就更為重要，“江中制藥”通過(guò)加大廣告等市場(chǎng)營(yíng)銷力度，在復(fù)方草珊瑚含片、健胃消食片等老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上取得了快速增長(zhǎng)。 品牌影響與營(yíng)銷能力 由于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的絕大多數(shù)產(chǎn)品均是仿制藥，因此，市場(chǎng)營(yíng)銷能力對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)講不可或缺。 這些產(chǎn)品雖然絕大多數(shù)不是真正意義上的新藥，但它們通過(guò)替代進(jìn)口、淘汰老產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)等方式，仍能成為促進(jìn)醫(yī)藥市場(chǎng)及企業(yè)效益增長(zhǎng)的動(dòng)力。 新產(chǎn)品梯隊(duì) 新產(chǎn)品梯隊(duì)使醫(yī)藥企業(yè)保持長(zhǎng)期成長(zhǎng)性的關(guān)鍵因素?！昂Ｕ帢I(yè)”、“華海藥業(yè)”就是這一新變化和機(jī)遇的受益者。通用名處方藥市場(chǎng)的擴(kuò)大必將拉動(dòng)相應(yīng)原料藥的需求。從上世紀(jì) 80年代到 90年代，世界醫(yī)藥市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批銷售 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 超過(guò) 10 億美元的所謂“重磅炸彈”專利藥。 2020年領(lǐng)先增長(zhǎng)的醫(yī)藥上市公司，如“恒瑞醫(yī)藥”、“海正藥業(yè)”、“華海藥業(yè)”、“昆明制藥”的主 要增長(zhǎng)點(diǎn)均屬于抗腫瘤、心腦血管領(lǐng)域的藥品。分析從 1999－ 2020 年醫(yī)院的用藥結(jié)構(gòu)可以看出：心腦血管、抗腫瘤及免疫調(diào)節(jié)劑、血液及造血系統(tǒng)、肌肉 — 骨骼系統(tǒng)、全身用激素類藥等類別的市場(chǎng)份額呈穩(wěn)定的上升趨勢(shì)；另一方面，抗感染、消化系統(tǒng)用藥的市場(chǎng)份額在過(guò)去 4年間持續(xù)下降。 細(xì)分市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展模式?jīng)Q定業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展一方面來(lái)自發(fā)展更快的細(xì)分市場(chǎng)，另一方面來(lái)自有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式(如研發(fā)、營(yíng)銷等 )，上市公司必須擁有更具效率的經(jīng)營(yíng)能力才能走得更快更遠(yuǎn)。不過(guò) ，費(fèi)用上升過(guò)快仍然困擾著最終業(yè)績(jī)的提高，但令人欣喜的是，相比前兩年的不到 5%，醫(yī)藥上市公司的平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率已有顯著改善。這些數(shù)據(jù)是對(duì) 75家未出現(xiàn)營(yíng)業(yè)性虧損的醫(yī)藥 (含生物，下同 )上市公司進(jìn)行合并平均得來(lái)的，是所有醫(yī)藥上市公司整體狀況的縮影 .其業(yè)務(wù)領(lǐng)域不僅涉及化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑藥、中成藥、生物制藥、醫(yī)療器械等各類醫(yī)藥制造業(yè)，也包括醫(yī)藥商業(yè)。同時(shí)，醫(yī)藥商業(yè)銷售額的年增幅也基本落在 10— 25%之間。 ▲Top 新財(cái)富 20200804 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥企業(yè) 細(xì)分市場(chǎng)機(jī)遇多 醫(yī)藥行業(yè)是增速穩(wěn)定的非周期性行業(yè)，同時(shí)又是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域廣泛、產(chǎn)品眾多、經(jīng)營(yíng)分散且競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，能否敏銳地抓住細(xì)分市場(chǎng)中的機(jī)遇和是否擁有具有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷等發(fā)展模式?jīng)Q定了醫(yī)藥企業(yè)的成長(zhǎng)性。研發(fā)實(shí)力不行，就通過(guò)成為生產(chǎn)中心來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐步積累資金和研發(fā)實(shí)力；一開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)有困難，就先做到本土企業(yè)中質(zhì)量最好，爭(zhēng)取國(guó)際上委托加工的訂單；國(guó)際上的委托加工沒有完全放開，就要爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)委托加工和ＯＥＭ加工的訂單。 一家跨國(guó)制藥企業(yè)的廠長(zhǎng)告訴記者，在制藥行業(yè)里似乎有兩個(gè)循環(huán)，在研發(fā)上，是“原研制、高投入、高回報(bào)”和“仿制、低投入、低回報(bào)”的兩個(gè)循環(huán)；在生產(chǎn)上是“高質(zhì)量、高競(jìng)爭(zhēng)力、全球大市場(chǎng)”和“低投入、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、本土小市 場(chǎng)”的兩個(gè)循環(huán)。不僅如此，還有一個(gè)市場(chǎng)培育的問(wèn)題。先投入吧，花了一大筆錢，即使通過(guò)了認(rèn)證，可誰(shuí)又能保證一定可以打開海外市場(chǎng)呢？可不投入倒是可以肯定不能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；先收益吧，如果不能進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，就只能在國(guó)內(nèi)有限的市場(chǎng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)雖然是一個(gè)很大、很有潛力的醫(yī)藥市場(chǎng)，但至少目前還不是一個(gè)消費(fèi)能力很強(qiáng) 的醫(yī)藥市場(chǎng)?？赏ㄟ^(guò)這些認(rèn)證，又將是一筆