【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷(xiāo)售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷(xiāo)售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒(méi)有時(shí)間和精力去做銷(xiāo)售。第二種理解“服務(wù)銷(xiāo)售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷(xiāo)售是一個(gè)概念,兩者只
2024-08-23 16:40
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)2020/9/182保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的性質(zhì)是一門(mén)建立在保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用料學(xué)。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的研究對(duì)象是以滿足保險(xiǎn)需求為中心的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)辭性,即在特定的市場(chǎng)環(huán)境中,保險(xiǎn)企業(yè)在市場(chǎng)周研的基礎(chǔ)上,為滿足保險(xiǎn)顧客現(xiàn)實(shí)和潛在需要,所實(shí)施的以保險(xiǎn)商品、保險(xiǎn)渠道、保險(xiǎn)價(jià)格、
2024-08-23 15:41
【摘要】06-7-271組訓(xùn)職場(chǎng)能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場(chǎng)歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場(chǎng)基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷(xiāo)售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營(yíng)業(yè)單位提升績(jī)效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對(duì)比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊(duì)?管理者負(fù)責(zé)流程運(yùn)作?需要高度人際交往技巧
2024-08-23 18:34
【摘要】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來(lái)管理你的工作?–你如何來(lái)管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)
2024-08-23 16:11
【摘要】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,開(kāi)發(fā)潛力,追求成長(zhǎng),與人為善,做一個(gè)受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識(shí)自我,接受他人
2024-08-23 17:17
【摘要】-1―兩推廣‖的體系建設(shè)個(gè)險(xiǎn)縣域保險(xiǎn)發(fā)展部-2目錄第二部分:“兩推廣”的體系建設(shè)第一部分:對(duì)“兩推廣”的認(rèn)識(shí)-3第一部分對(duì)“兩推廣”的認(rèn)識(shí)-4對(duì)“兩推廣”的認(rèn)識(shí)?“兩推廣”的目的——就是實(shí)現(xiàn)泰康保險(xiǎn)在縣域市場(chǎng)的深入、持續(xù)、健康發(fā)展成
2024-08-23 13:49
【摘要】歷史蘊(yùn)涵價(jià)值光榮成就未來(lái)客服熱線:4008895518人壽保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)培訓(xùn)教材歷史蘊(yùn)涵價(jià)值光榮成就未來(lái)客服熱線:4008895518--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、領(lǐng)悟網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念?2、學(xué)會(huì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法?3、把握網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的注意事項(xiàng)歷史蘊(yùn)涵價(jià)值光榮成就
2024-08-23 18:29
【摘要】保險(xiǎn)原理培訓(xùn)教材浙分客服中心車(chē)險(xiǎn)理賠部2022年5月?內(nèi)容概覽?保險(xiǎn)概要?保險(xiǎn)合同?保險(xiǎn)的基本原則?保險(xiǎn)概要?保險(xiǎn)的含義保險(xiǎn),是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損
2025-01-17 16:29
【摘要】社會(huì)保險(xiǎn)政策運(yùn)用1、兩組基本概念2、兩個(gè)形象比喻3、五子管理模式第一部分:基本概念1、兩組基本概念①社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)?社會(huì)保障是指政府在公民年老、疾病、傷殘、失業(yè)、生育、死亡、遭遇災(zāi)害、面臨生活困難時(shí),依法給予物質(zhì)幫助,以保障公民的最基本的生活需要的社會(huì)制度。?我國(guó)社會(huì)
2024-08-22 19:16
【摘要】-1企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我替各位發(fā)牢騷~?1、增員、業(yè)績(jī)天天追,有哪一天消停過(guò)??2、主管動(dòng)不動(dòng)電話追蹤,搞的我都有電話恐懼癥了!?3、怎么到現(xiàn)在保單還不下來(lái),我給客戶墊錢(qián)的呢!倒霉!?4、搞翻了,老子哪天甩手不干了!?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2024-08-23 15:08
【摘要】--1智慧贏銷(xiāo)——針對(duì)不同人群如何談保險(xiǎn)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2對(duì)家庭頂梁柱談保險(xiǎn):人生在世,誰(shuí)也免不了一死,所謂死不瞑目者,是因?yàn)樗€有牽掛,還有未盡的責(zé)任,還有家人需要照顧。如果生前買(mǎi)了保險(xiǎn),在您通往天堂的路上,也就能走得放心
2024-08-22 17:01
【摘要】課前復(fù)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)規(guī)劃與購(gòu)買(mǎi)決策第九章保險(xiǎn)規(guī)劃保險(xiǎn)的基本原理情景導(dǎo)入2023年1月31日下午,市區(qū)朱小姐駕駛廣本轎車(chē)不身價(jià)1200萬(wàn)元的勞斯萊斯轎車(chē)収生了碰撞,對(duì)斱聲稱需要200萬(wàn)
2025-01-04 12:07
【摘要】--1保險(xiǎn)理財(cái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2為什么熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)?居安思危?保險(xiǎn)行業(yè)讓我們老了以后擁有一群有錢(qián)的老朋友、好朋友、有錢(qián)的客戶?保險(xiǎn)可以給客戶帶來(lái)家庭幸福的保障--3?世界上有很多不幸、我們不能幫客戶阻止不幸的
2024-08-23 15:35
【摘要】-1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓(xùn)部*-2課程重點(diǎn)?答疑:實(shí)際拒絕問(wèn)題。?講授:拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練:頭腦風(fēng)暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕
2024-08-23 10:23
【摘要】培訓(xùn)講義貨運(yùn)險(xiǎn)系列貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的基本特征:?1、承保標(biāo)的具有流動(dòng)性;?2、承保風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛性;?3、保險(xiǎn)金額具有定值性;?4、保險(xiǎn)單可以隨提貨單背書(shū)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?5、保險(xiǎn)期限采用倉(cāng)至倉(cāng)條款;?6、承運(yùn)方的影響巨大;國(guó)內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
2024-08-22 17:09