保險主管成長訓練經典培訓教材26頁-保險培訓-文庫吧資料
2024-08-23 17:17本頁面
【正文】 三、時常作結論。 ? 事前的準備工作，直接關系著 表現(xiàn)的好壞。 如此更 能體會我現(xiàn)在想 要獲得某種成功， 我該如何做。 怕錯 怕丟面子 怕不被人接納 怕場面無法控制 ? 臨機應對不是很困難的事情，只要 想想自己有過的經驗，所了解的過 程，再配合肢體語言表現(xiàn)出來，你 就是一位很杰出、機智的人。 10 作為一個領導者，應建立自我風格，使組織內成員有 共同的精神指標，如 此才能將團隊制 度規(guī)范化。 8 ? 一個團隊展示出來的好壞，要靠 每一份子盡心盡力，若是有 一個人敷衍交差就會造 成遺憾，所以每一 個人都是重要 的一份子。 5 1939年亞力士歐斯本發(fā)明了腦力激蕩 腦力 = 智力 + 創(chuàng)造力 腦力激蕩游戲規(guī)則： 量愈多愈好 愈廣泛、奇怪愈好 搭便車 不批評 6 想要團隊達成任務，就必須調動每一個人的積極性，激 發(fā)每個人的參與感，如
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