【摘要】1高額保單市場開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?22020年9月18日星期五2020年福布斯全球富豪榜?2020福布斯全球富豪排行榜9日在紐約發(fā)布,中國大陸富豪表現(xiàn)搶眼,有115人列入榜單,比去年的64人大幅提升,百度總裁李彥宏更是成為首名進(jìn)入該排行榜前百的中國大陸富豪。?因為中國的強力助推作用,
2024-08-20 17:29
【摘要】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點,協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長處,開發(fā)潛力,追求成長,與人為善,做一個受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識自我,接受他人
2024-08-23 17:17
【摘要】1打造卓越經(jīng)理人制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2我的壽險歷程1997年接觸保險行業(yè)同業(yè)公司頻頻接觸的感覺:同業(yè)不同友XX的“三高”符合未來大的發(fā)展趨勢2020年正式擇業(yè)XX3我的XX之路試用業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員7天業(yè)務(wù)經(jīng)理一級3個月
2024-08-23 14:41
【摘要】1(4)經(jīng)理人如何督導(dǎo)與評量21.業(yè)務(wù)員自信心2.對經(jīng)理的信任與佩服3.向經(jīng)理人尋找指導(dǎo)與協(xié)助有效督導(dǎo)是啟發(fā)3單元主旨?介紹管理業(yè)績的金三角形?發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)評量對業(yè)務(wù)員的銷售能力/定著率/業(yè)務(wù)拓展所產(chǎn)生的正面效應(yīng)工作關(guān)系
2024-08-23 15:50
【摘要】社會保險政策運用1、兩組基本概念2、兩個形象比喻3、五子管理模式第一部分:基本概念1、兩組基本概念①社會保障與社會保險?社會保障是指政府在公民年老、疾病、傷殘、失業(yè)、生育、死亡、遭遇災(zāi)害、面臨生活困難時,依法給予物質(zhì)幫助,以保障公民的最基本的生活需要的社會制度。?我國社會
2024-08-22 19:16
【摘要】-1企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我替各位發(fā)牢騷~?1、增員、業(yè)績天天追,有哪一天消停過??2、主管動不動電話追蹤,搞的我都有電話恐懼癥了!?3、怎么到現(xiàn)在保單還不下來,我給客戶墊錢的呢!倒霉!?4、搞翻了,老子哪天甩手不干了!?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2024-08-23 15:08
【摘要】課前復(fù)習(xí)風(fēng)險管理保險規(guī)劃與購買決策第九章保險規(guī)劃保險的基本原理情景導(dǎo)入2023年1月31日下午,市區(qū)朱小姐駕駛廣本轎車不身價1200萬元的勞斯萊斯轎車収生了碰撞,對斱聲稱需要200萬
2025-01-04 12:07
【摘要】培訓(xùn)講義貨運險系列貨物運輸保險?貨物運輸保險的基本特征:?1、承保標(biāo)的具有流動性;?2、承保風(fēng)險具有廣泛性;?3、保險金額具有定值性;?4、保險單可以隨提貨單背書轉(zhuǎn)讓;?5、保險期限采用倉至倉條款;?6、承運方的影響巨大;國內(nèi)水路、陸路貨物運輸保險
2024-08-22 17:09
【摘要】南通支公司匯報材料南通支公司客戶量現(xiàn)狀:2020年應(yīng)收件:154497件,其中:孤兒單:68330件在職單:86167件去除重復(fù)投保、加保等因素:客戶量約14萬2020年新增契約:8000件/月
2024-08-23 13:57
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預(yù)期的營業(yè)費用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-24 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊的特性--5
2024-08-23 17:03
【摘要】收展員的時間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時間管理模式,幫助收展員建立良好的時間管理和活動管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時間管理的重要性2、時間管理的目標(biāo)3、時間管理的內(nèi)容4、時間管理的原則5、時間管理的步驟6、活動管理與時間
2024-08-23 15:59
【摘要】活動管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動性大3、件均保
2024-08-20 21:43
【摘要】06-7-271組訓(xùn)職場能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營業(yè)單位提升績效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊?管理者負(fù)責(zé)流程運作?需要高度人際交往技巧
2024-08-23 18:34
【摘要】自主經(jīng)營開創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究提綱1.對營業(yè)部自主經(jīng)營的理解2.自主經(jīng)營對營業(yè)部帶來的變化3.營業(yè)部自主經(jīng)營的核心運作4.營業(yè)部自主經(jīng)營如何不公司配合形成共振從兩件事情說起1、不馬總到深圳實地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊的啟示……2、直屬營業(yè)區(qū)建
2024-08-20 21:38