三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范例精選【三篇】-文庫吧資料
2025-04-05 06:53本頁面
【正文】 覺接受監(jiān)督。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，以省委容錯(cuò)糾錯(cuò)《辦法》列舉的十一項(xiàng)容錯(cuò)情形為依據(jù)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判，在保護(hù)改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時(shí)，不越線、不觸底，不讓違法違紀(jì)者鉆空子。嚴(yán)格遵守容錯(cuò)糾錯(cuò)五項(xiàng)工作原則，既不縱容包庇違紀(jì)違規(guī)、踩紅線干部，又能寬容無意過失，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，打消干部“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的心理顧慮，限度調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部在新常態(tài)下有新作為。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，鍛造有精神、在狀態(tài)的干部隊(duì)伍和忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚瑢?duì)工作優(yōu)秀、成績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的集體和個(gè)人加大褒獎(jiǎng)宣傳力度，通過典型引領(lǐng)，激發(fā)榮譽(yù)感，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)模范、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。堅(jiān)持開門辦公，縣委書記、縣長(zhǎng)辦公室門牌實(shí)名制，電話向社會(huì)公示，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正職談心談話4次以上，縣級(jí)班子成員帶頭，常態(tài)化與干部談心交流思想，主動(dòng)約見來訪干部群眾，及時(shí)釋疑解惑、咬耳扯袖，匯聚團(tuán)結(jié)干事合力。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則，設(shè)置共性、個(gè)性、特色和民意指標(biāo)，并具體量化到班子、細(xì)化到干部，健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制，明確職責(zé)、壓實(shí)擔(dān)子、倒逼干事；同時(shí)，把考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù)，讓想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部有利有名有位，凝聚推動(dòng)發(fā)展正能量。*總書記指出，“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。尤其是對(duì)“真干事者”，要給待遇、給名分，形成讓“為官盡責(zé)”者受青睞、得重用，讓“為官不為”者不好混、難過關(guān)的良好導(dǎo)向，限度激發(fā)全區(qū)干部加快建設(shè)現(xiàn)代化的生態(tài)**、健康**、文明**、幸福**的精氣神。落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，就是要讓干部在思想上有勁頭想干事、經(jīng)濟(jì)上有甜頭肯干事、政治上有奔頭會(huì)干事、機(jī)制上有想頭去干事?！ ?jiān)決貫徹鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。對(duì)黨員干部而言，初心和本真就是為黨為民、勤勉盡責(zé)、善謀善為、敢于擔(dān)當(dāng)。在今后工作中，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感利使命感，認(rèn)真做到用心想事，用心謀事，用心干事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨，盡自己全力奉獻(xiàn)學(xué)院。在今后的工作中，更好的堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，
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