電力行業(yè)財務分析報告-文庫吧資料
2025-04-04 06:16本頁面
【正文】 （3）拓寬融資渠道，保持合理的資本結構?！ 。?）進一步加強會計基礎工作。完善的公司架構，是防范和控制電力企業(yè)財務風險的組織保證，應形成決策、授權、執(zhí)行和監(jiān)督的基本框架，四者之間構成權責明確、相互協(xié)同、有效制衡的完整組織體系。改變那種只管付款、不管用途，只管指標、不管去向的不良做法，降低資金使用風險，提高資金使用效率。 ?。?）建立現(xiàn)金流量的監(jiān)督約束體系。根據(jù)年度生產計劃和目標，核定內部所屬單位為完成計劃期生產經營任務所需的資金量，各單位要明確對資金的管理和使用應承擔的責任，使其主動精打細算、控制支出和節(jié)約消耗，降低資金占用，通過事前的資金預算管理，提高企業(yè)資金管理水平?！ 。?）建立內部資金市場對于大的電力企業(yè)而言，在公司總部設立資金管理中心，建立內部資金市場，全面整合公司的資金資源，對于需要融資的子公司和分支機構按照有償使用的原則，進行內部資金調劑。一是統(tǒng)一銀行開戶，從源頭上保證資金處于可控狀態(tài)；二是嚴格執(zhí)行資金“收支兩條線”，實行撥付備用金制度?！ ∫?、強化資金管理，提高資金管理水平 樹立科學理財觀，合理地把資金安排在每一個環(huán)節(jié)上，使每一個
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