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教練的智慧doc81-經(jīng)營管理-文庫吧資料

2024-08-23 08:59本頁面
  

【正文】 最大成果。 “激揚稟賦”是說一個人本來就具有很多天賦,只不過沒有很好的利用出來。 我不知道原創(chuàng)作者的本意究竟是什么。 我曾問 Lawrence 這句公司理念是不是他的杰作。 18 激揚稟賦,啟導宏才 突破個人狹小的框框,世界就會不一樣 教練文化最精 髓的一點就是 —— 你不僅自己可以成功,而且可以激勵他人成功。他說:“我的全部思想就是 —— 如果說邪惡的人們能夠積聚成一股力量的話,那么善良的人們也同樣應該如此。 ” 教練當即問到:“為什么不是你影響他們呢?” 是啊,為什么我們總是把自己放在被動的位置上呢? 我們?yōu)槭裁纯偸潜挥绊?,就好像我們不具有影響力似的? 正如 Eva 所說的,問題是你如何去運用?!? 這中間的區(qū)別在于對“影響”的看法。 Eva 一見之下,立刻說道:“應該改為‘如何利用沖突影響業(yè)務’。 因為,要想“得”,先要“舍”。 只有放下手中握住的東西(無論是成功還是失?。?,才能去把握新的東西。 愿意放下我已擁有的成功,這樣才能取得新的、更大的成功。尤其是在自己做教練的過程中,我發(fā)現(xiàn)這是一句非常管用的話。 在教練文化中它有另外一種表述方式:愿意放下我所擁有的。 16 舍得 小舍小得,大舍大得,有舍有得,不舍不得。 只要你能從“?!敝锌吹健皺C”,將“?!鞭D化為“機”。 美國作家梅爾維爾說:逆境猶如刀子。他們覺得器材不固定是一個不利因素。 教練的工作就是幫助被教練者建立正面的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)新的可能性。 當一個人總是說“不可能”、“ 不可能”時,也許就真的不可能了。我們一聽到“政治危機”、“經(jīng)濟危機”等字眼的時候,立刻覺得這是一個壞消息。一幅太極圖早就將“危”與“機”的互動關系表達的淋漓盡致了。兩個字合起來的意思,用我們現(xiàn)在流行的話來說就是:挑戰(zhàn)與機遇并存。 “?!笔俏kU,“機”是機會。而且,很多字眼里隱含著古老的哲學思想。 當你的目標是要喝上一口湯的時候,那么再簡單不過了,它就是一把湯勺?!? 只要有益于達到目標,你不必執(zhí)著于它是,也不必執(zhí)著于它不是。不過,我們打破框框是有一個方向的,而不是為了打破框框而打破框框。而且,打破框框,也可能進入另外一個框框??!” 我回答她:“沒錯,你說的很對,每個人都有自己的框框。 那么,它在什么時候需要有什么可能性呢? 那要看你的目標是什么。 不過,你是否已在你的心頭為它準備好這樣一個巨大的舞臺。 我們對事務的觀念,決定了它所能發(fā)揮的作用。 一張紙,當你把它只是看作紙的時候,它就只具有紙的普通功能。反過來,當他愿意“空”掉或者說放下自己固有觀念、概念、假設去對待員工時,員工就有了發(fā)揮潛能的空間了。而我們開放地去看事務,不局限于原來的觀念時,就會擁有很大的彈性、很多的可能。但它包含的寓意卻給了我們不少啟發(fā)。后來對方告訴他:你已經(jīng)把這個湯勺固定地看作湯勺了,所以不能讓他隨意彎曲;而我頭腦里沒有這個固定的概念,所以能讓他隨意彎曲。 13 湯勺的形狀 (一) 我們對事務的觀念,決定了它所能發(fā)揮的作用 在電影《黑客帝國》(又 名《 22 世紀殺人網(wǎng)絡》)中有一個細節(jié),男主角碰到一個小孩,他能讓手中是湯勺隨意彎曲成任意各種形狀的。還有一種可能性就是,當你打開籠門,鳥兒反倒是愿意回來了。因為你不信任對方,總要時時刻刻看管、監(jiān)視、提防,使得自己也耗盡心機、耗盡精力和時間。于是在日積月累的擔心中將自己異化成一只鳥籠。詩人通過精練的語音向我們展示了出來。 那么,“把自由還給鳥籠”又有什么特別的呢? 特別之處就在于,我們往往只看到打開籠門,鳥兒獲得了自由。這首詩的點睛之筆是最后的“鳥籠”二字。瞧,我們不是提出了心智模式,我們不是更早之前就知道有“知見障”的存在了嗎? 鐵籠的門早已經(jīng)打開,那些繩子也細的和我 們增長的力量不成比例。 而大象和獅子枉為地球上重量級的動物,卻臣服于一個小小的固有觀念。意思是:有時候,我們的知識、見識、或者過往經(jīng)驗會成為我們了解真相的障礙。 在《第五項修煉》中,有一章是關于心智模式的,作者寫到了人在生活中形成的固有觀念是如何限制我們發(fā)展的。它覺得外面太陌生了,還是籠中更 安全。而小象則不一樣,它沒有形成被約束的慣性思維,盡管力量小,但是它比大象更危險。而牽一頭小象,卻需要粗繩。 如果你愿意換一個角度,換一種心態(tài),你會發(fā)現(xiàn),我們生活中有很多形形色色的怪獸,原來都可以是那么可愛的。 而說到失敗,那不過是我們每天要面對的眾多結果中的一種而已。事實上,如果沒有煩惱,也就不需要什么解脫了。 佛家說:煩惱即菩提。你甚至可以想:呃,又有得玩了。 把它看作你平時最愛玩的電子游戲中的那些怪獸。 Elsie 是怎么做的呢? 她 告訴兒子,不要把困難看成困難。 生而為人,每一個兒子都會遇到困難和煩惱,每一個母親都要面對這樣的兒子。 10 可愛的怪獸 煩惱其實是一次很好的機會 Elsie 是一名教練。 有人會努力劃船。 有人會抱怨:這個鬼天氣,為什么沒有風來幫助我們航行。我們自我改善的時候往往容易從行動上入手,但如果心態(tài)沒有改變的話,效果是有限的。因為只要你愿意去積極地發(fā)掘,就會有可能性、就會有機會。到了非洲之后,他們發(fā)現(xiàn)原來非洲人是從來不穿鞋子的。 在這個過程中,心態(tài)的變化是決定性的因素。平時大家經(jīng)常在一起打球,互相的特點都比較了解,誰發(fā)揮的好一點誰就可能贏。 我反省了一下,發(fā)現(xiàn)了其 中的奧秘。他們兩人中一個水平比我高,另一個則不如我。 因為教練不是別的,正是現(xiàn)代社會中的一面鏡子。人們不去改善自己,往往是因為他們沒有真正看清自己是怎樣的。 Lawrence 說:作為專業(yè)教練,我們相信每個人都是愿意進步的、去自我改善。 統(tǒng)計一下就會發(fā)現(xiàn),在兩位古人的話中出現(xiàn)頻率最高的就是“知”字。 老子在《道德經(jīng)》中說:知人者智,自知者明(我猜“明智”就來源如此。 從唐太宗這三個由小到大的比喻中,我們最少可以得出一個結論,那就是:鏡子的作用非常重要。 唐太宗作為一代明君,創(chuàng)建了“貞觀之治”的盛世,使中國的國力在當時遠遠超過其他的國家。實際上,成功就是一種健康的習慣。 Lawrence 在有一次訓練結束時總結了一句話,我覺得挺好。 我們可以有另外的選擇。因為她發(fā)現(xiàn),某些地方在發(fā)展經(jīng)濟時,總是會出現(xiàn)“黃、賭、毒” 的現(xiàn)象。沒錯,我們需要和別人搞好關系,但不一定非要通過抽煙、喝酒、打麻將這樣的方式才好。用一句方言說,才能“吃得開”,意思是才會受人歡迎。這就抹殺了我們主動選擇的可能。 區(qū)分這兩者有什么作用呢? 實際上做這個區(qū)分的前提是,我們常常把自己的習慣當作自 然。但吃什么,卻是一種習慣。我會給他講 Lawrence 在北京的故事,并請他想象一下 Lawrence開心地吮吸著雪條而不是冰棒的樣子和那種 —— 確實不一樣的滋味。我覺得他們的做法與 Lawrence 如出一轍,都是自己去負責任、都是自己去開 墾玫瑰園。 但我們?yōu)槭裁床豢梢阅托牡亟逃麄?,讓他們懂呢? 這個世界永遠不會有真正屬于你的玫瑰園,除非你肯自己去種玫瑰。 聯(lián)想到我許多寫現(xiàn)代 詩的朋友,經(jīng)常會抱怨讀者的層次太低,讀不懂自己的作品。難怪他的企業(yè)會如此成功!有這種精神,還有什么事情做不到?在那種情況下,通常人們(包括我)會買了雪條就走了,或是下次改口說買冰棒就是了。 我不知道與 Lawrence 對話的那位同學作何感想,反正我自己是感觸頗多。我再說買雪條時,別人都會覺得我講的對、講得好了。因此, Lawrence 總是會遇到這樣的問題:雪條是什么?接著會有人告訴他:你說錯了,那叫冰棒。 于是聽到了 Lawrence 八幾年在北京買雪條的故事。做不了首席教練,做個首席索取也不錯啊。 在某次訓練的間隙,我聽到有學員在和 Lawrence 聊天?!? 梁立邦是 Lawrence 的中文名字。 《羊城晚報》這樣形容他:“梁立邦,從外表看來沒有什么特別,個子不高,帶著眼鏡,胖胖的。 掌握并運用這種技術的人就是教練。 5 告訴他們,那是雪條、雪條?? 這個世界永遠不會有真正屬于你的玫瑰園,除非你自己去種玫瑰。 有哪些習慣阻礙了我們?nèi)ペA,或者阻礙我們獲得更大的成果? 身邊還有什么資源我們沒有充分運用? 你會真正地聆聽嗎? 為什么區(qū)分是一種重要的能力? 你真的知 道自己想要什么嗎? 如果你對以上問題感興趣,那么請你繼續(xù)往下讀,一群優(yōu)秀的企業(yè)教練正在后面的七十多篇故事中等著你。 然而,如果你沒有承諾要實現(xiàn)目標,教練不能幫助你; 如果你拒絕更有效的方式,教練不能幫助你; 如果你已經(jīng)在人生的比賽中退役,停止了進取的腳步,教練不能幫助你。 1 《教練的智慧》 2 前 言 本書的教練,指的是企業(yè)教練、態(tài)度的教練。 教練以人為本,教練幫助被教練者拿金牌。 因為,教練的智慧其實是贏的智慧。 3 目錄 告訴他們,那是雪條、雪條?? ...................................................................................5 健康的習慣 .......................................................................................................................7 鏡子 ...................................................................................................................................8 心態(tài) ...................................................................................................................................9 可愛的怪獸 .....................................................................................................................10 大象與獅子 ..................................................................................................................... 11 打開籠門 .........................................................................................................................12 湯勺的形狀 .....................................................................................................................13 湯勺的形狀 .....................................................................................................................14 危機 .................................................................................................................................15 舍得 .................................................................................................................................16 影響 .................................................................................................................................17 激揚稟賦,啟導宏才 .....................................................................................................18 就是你 .............................................................................................................................19 聽出來的財富 ...........................................................................................
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