【正文】 購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單份，簽訂合同0份?！　∫?、工作完成情況及修訂完善治理制度　　本年度工作完成情況　　按照公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢的原則。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信和表?yè)P(yáng)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓作出奉獻(xiàn)。使本人的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高?！　≡诠ぷ髦幸嗯堋⒍啾日?、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高本人的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟促工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處理征詢題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料?！　榱烁玫耐晟撇少?gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到征詢題不推遲，盡最快處理。如此既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有效的操縱采購(gòu)支出。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購(gòu)治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而到達(dá)操縱采購(gòu)本錢的目的?！　≈贫ú少?gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行工程采購(gòu)行為之前對(duì)工程采購(gòu)本錢的一種摸排和預(yù)算，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。例如驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)征詢題苗木后的處理方式過(guò)于軟弱，對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠(chéng)等，既損害了公司聲譽(yù)也不利于工程的質(zhì)量?！　」?yīng)商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開(kāi)發(fā)　　我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中遭到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的構(gòu)成是有因可循的。通過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行覺(jué)察，存在的主要征詢題是沒(méi)有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動(dòng)性，自我約束力等。　　部門內(nèi)部治理不夠到位　　采購(gòu)部成立不久，需要改良的方面特別多，首先仍然部門的內(nèi)部治理。　　在日常工作當(dāng)中，采購(gòu)部倡導(dǎo)平易近人、自我批判的工作作風(fēng)，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部征詢題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧?！　∫倏v好材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，并和各工程部進(jìn)展協(xié)商處理?！　≈鸩浇⒁惶棕?zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購(gòu)授權(quán)治理組織體系，營(yíng)建積極熱情、敢于付出、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實(shí)學(xué)又不失誠(chéng)信的工作氣氛，適應(yīng)公司開(kāi)展的實(shí)際需要。嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度，積極按采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展采購(gòu)工作，做到不吃回扣，不貪婪受x，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。以務(wù)實(shí)進(jìn)取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項(xiàng)工作和任務(wù)。并要求采購(gòu)部人員接受新思想，新理念，用科學(xué)開(kāi)展觀的目光對(duì)待事物，適應(yīng)公司新情勢(shì)下的開(kāi)展，在工作的同時(shí)，采購(gòu)部注重對(duì)人員的素養(yǎng)培養(yǎng)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)守信的職業(yè)道德水準(zhǔn)，通過(guò)參加公司的各種知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí)，使采購(gòu)部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升?！　≡诓少?gòu)部平時(shí)的工作當(dāng)中，采購(gòu)部不斷注重和加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)教育?！　∨浜项A(yù)算部參與公司工程報(bào)價(jià)如：xx東湖公園二期、xx洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團(tuán)xx長(zhǎng)安一、二、三、四標(biāo)、空港商務(wù)中心以及對(duì)外協(xié)作工程如：xx秦皇大劇院景觀綠化、xx區(qū)20XX年綠化植坡面綠化工程、九錦臺(tái)三期景觀綠化工程、xx南路、xx東路、xx路、xx三路、xx集團(tuán)陽(yáng)光臺(tái)365等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣?！　x工程材料采購(gòu)工作，在材料采購(gòu)過(guò)程中，深化市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。盡管采購(gòu)部在各個(gè)時(shí)期的整合都在一定程度上給部門工作帶來(lái)了阻礙，但從總體上看，整個(gè)部門仍然漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。材料采購(gòu)工作從最初的一個(gè)人負(fù)責(zé)及工程部各自負(fù)責(zé)，直至到公司提升為乙級(jí)資質(zhì)后，采購(gòu)部從無(wú)到有，這是一個(gè)不斷探究不斷改變的過(guò)程，也是公司為了不斷的開(kāi)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。今后，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的奉獻(xiàn)。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是這三點(diǎn)，而不是別的。二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)本人的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記本人的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低本錢。　　生活治理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位根本都是在外面。原鹽放銷治理，在保證有序、合理放銷的根底上，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的治理。在此根底上，再考慮價(jià)格廉價(jià)，份量足。在生活治理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)屢次要求我們，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好?！　〕浞职l(fā)揮職能作用，努力提高為基層效勞的水平。如肥城的涂塑布初次定價(jià)時(shí)24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0、5元。只有如此，才能到達(dá)以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。之因此能獲得這么好的成績(jī)，主要是由于我們海化鹽場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)特別重要的方面。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約采購(gòu)資金85萬(wàn)元。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在消費(fèi)廠家做工作，保證了工程建立供應(yīng)。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的特別多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別緊張，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲?！　√幪幘蚣?xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的根底上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中，鹽機(jī)設(shè)備是按照集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)買賣的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制造，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。　　招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)治理，降低采購(gòu)本錢的有效措施。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，15月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元，保證了消費(fèi)和工程工程建立需要。采購(gòu)的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又特