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20xx物資采購(gòu)部工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)

2025-03-30 05:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及燈具維修和苗木越冬保護(hù)。  配合預(yù)算部參與公司工程報(bào)價(jià)如:xx東湖公園二期、xx洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團(tuán)xx長(zhǎng)安一、二、三、四標(biāo)、空港商務(wù)中心以及對(duì)外協(xié)作工程如:xx秦皇大劇院景觀綠化、xx區(qū)20XX年綠化植坡面綠化工程、九錦臺(tái)三期景觀綠化工程、xx南路、xx東路、xx路、xx三路、xx集團(tuán)陽(yáng)光臺(tái)365等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。  二、日常工作方面  采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完好,工作責(zé)任心和工作熱情都有了特別大提高,互相配合親切,分工細(xì)化?! ≡诓少?gòu)部平時(shí)的工作當(dāng)中,采購(gòu)部不斷注重和加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)教育。經(jīng)常強(qiáng)化學(xué)習(xí),傳達(dá)公司最新工作指示精神。并要求采購(gòu)部人員接受新思想,新理念,用科學(xué)開(kāi)展觀的目光對(duì)待事物,適應(yīng)公司新情勢(shì)下的開(kāi)展,在工作的同時(shí),采購(gòu)部注重對(duì)人員的素養(yǎng)培養(yǎng),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)守信的職業(yè)道德水準(zhǔn),通過(guò)參加公司的各種知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí),使采購(gòu)部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升?! ≡诠緝?nèi)部的日常工作中,采購(gòu)部不斷積極主動(dòng)的配合其它部門(mén)的工作,不斷以公司大局為重,保持以效勞者的心態(tài)。以務(wù)實(shí)進(jìn)取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項(xiàng)工作和任務(wù)?! ∪?、內(nèi)部治理方面  加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),品行端正,誠(chéng)信自律。嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度,積極按采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展采購(gòu)工作,做到不吃回扣,不貪婪受x,不吃請(qǐng),不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。不管是大宗材料仍然零星的材料采購(gòu),接受公司調(diào)查監(jiān)視?! ≈鸩浇⒁惶棕?zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購(gòu)授權(quán)治理組織體系,營(yíng)建積極熱情、敢于付出、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實(shí)學(xué)又不失誠(chéng)信的工作氣氛,適應(yīng)公司開(kāi)展的實(shí)際需要?! ≈鸩郊訌?qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格操縱采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,盡力配合公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)營(yíng),材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),要及時(shí)的和各工程部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通?! ∫倏v好材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),并和各工程部進(jìn)展協(xié)商處理。  20XX年采購(gòu)部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)展培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)本人采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程的有效追蹤。  在日常工作當(dāng)中,采購(gòu)部倡導(dǎo)平易近人、自我批判的工作作風(fēng),用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部征詢題,做到公司內(nèi)部上下溝通,關(guān)系和諧?! ∷摹⒐ぷ髦写嬖诘闹饕髟冾}和整改措施  盡管這一年來(lái)采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)完成較圓滿,也有不少經(jīng)歷可循,但仍在諸多方面存在缺乏,特別多征詢題有待處理?! 〔块T(mén)內(nèi)部治理不夠到位  采購(gòu)部成立不久,需要改良的方面特別多,首先仍然部門(mén)的內(nèi)部治理。采購(gòu)部的工作任務(wù)變得相對(duì)單一,即投標(biāo)工程材料的詢價(jià)、定價(jià)及在建工程材料的采購(gòu),導(dǎo)致了部分征詢題的出現(xiàn)。通過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行覺(jué)察,存在的主要征詢題是沒(méi)有最大限度地激發(fā)部門(mén)員工的主觀能動(dòng)性,自我約束力等。為改善這種情況,我們要做好部門(mén)員工自我治理認(rèn)識(shí)的養(yǎng)成工作,以保證部門(mén)員工工作的主動(dòng)性、積極性以及工作效率?! 」?yīng)商渠道有待拓寬,穩(wěn)定的資源有待開(kāi)發(fā)  我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中遭到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的構(gòu)成是有因可循的。關(guān)鍵征詢題仍然我們?cè)诿鎸?duì)采購(gòu)中的征詢題時(shí)沒(méi)有把握好。例如驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)征詢題苗木后的處理方式過(guò)于軟弱,對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠(chéng)等,既損害了公司聲譽(yù)也不利于工程的質(zhì)量。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該轉(zhuǎn)變思想,做事如做人,處理供應(yīng)商征詢題時(shí)不要過(guò)于留情面,應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)展洽談,態(tài)度要謙和,并和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略性的伙伴,公平、互利、共同開(kāi)展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利,客戶也在選擇我們?! ≈贫ú少?gòu)預(yù)算與本錢(qián)核算?! ≈贫ú少?gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行工程采購(gòu)行為之前對(duì)工程采購(gòu)本錢(qián)的一種摸排和預(yù)算,是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程采購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與操縱,確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高工程資金的使用效率,優(yōu)化工程采購(gòu)治理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的操縱工程資金的流向和流量,從而到達(dá)操縱采購(gòu)本錢(qián)的目的。  改良供應(yīng)商的選擇  在進(jìn)展供應(yīng)商的選擇時(shí)既要防止單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低材料的價(jià)格和采購(gòu)本錢(qián)。如此既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量,又能有效的操縱采購(gòu)支出?! ∥?、今后計(jì)劃與重點(diǎn)  在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)才能,開(kāi)發(fā)材料源頭信息,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%?! 榱烁玫耐晟撇少?gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到征詢題不推遲,盡最快處理?! ∥覀兊牟少?gòu)工作確實(shí)是效勞于各工程,確實(shí)是以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的工程需要,一定要對(duì)采購(gòu)的材料細(xì)心的分析,在做性價(jià)比,不斷堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。  在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高本人的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟促工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)處理征詢題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料?! ∥覀儾块T(mén)要謙虛向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使本人的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓作出奉獻(xiàn)。  物資采購(gòu)部工作總結(jié)2021(四)  20XX年,我部門(mén)員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司治理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求本人,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約本錢(qián)的原則。緊緊圍繞公司消費(fèi)這條主線努力開(kāi)展工作,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。  一、工作完成情況及修訂完善治理制度  本年度工作完成情況  按照公司安排,我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門(mén)管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)?! 楣?jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存治理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織
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