【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及燈具維修和苗木越冬保護(hù)?！　∨浜项A(yù)算部參與公司工程報(bào)價(jià)如：xx東湖公園二期、xx洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團(tuán)xx長(zhǎng)安一、二、三、四標(biāo)、空港商務(wù)中心以及對(duì)外協(xié)作工程如：xx秦皇大劇院景觀綠化、xx區(qū)20XX年綠化植坡面綠化工程、九錦臺(tái)三期景觀綠化工程、xx南路、xx東路、xx路、xx三路、xx集團(tuán)陽(yáng)光臺(tái)365等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣?！　《⑷粘９ぷ鞣矫妗　〔少?gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完好，工作責(zé)任心和工作熱情都有了特別大提高，互相配合親切，分工細(xì)化?！　≡诓少?gòu)部平時(shí)的工作當(dāng)中，采購(gòu)部不斷注重和加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)教育。經(jīng)常強(qiáng)化學(xué)習(xí)，傳達(dá)公司最新工作指示精神。并要求采購(gòu)部人員接受新思想，新理念，用科學(xué)開展觀的目光對(duì)待事物，適應(yīng)公司新情勢(shì)下的開展，在工作的同時(shí)，采購(gòu)部注重對(duì)人員的素養(yǎng)培養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)、老實(shí)守信的職業(yè)道德水準(zhǔn)，通過參加公司的各種知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí)，使采購(gòu)部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升?！　≡诠緝?nèi)部的日常工作中，采購(gòu)部不斷積極主動(dòng)的配合其它部門的工作，不斷以公司大局為重，保持以效勞者的心態(tài)。以務(wù)實(shí)進(jìn)取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項(xiàng)工作和任務(wù)?！　∪?nèi)部治理方面　　加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，品行端正，誠(chéng)信自律。嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)制度，積極按采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展采購(gòu)工作，做到不吃回扣，不貪婪受x，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不管是大宗材料仍然零星的材料采購(gòu)，接受公司調(diào)查監(jiān)視?！　≈鸩浇⒁惶棕?zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購(gòu)授權(quán)治理組織體系，營(yíng)建積極熱情、敢于付出、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實(shí)學(xué)又不失誠(chéng)信的工作氣氛，適應(yīng)公司開展的實(shí)際需要。　　逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格操縱采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，盡力配合公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)營(yíng)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要及時(shí)的和各工程部門做好協(xié)調(diào)與溝通?！　∫倏v好材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，并和各工程部進(jìn)展協(xié)商處理?！　?0XX年采購(gòu)部特別注重，除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)本人采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料采購(gòu)過程的有效追蹤。　　在日常工作當(dāng)中，采購(gòu)部倡導(dǎo)平易近人、自我批判的工作作風(fēng)，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部征詢題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧。　　四、工作中存在的主要征詢題和整改措施　　盡管這一年來采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)歷可循，但仍在諸多方面存在缺乏，特別多征詢題有待處理。　　部門內(nèi)部治理不夠到位　　采購(gòu)部成立不久，需要改良的方面特別多，首先仍然部門的內(nèi)部治理。采購(gòu)部的工作任務(wù)變得相對(duì)單一，即投標(biāo)工程材料的詢價(jià)、定價(jià)及在建工程材料的采購(gòu)，導(dǎo)致了部分征詢題的出現(xiàn)。通過一段時(shí)間的執(zhí)行覺察，存在的主要征詢題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動(dòng)性，自我約束力等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我治理認(rèn)識(shí)的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動(dòng)性、積極性以及工作效率?！　」?yīng)商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā)　　我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開發(fā)和維持過程中遭到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的構(gòu)成是有因可循的。關(guān)鍵征詢題仍然我們?cè)诿鎸?duì)采購(gòu)中的征詢題時(shí)沒有把握好。例如驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)征詢題苗木后的處理方式過于軟弱，對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠(chéng)等，既損害了公司聲譽(yù)也不利于工程的質(zhì)量。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，處理供應(yīng)商征詢題時(shí)不要過于留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)展洽談，態(tài)度要謙和，并和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略性的伙伴，公平、互利、共同開展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。　　制定采購(gòu)預(yù)算與本錢核算。　　制定采購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行工程采購(gòu)行為之前對(duì)工程采購(gòu)本錢的一種摸排和預(yù)算，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程采購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與操縱，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購(gòu)治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而到達(dá)操縱采購(gòu)本錢的目的?！　「牧脊?yīng)商的選擇　　在進(jìn)展供應(yīng)商的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低材料的價(jià)格和采購(gòu)本錢。如此既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有效的操縱采購(gòu)支出。　　五、今后計(jì)劃與重點(diǎn)　　在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)才能，開發(fā)材料源頭信息，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%?！　榱烁玫耐晟撇少?gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到征詢題不推遲，盡最快處理?！　∥覀兊牟少?gòu)工作確實(shí)是效勞于各工程，確實(shí)是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的工程需要，一定要對(duì)采購(gòu)的材料細(xì)心的分析，在做性價(jià)比，不斷堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則?！　≡诠ぷ髦幸嗯?、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高本人的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟促工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處理征詢題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料?！　∥覀儾块T要謙虛向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使本人的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓作出奉獻(xiàn)。　　物資采購(gòu)部工作總結(jié)2021(四)　　20XX年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司治理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求本人，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢的原則。緊緊圍繞公司消費(fèi)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。　　一、工作完成情況及修訂完善治理制度　　本年度工作完成情況　　按照公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建立所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)?！　楣?jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存治理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織