20xx年公司物資采購部上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-27 21:57本頁面
【正文】 驗收，嚴把采購質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格物資全部退貨處理。 2021 年上半年，共整理歸檔合同 2021 份、招標文件 439 套，提高 8 了物資合同檔案規(guī)范化管理水平。 四 是加強合同管理。按照中國石油物資供應(yīng)商管理中心要求，對公司分管的 52 家二級供應(yīng)商進行年度考評分級管理 ，按照 集團公司項目審計檢查要求 ，對 2021 年度與我公司發(fā)生業(yè)務(wù)合同的 162 家供貨商進行了年度評審 ， 完成供應(yīng)商考核，并對供應(yīng)商進行分級管理。 二是大力推進一級物資集中采購工作。截止 6 月 30 日，共接收 各單位、部門 物資 需求 計劃 1815 條 ， 簽訂采購 合同 397 份。 一是加強計劃管理。隨著物資采購部新辦公樓建成投用，對庫區(qū)料場、道路進行全面清理，修補部分設(shè)施，進行綠化及規(guī)格化建設(shè)，按照“公司各項工作必須 6 月 30日基本正?！钡墓?jié)點要求強力組織，正點到達。 隨著公司新廠進行正常生產(chǎn)運行階段，原 6 作為搬遷改造項目部辦公設(shè)施用部分庫房恢復(fù)為物資倉庫庫房， 歷時近半年時間， 按照倉儲規(guī)范化要求開展了庫房搬遷整理工作 ，同時按照中國石油物資 60 大類，對各庫房儲存物 資重新進行劃分，進一步明確崗位職責(zé)、明晰工作界面，有效提高工作效率 。在公司統(tǒng)一部署下，物資采購部全體人員按照“打好三個攻堅戰(zhàn)”工作要求組織集中辦公，加班加點、強力推進，超負荷工作，歷時三個月基本完成新廠工程建設(shè)物資設(shè)備出入庫及結(jié)算， 完成補錄合同 520 份、入庫單 2300份、預(yù)制發(fā)票 1690份、出庫單 7750份。 全面貫徹落實公司基礎(chǔ)管理工作要求，適應(yīng)公司新廠“精品煉廠、國內(nèi)一流”的建設(shè)目標， 在 對 物資采購部各類管理制度 修訂完善 的基礎(chǔ)上 ， 進一步對部分規(guī)章制度進行了修訂完善，對部分工作流程進行梳理， 加強部門各崗位工作人員對國家法律法規(guī)、集團公司物資采購管理規(guī)章制度以及公司有關(guān)制度的學(xué)習(xí)力
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