20xx采購部上半年工作總結-文庫吧資料
2025-02-16 08:05本頁面
【正文】 技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。 質量與價格永遠是采購工作的主題。細化采購管理流程 ,從而全面提高公司采購管理水平。 四、下一步的工作目標 細化采購管理流程 。 工作細致 度不夠。 為公司節(jié)約成本在 8%以上。 資金合理利用率 100%。 工作任務完成率 100%。 加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。 建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物
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