高層綜合樓的物業(yè)管理doc-物業(yè)管理-文庫吧資料
2024-08-22 15:19本頁面
【正文】 小時值班監(jiān)控。保安人員對大樓及其范圍內(nèi)進行全天候保安值勤，設立固定保安崗位和流動巡邏崗。管理人員要對用戶、租戶以及外來人員的車輛進行管理，保證停車場的車輛停放整齊、管理有序，保證車輛安全。綠化人員應對大樓周圍及內(nèi)部的花草樹木和景點進行養(yǎng)護和管理，為用戶、住戶創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適的高雅的環(huán)境。清掃保潔人員應全面負責大樓各房屋以及公共場所的清潔和保潔工作， 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 4 頁 保持公共部位不被占用，垃圾日產(chǎn)日清。物業(yè)管理人員要經(jīng)常對大樓的供電供水及排水、電梯、消防、中央空調(diào)、公共照明等公用設施進行維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設備完好的運行狀態(tài)。維持大樓價值，創(chuàng)造增值潛力。物業(yè)管理應定期掌握房屋的基本情況，對大樓的樓面、樓道等房屋要進行經(jīng)常的維修、養(yǎng)護和管理，使建筑物保持完好、整潔和美觀。因此物業(yè)管理不僅要做好供電、供水、供住、用戶需要做好專項服務與特約服務，為用戶、住戶提供最大的方便。 公共服務、專項服務和特約服務并重的原則。 經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益兼顧的原則。 依法管理原則。這一原則最通俗的說法便是物業(yè)管理的收費要與所提供的服務相符。因此，高層綜合樓應堅持統(tǒng)一管理。 二、高層綜合樓物業(yè)管理的原則 早期介入原則 早期介入的作用有三：一是熟悉物業(yè)
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1