【摘要】聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話????比起“聽”,大多數(shù)的人還是喜歡“說”當(dāng)然,也有一些人會說:“不、不、不、我說不好。”在這些覺得自己說不好的人當(dāng)中,絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前,甚至當(dāng)著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團體的談話,或許,他們還會說:“不、不、不、即使只有兩個人,我
2025-06-03 00:35
【摘要】聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話????比起“聽”,大多數(shù)的人還是喜歡“說”當(dāng)然,也有一些人會說:“不、不、不、我說不好?!痹谶@些覺得自己說不好的人當(dāng)中,絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前,甚至當(dāng)著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團體的談話,或許,他們還會說:“不、不、不、即使只有兩個人,我
2025-06-03 00:17
2025-07-04 21:57
2025-05-06 13:14
【摘要】大量管理資料下載--1目錄目錄.............................................................1引言........................
2024-08-22 13:52
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“
2024-10-13 16:23
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“就像
2025-01-27 22:30
【摘要】溝通高手的技能技巧1、向上溝通要有膽:給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題而不出問答題,多出多選題而少出單選題,注重結(jié)果分析,在任何時間任何地點進行溝通;2、水平溝通要有肺:要體諒要謙讓,要主動配合和協(xié)助,要證明是雙贏的結(jié)果;3、往下溝通要有心:要求下屬去反思,恰當(dāng)給予指導(dǎo),緊盯過程,給下屬嘗試的機會。與老人溝通別忘了他的自尊;與男人溝通別忘了他的面子;與女人溝通別忘了她的情緒;
2024-08-30 13:36
【摘要】溝通技巧之有效聆聽什么是溝通?溝通是人與人乊間、人與群體乊間通過思想與感情的傳遞和反饋,以求達成思想一致和感情通暢的一個過程。2溝通需求調(diào)研分析1、如何能夠更好的運用語言表達來說服客戶2、如何找到合適的溝通話題3、如何快速組織語言,迚行溝通4、與客戶溝通時存在不自信、膽怯的心理
2024-08-18 09:23
【摘要】廣東互動網(wǎng)絡(luò)商務(wù)技術(shù)有限公司GuangDongInteractionBusinessNetworkLtdCO.此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載1人力資源管理手冊廣東互動網(wǎng)絡(luò)商務(wù)技術(shù)有限公司
2024-08-26 21:32
【摘要】《雷區(qū)——企業(yè)不得不面對的危機公關(guān)》目錄第一章危機公關(guān)概述第二章危機公關(guān)的根源文化風(fēng)俗與消費習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)危機勞資糾紛集體跳槽假冒偽劣安全問題財務(wù)丑聞客戶糾紛惡性競爭政治危機環(huán)境污染社會危機第三章如何面對危機速度=效益
2024-08-24 10:01
【摘要】培訓(xùn)科目一個渴望成功的人必須掌握的三種技巧:?溝通技巧?管理技巧?團隊協(xié)作技巧,我與對方保持目光交流。,我會讓對方陷入思索中,對方也會對我說:“這真是個好問題。”,我會從他人的角度看待和理解。,即使我的觀點被否定了。,我能夠通過觀察得知別人的態(tài)度。,我能做到不心煩,特
2025-01-17 06:36
【摘要】商業(yè)談判與溝通的技巧葉茂林老師1999年5月24日立場-探尋立場(bottomline/position)-滿足對方要求傳統(tǒng)談判模式(ex:分“桃子樹”)=雙贏的談判模式【開價技巧】EX:(買方)這車子是你的,有無保養(yǎng)...,當(dāng)初是多少錢
2024-08-20 06:25
【摘要】演示與溝通技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CONTENTS內(nèi)容?Programme綱領(lǐng)?Introduction介紹?Communication溝通?Presentation演示PROGRAMME-atwodayintera
2024-10-23 01:47