20xx如何撰寫創(chuàng)業(yè)參考計劃書范文-文庫吧資料
2025-01-17 05:12本頁面
【正文】 預測還要包括對市場競爭的情況企業(yè)所面對的競爭格局進展分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔？本企業(yè)估計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎么樣的反響，這些反響對企業(yè)會有什么妨礙？等等。假如預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人疑心，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)打算書書中，還應對公司構造做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景材料。一個企業(yè)必需要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、消費作業(yè)治理、企業(yè)理財等方面的專門人才。因而，風險投資家會特別注重對治理隊伍的評估。企業(yè)治理的好壞，直截了當決定了企業(yè)運營風險的大小。假如企業(yè)不能兌現承諾，不能歸還債務，企業(yè)的信譽必定要遭到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。產品(效勞)介紹的內容比擬詳細，因而寫起來相對容易。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、功能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；開展新產品的打算和本錢分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。因而，有些投資家就按照摘要的長短來把麥粒從谷殼中挑出來 345 2．產品(效勞)介紹 在進展投資工程評估時，投資人最關懷的咨詢題之一確實是，風險企業(yè)的產品、技術或效勞能否以及在多大程度上處理現實生活中的咨詢題，或者，風險企業(yè)的產品(效勞)能否協(xié)助顧客節(jié)約開支，增加收入。假如企業(yè)家理解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。 摘要要盡量簡明、生動。在這里，企業(yè)家應盡量突出本人的優(yōu)點并表示本人強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者本人的背景、經歷、經歷和專長等。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤?！ ≡诮榻B企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的構成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。打算摘要涵蓋了打算的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審打算并做出推斷。它會風險投資家有如此的印象：這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀打算的其余部分了。打算摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從打算中摘錄出與籌集資金最相關的細節(jié)：包括對公司內部的根本情況，公司的才能以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的治理隊伍等情況的簡明而生動的概括?！ ?．出色的打算摘要 創(chuàng)業(yè)打算書中的打算摘要也十分重要。在創(chuàng)業(yè)打算書中，應首先描繪一下整個治理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位治理人員的特別才能、特點和造詣，細致描繪每個治理者將對公司所做的奉獻?！ ?．展示你的治理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的要素確實是要有一支強有力的治理隊伍。5 4．說明行動的方針 企業(yè)的行動打算應該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)打算書
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