20xx如何撰寫創(chuàng)業(yè)參考計劃書范文(文件)
【正文】 那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。風險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在緊密、科學的市場調(diào)查根底上?！ ?．營銷策略 營銷是企業(yè)運營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，妨礙營銷策略的主要要素有：(1)消費者的特點；(2)產(chǎn)品的特性；(3)企業(yè)本身的情況；(4)市場環(huán)境方面的要素。因而，企業(yè)不得不臨時采取高本錢低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。一般地，消費制造打算應(yīng)答復(fù)以下咨詢題：企業(yè)消費制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎么樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模消費時的穩(wěn)定性和可*性；設(shè)備的引進和安裝情況，誰是供給商；消費線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎么樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；消費周期標準的制定以及消費作業(yè)打算的編制；物料需求打算及其保證措施；質(zhì)量操縱的方法是怎么樣的；相關(guān)的其他咨詢題?！ ∧軌蛉绱苏f，一份創(chuàng)業(yè)打算書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務(wù)規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)打算書的支持和說明。因而，它要本人預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、治理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。事實上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的消費打算、人力資源打算、營銷打算等都是密不可分的。假如你本人缺乏才能去治理公司，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位運營大師來治理你的公司。要讓投資者深信你在打算書中說明的產(chǎn)品需求量是確實的?！ ?，打算摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)打算書書的封面，投資者首先會看它。打算書的拼寫錯誤和排印錯誤能特別快就使企業(yè)家的時機喪失。因而，假如你對你的創(chuàng)業(yè)打算書缺乏成功的決心，那么最好去查閱一下打算書編寫指南或向?qū)ｉT的參謀請教。假如需要，你能夠預(yù)備一件產(chǎn)品模型?！ ?。創(chuàng)業(yè)打算書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者能夠較容易地查閱各個章節(jié)。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完好的比率分析。 三、檢查 在創(chuàng)業(yè)打算書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對打算書檢查一遍，看一下該打算書是否能精確答復(fù)投資者的疑咨詢，爭取投資者對本企業(yè)的決心。風險企業(yè)能夠在獲得目的市場的信息的根底上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進展規(guī)劃。假如財務(wù)規(guī)劃預(yù)備的不好，會給投資者以企業(yè)治理人員缺乏經(jīng)歷的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的運營風險，那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃是為一個新市場制造一個新產(chǎn)品，依然進入一個財務(wù)信息較多的已有市場。流淌資金是企業(yè)的生命線，因而企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流淌資金需要有預(yù)先周詳?shù)拇蛩愫瓦M展過程中的嚴格操縱；損益表反映的是企業(yè)的贏利情況，它是企業(yè)在一段時間運作后的運營結(jié)果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)情況，投資者能夠用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的運營情況以及可能的投資報答率?！ ?．制造打算 創(chuàng)業(yè)打算書中的消費制造打算應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)打算；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量操縱和質(zhì)量改良打算。在創(chuàng)業(yè)打算書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和治理；(3)促銷打算和廣告策略；(4)價格決策。因而，風險企業(yè)應(yīng)盡量擴大搜
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