【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-XZ01:2020設(shè)施和工作環(huán)境控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:
2024-08-21 23:50
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-23 17:29
【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設(shè)計(jì)評審,根據(jù)質(zhì)量手冊及程序文件制定本細(xì)則。2范圍適用于本集團(tuán)公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提出設(shè)計(jì)評審需求;評審結(jié)束后依據(jù)評審記錄等形成設(shè)計(jì)評審報(bào)告。
2025-06-16 16:52
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-23 17:30
【摘要】----華匯集團(tuán)職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務(wù)所屬部門考評時(shí)段
2024-08-21 23:59
【摘要】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時(shí)段考評須知:一
2024-08-22 00:01
【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)關(guān)系,提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部
2025-06-07 19:22
【摘要】----1目的為了使各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時(shí)為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并做到各項(xiàng)收支嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)報(bào)銷憑證的審核;b)負(fù)責(zé)辦
2025-06-16 16:58
【摘要】工程設(shè)計(jì)和工程咨詢過程控制程序范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程設(shè)計(jì)和工程咨詢過程控制程序1.目的為使承接的工程設(shè)計(jì)
2025-06-28 17:52
【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會議管理,規(guī)范會議運(yùn)作,提高會議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)
2025-06-16 17:20
【摘要】----1目的為了加強(qiáng)集團(tuán)電子文件的管理,保護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益,規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開發(fā)利用價(jià)值。2范圍適用于集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動中生成的,以數(shù)碼形式存儲于各種載體,依賴計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處
2025-06-16 16:54
【摘要】----1目的明確集團(tuán)公司各職能部門的管理范圍和職責(zé)分工,保障集團(tuán)公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)描述戰(zhàn)略部職責(zé):a)負(fù)責(zé)集團(tuán)基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草;b)收集相關(guān)信息,跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)行行業(yè)政策調(diào)研和
2025-06-16 16:51
【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價(jià);b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計(jì);
【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競爭力”的薪酬
2025-06-07 19:23