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物資管理辦法-最新-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 03:58本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)行驗(yàn)收。 甲供物資進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目庫(kù)管員驗(yàn)收數(shù)量,項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目工長(zhǎng)驗(yàn)收質(zhì)量和規(guī)格。報(bào)送業(yè)主的計(jì)劃消耗量根據(jù)管理費(fèi)洽談結(jié)果進(jìn)行合理調(diào)整,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需盡量提前,且該計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。從材料的質(zhì)量、供貨周期、驗(yàn)收、損耗等方面爭(zhēng)取合理的配合費(fèi)用。項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主承擔(dān)損耗的比例大小,出具排版圖等有效支撐,爭(zhēng)取更大的損耗比例。模版:限額領(lǐng)料單(WZ030601) 領(lǐng)料單(WZ030602) 材料消耗月報(bào)表(WZ030603) 材料累計(jì)消耗月報(bào)表(WZ030604)第七章 甲供物資管理責(zé)任人 :項(xiàng)目庫(kù)管員操作流程:管理費(fèi)洽談物資需求計(jì)劃報(bào)送業(yè)主驗(yàn) 收書(shū)面反饋業(yè)主材料保管材料發(fā)放辦理結(jié)算資料存檔實(shí)施細(xì)則: 項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主洽談管理費(fèi)的收取比例。 未按要求及時(shí)登記臺(tái)賬或未按賬物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);未按公司要求準(zhǔn)確報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的,每發(fā)現(xiàn)一次罰庫(kù)管員200元。相關(guān)的處罰規(guī)定: 項(xiàng)目工長(zhǎng)未按要求編制限額領(lǐng)料單提交庫(kù)管員,每發(fā)現(xiàn)一次罰款工長(zhǎng)200元。 項(xiàng)目竣工后的余料清單,項(xiàng)目部報(bào)分公司項(xiàng)目管理部(物資)協(xié)調(diào),其他項(xiàng)目可以使用的,項(xiàng)目庫(kù)管員辦理《調(diào)撥單》手續(xù),并及時(shí)做帳。 每月項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,項(xiàng)目庫(kù)管員提供的材料消耗用量應(yīng)該與工程報(bào)量范圍內(nèi)的材料用量一致。并根據(jù)材料計(jì)劃將庫(kù)存量、待購(gòu)量通知材料員和計(jì)劃人。 庫(kù)管員按限額領(lǐng)料單(領(lǐng)料單)的數(shù)量一次或分批點(diǎn)交給施工班組指定領(lǐng)料專(zhuān)員,并在領(lǐng)料欄內(nèi)登記領(lǐng)用數(shù)量。未經(jīng)審批或簽字不完全的限額領(lǐng)料單(領(lǐng)料單),未注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用部位或注明不清楚的限額領(lǐng)料單(領(lǐng)料單),庫(kù)管員可以拒絕發(fā)料。限額領(lǐng)料單累計(jì)簽發(fā)數(shù)量不得大于物資總計(jì)劃控制用量。 領(lǐng)料單開(kāi)具對(duì)象主要為零星輔材,限額領(lǐng)料單開(kāi)具對(duì)象主要為除零星輔材外的其他大宗材料,包括幕墻使用的貴重五金件。相關(guān)的處罰規(guī)定: 不按現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行管理,致使倉(cāng)庫(kù)管理混亂,每發(fā)現(xiàn)一次罰庫(kù)管員500元; 材料保護(hù)不力、造成現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi),每發(fā)現(xiàn)一次罰庫(kù)管員500元。 項(xiàng)目庫(kù)管員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,原則是不能影響班組領(lǐng)料。項(xiàng)目庫(kù)管員下班或出門(mén)必須關(guān)燈、上鎖,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)厲禁止使用明火和電器,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周2米內(nèi)屬于禁煙區(qū),周?chē)仨殤覓煜兰懊骰鸸芾碇贫龋⒃谛涯课恢脧堎N“嚴(yán)禁吸煙”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志牌。大件材料落地堆放,立桿標(biāo)識(shí);做好相應(yīng)地墊和邊角防護(hù)工作,做好防雨防曬防火等保管工作。搬運(yùn)時(shí),必須輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。 化工材料(如油漆、涂料等化學(xué)品)必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存庫(kù)分類(lèi)分項(xiàng)堆放,并配備滅火器。 貴重材料(如貴重小五金件、型材、鋼材、電線(xiàn)材料、膠、潔具、燈具、鋁銅材等)必須入庫(kù)存放。模版: 料具驗(yàn)收單(WZ030401) 調(diào)撥單(WZ030402) 材料收發(fā)存臺(tái)帳(WZ030403) 第五章 材料保管責(zé)任人:項(xiàng)目庫(kù)管員 操作流程:分類(lèi)堆放標(biāo)識(shí)標(biāo)牌物資防護(hù)物資盤(pán)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則: 材料驗(yàn)收后,項(xiàng)目庫(kù)管員組織人員將材料搬運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定地方,按規(guī)定合理堆放,減少二次搬運(yùn)。 庫(kù)管員必須在驗(yàn)收單辦理完后一天內(nèi)在《材料收發(fā)存臺(tái)賬》中登記驗(yàn)收單編號(hào)、材料名稱(chēng)規(guī)格、驗(yàn)收日期、數(shù)量、單價(jià)、金額等準(zhǔn)確信息。庫(kù)管員負(fù)責(zé)審核材料員填寫(xiě)的驗(yàn)收單,無(wú)誤后簽字。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的輔材,質(zhì)檢員必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),驗(yàn)收不合格的禁止使用。 未經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)的物資作待檢物資處理;檢驗(yàn)不合格的物資一律退回;對(duì)規(guī)格型號(hào)不符的物資應(yīng)拒收;對(duì)數(shù)量短缺的物資應(yīng)在簽收時(shí)注明實(shí)收數(shù)量。 項(xiàng)目庫(kù)管員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)檢員和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和規(guī)格驗(yàn)收。模版: 招標(biāo)材料信息表(WZ030301) 材料開(kāi)標(biāo)信息記錄表(WZ030302) 材料談判信息記錄表(WZ030303) 第四章 材料驗(yàn)收 責(zé)任人:項(xiàng)目庫(kù)管員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目工長(zhǎng) 操作流程:材料入庫(kù)材料驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備實(shí)施細(xì)則: 材料進(jìn)場(chǎng)前一天材料員通知庫(kù)管員到場(chǎng)時(shí)間和批次,庫(kù)管員提前準(zhǔn)備好物資采購(gòu)計(jì)劃,熟悉材料合同約定的計(jì)量方法。 相關(guān)的處罰規(guī)定: 未經(jīng)招標(biāo),材料即進(jìn)場(chǎng)使用的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理、材料員1000元/人。 戰(zhàn)略采購(gòu)、集中采購(gòu)合同由總部對(duì)分公司交底,授權(quán)采購(gòu)合同由分公司項(xiàng)目管理部(物資)向項(xiàng)目交底。每個(gè)月分公司項(xiàng)目管理部(物資)和項(xiàng)目部至少重新進(jìn)行一次詢(xún)價(jià),并報(bào)公司項(xiàng)目管理部(物資)審批、公示、備案。 單項(xiàng)采購(gòu)金額5萬(wàn)元以上的材料必須招標(biāo)并簽訂采購(gòu)合同。若存在異議,公司項(xiàng)目管理部(物資)落實(shí),形成最終結(jié)果并反饋。 招標(biāo)小組成員與供應(yīng)商談判,確定意向中標(biāo)單位。 招標(biāo)文件發(fā)放后,要求在10天內(nèi)完成標(biāo)書(shū)回收工作。 公司項(xiàng)目管理部(物資)根據(jù)項(xiàng)目不同材料的用量、金額、特性,確定公司層面的集中招標(biāo)采購(gòu)或分公司層面的授權(quán)采購(gòu),并反饋分公司。模版: 物資總控計(jì)劃(WZ030201) 物資月度需求計(jì)劃(WZ030202) 物資采購(gòu)計(jì)劃表(WZ030203)第三章 物資采購(gòu)管理責(zé)任人:項(xiàng)目管理部(物資)操作流程:項(xiàng)目提交招標(biāo)需求確定招標(biāo)方式編制招標(biāo)文件招標(biāo)中標(biāo)公示合同簽訂
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