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物資管理辦法(最新版)-文庫吧資料

2025-04-18 07:51本頁面
  

【正文】 件四中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部2014年 季 月自購物資需求計劃表指揮部負(fù)責(zé)人: 總工工程師: 工程部長: 合約部長: 物設(shè)部負(fù)責(zé)人: 日期:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部201 年物資申請計劃年 度編制單位:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部編號:序號物資名稱規(guī)格型號計量單位需求數(shù)量(分單位工程)交貨狀態(tài)及條件合計                               指揮部負(fù)責(zé)人: 審核: 制表: 日期:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部201 年物資采購計劃年 季 度編制單位:中鐵二局股份有限公司成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部編號:序 號物資名稱規(guī)格型號計量單位需求數(shù)量(分單位工程)交貨狀態(tài)及條件合計                                                指揮部分部負(fù)責(zé)人: 審核: 制表: 日期:附表6:材料簽收委托書中鐵二局成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部: 我班組現(xiàn)委托 (附身份證復(fù)印件)作為本班組工程現(xiàn)場材料驗收員,對其簽收的所有材料單據(jù),我單位都予以承認(rèn)。 良好 □ 一般 □較差4. 價格情況:單價報公司審批、價格合理5. 提供的其它有關(guān)資料: 使用單位物資管理部門評審意見: □ 優(yōu) 163。無不良產(chǎn)品質(zhì)量記錄3. 企業(yè)信譽和服務(wù)情況: 163。 銀行資信和財務(wù)狀況良好 163。具有經(jīng)年審的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證 163。(9)易燃燒物品不得在露天存放,應(yīng)當(dāng)掩埋和搭棚在陰涼通風(fēng)存放。關(guān)閉油罐閥門切斷油源 ,并立即實施滅火作業(yè)。在裝油負(fù)責(zé)人宣布該地區(qū)是安全的以前,不得恢復(fù)裝油。 ⑸ 嚴(yán)禁在付油場地修車;禁止非加油人員把鶴管。 ⑶ 暴風(fēng)雷雨天禁止作業(yè)。⑴ 作業(yè)人員應(yīng)穿能導(dǎo)除靜電衣著和鞋。易燃物品管理制度為使易燃物品在成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部施工生產(chǎn)中得到有效控制,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本辦法。八、工程項目在爆破作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時做好清庫和撤庫工作。調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓時,一般以整箱(盒)為單位進行辦理。六、積壓的火工品,嚴(yán)禁單位或個人擅自轉(zhuǎn)讓、倒賣、私存、以物易物。五、對于變質(zhì)和過期失效的火工品,架子隊不準(zhǔn)隨意丟棄或掩埋,應(yīng)在認(rèn)真清點登記后,由指揮部物資部門提出報廢申請,連同報廢清單、實施方案等資料經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)批準(zhǔn),并向所在鐵路公安機關(guān)備案后方可實施。三、火工品庫房安裝報警器或采取養(yǎng)犬等技防、物防措施,配備必要的通訊聯(lián)絡(luò)工具并確保其狀態(tài)良好。、指導(dǎo),改進工作。2) 倉庫看守員,主要職責(zé)是按照國家法規(guī)和上級關(guān)于爆炸物品管理的規(guī)定,做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,防止被盜、火災(zāi)、爆炸等危及倉庫安全的問題發(fā)生。1)倉庫保管員,主要職責(zé)是按照國家法規(guī)和上級關(guān)于爆炸物品管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)制度,保管好庫內(nèi)爆炸物品。本辦法所稱火工產(chǎn)品,系指在成蘭鐵路工程建設(shè)中使用的各類炸藥、雷管、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、非電導(dǎo)爆系統(tǒng)、起爆藥、爆破劑等爆破器材以及公安機關(guān)認(rèn)為需要管理的其他爆炸物品。 火工品管理制度為了加強成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部火工產(chǎn)品的管理,防止火工產(chǎn)品被盜、丟失和爆炸事故的發(fā)生,杜絕犯罪分子利用火工品進行破壞活動,保障施工現(xiàn)場和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》(國務(wù)院令第466號)規(guī)定,結(jié)合成蘭鐵路建設(shè)實際,特制定本辦法。 對沒有利用價值的周轉(zhuǎn)材料,架子隊不得擅自處理,必須書面上報指揮部,由指揮部物資部長現(xiàn)場核實,經(jīng)指揮部物資處置領(lǐng)導(dǎo)小組審核后將處置報告和三家以上買方的報價上報公司,經(jīng)公司批復(fù)后進行處理,對收回的款項交指揮部財務(wù)部。 由指揮部提供給架子隊的周轉(zhuǎn)材料,指揮部在給架子隊使用時簽訂協(xié)議書,使用完畢指揮部負(fù)責(zé)全部回收,對因丟失、浪費等因素造成損失而不能追回的,按照供應(yīng)簽收時的市場價由架子隊對指揮部進行賠償。確因自然災(zāi)害等不可抗拒因素導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料造成的損失由指揮部承擔(dān)。做到堆碼整齊,過目成數(shù)。三、周轉(zhuǎn)材料的日常管理 架子隊必須做好周轉(zhuǎn)材料的日常管理工作。 二、周轉(zhuǎn)材料的使用管理 架子隊需要周轉(zhuǎn)材料時必須提前一個月,將本隊所需的周轉(zhuǎn)材料計劃報指揮部,指揮部將上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,確定架子隊周轉(zhuǎn)材料的采購或租賃方案。周轉(zhuǎn)材料管理辦法 為使項目周轉(zhuǎn)材料的采購、使用和管理做到有章可循、有據(jù)可依,更好地挖掘潛力、降低成本、創(chuàng)造效益,促進責(zé)任成本管理邁上新臺階。第一聯(lián)物資部存,第二聯(lián)發(fā)料班組存,第三聯(lián)領(lǐng)用班組存。附:《鋼筋加工班組發(fā)料單》鋼筋加工班組發(fā)料清單序號生產(chǎn)廠及批號規(guī)格單根長度(m)設(shè)計需用總根數(shù)(m)設(shè)計需用重量(kg)實際發(fā)  放總根數(shù)(m)實際發(fā)放重量(kg)使用部位                            發(fā)料班組: 領(lǐng)用班組: 材料員: 領(lǐng)用日期: 說明:此表一式三份,發(fā)料、領(lǐng)料和指揮部材料員各存一份,指揮部材料員將發(fā)料單據(jù)匯總保存。第八條 進場鋼材必須按照規(guī)定進行堆碼、標(biāo)識,標(biāo)識牌由物資部統(tǒng)一制作發(fā)放,鋼材加工班組材料員按照庫存材料實際情況填寫,堆碼不整齊、混存、標(biāo)識不準(zhǔn)確或不標(biāo)識的,第一次提出書面整改。否則,因此而增加的費用由相關(guān)鋼筋加工隊承擔(dān)。第五條 鋼材加工作業(yè)班組材料員對進場鋼材驗收時應(yīng)仔細(xì)核對質(zhì)量證明文件與實物的爐批號是否一致,質(zhì)量證明文件與實物爐批號不相吻合的不得進入存料場。第四條 鋼材原材料必須按照不同生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品、規(guī)格、進場時間分別存放整齊,嚴(yán)禁混存。班組材料員同時要協(xié)指揮部做好鋼筋進場報驗資料的收集及現(xiàn)場取樣;對發(fā)出的半成品須填寫《鋼筋加工班組發(fā)料單》,建立分工號臺帳,發(fā)出數(shù)量必須準(zhǔn)確,且有領(lǐng)用班組專職材料員親筆簽字認(rèn)可,每月20日與班組專職材料管理員核對后報指揮部物資部及時進行當(dāng)月材料消耗核算。第二條 鋼筋原材料的消耗嚴(yán)格按照限額發(fā)料制度每月進行核算,節(jié)獎超罰。第一條 未經(jīng)指揮部物資部許可不得將鋼筋型材用于其他工程。第十七條 材料貯存區(qū)域應(yīng)保持場內(nèi)清潔,無垃圾廢物堆放。原材料超量使用的,超量部分在拌合站相關(guān)人員績效工資中扣除;原材料節(jié)約的,節(jié)約部分按二公司(2013)38號文件關(guān)于節(jié)約材料相關(guān)條款執(zhí)行。第十四條 每月20日由指揮部物資部組織相關(guān)部門對拌合站庫存材料進行盤點,以便確定拌合站當(dāng)月實際原材料消耗量。第十二條 為確保原材料驗收的及時性,混凝土拌和站應(yīng)配備足夠的收料員,保證24小時收料。第十條 各類混凝土原材料簽收單在授權(quán)收料員簽字后,還應(yīng)加蓋相應(yīng)拌合站材料收料專用章。第八條已驗收合格的各類混凝土原材料,拌合站專職材料員應(yīng)及時填寫原材料進場驗收記錄,做到一車一記檢驗報告一一對應(yīng)(見原材料進場驗收記錄)。第六條 碎石、河砂的驗收采取現(xiàn)場量方和過磅相結(jié)合方式,雙方在驗收數(shù)量上發(fā)生爭議時由物資部駐拌合站專職材料管理員協(xié)調(diào)解決。第四條 拌合站材料員須對進場材料嚴(yán)格把關(guān),做好進場材料的數(shù)量計量,保持計量原始記錄,建立進場材料臺賬和砼發(fā)出臺賬。第二條 以實驗室開具的正式混凝土施工配合比為依據(jù),按照拌合站每月生產(chǎn)的合格混凝土數(shù)量,計算主要材料應(yīng)耗量。 混凝土拌合站材料管理辦法本指揮部混凝土施工采用集中拌合模式,為確?;炷潦┕さ恼_M行,同時控制原材料消耗成本,規(guī)范混凝土原材料驗收工作,特制定如下管理辦法。第十三條 各作業(yè)班組違反本管理辦法規(guī)定的,第一次書面警告違規(guī)班組,并要求立即按照規(guī)定整改合格;第二次采用經(jīng)濟處罰,每一處不合格項罰款500元,并立即整改合格,若作業(yè)班組不按規(guī)定整改,由指揮部安排人員及設(shè)備進行整改,整改費用由該違規(guī)作業(yè)班組承擔(dān),由指揮部財務(wù)部在當(dāng)月該作業(yè)班組驗工計價款中扣款。第十一條 材料標(biāo)識牌由指揮部物資部統(tǒng)一制作后發(fā)放到各作業(yè)班組,作業(yè)班組材料員根據(jù)現(xiàn)場材料進場時間和檢驗結(jié)果存放,按規(guī)定填寫,妥善保管,若因保管不善導(dǎo)致標(biāo)識牌壞損或遺失的,作業(yè)班組應(yīng)照價賠償。材料、工具、料具及時回收、維修、保養(yǎng)、保管,做到工完、料凈、場地清。第八條 拌和站存放的水泥、粉煤灰、礦渣粉要有可靠的防水、防潮措施,沙石料貯存應(yīng)用隔墻隔開,防止不同類別、不同規(guī)格的材料混存,同時按規(guī)定進行相應(yīng)標(biāo)識。第六條 所有進場原材料必須檢驗合格后方可投入使用,對檢驗不合格產(chǎn)品應(yīng)進行標(biāo)識,單獨存放。鋼材在浸蝕、潮濕環(huán)境中易生銹,存放需時采取上蓋下墊,墊高30cm等防銹
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