【摘要】行銷概論一、如何入門學(xué)行銷了解、真知行銷原理、原則理論、手法應(yīng)用企劃技巧個(gè)別情境4P行銷組合BCG矩陣PLCGRP政府政策科技競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)文化機(jī)構(gòu)改變*社會(huì)科學(xué)的特質(zhì)是學(xué)習(xí)的知識(shí)加上個(gè)人的常識(shí),社會(huì)脈動(dòng)的綜合體,其應(yīng)用是學(xué)習(xí)觀察
2024-08-21 07:35
【摘要】變革時(shí)代的企業(yè)員工培訓(xùn)武漢新洲區(qū)供電公司潘霞變革時(shí)代的企業(yè)員工培訓(xùn)?變革是21世紀(jì)的主題。在變革時(shí)代,企業(yè)持續(xù)不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),探索培訓(xùn)的新理論和新技巧,不斷改善和提高培訓(xùn)的效果,顯得十分重要。一、變革時(shí)代召喚企業(yè)員工培訓(xùn)員工是企業(yè)最大的財(cái)富,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的勝敗將看誰擁有更
2024-08-25 16:44
【摘要】如何預(yù)約客戶??1、是否需要約見?2、如何約見–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–(1)自我介紹并介紹一下自己的公司–(2)陳述一下打電話的目的–(3)引起潛在顧客的興趣–(4)要求安排一次會(huì)面–(5)克服對(duì)方的各種推辭有效推銷過程中主要環(huán)節(jié)(AIDAS)?1、注意(
2024-08-21 18:13
【摘要】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容向?qū)б唬L(fēng)險(xiǎn)管理的目的二.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理三.軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中常見風(fēng)險(xiǎn)四.當(dāng)前項(xiàng)目的top10風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法一.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即釣魚狀態(tài)。,讓我們能夠依據(jù)FIRSTTHINGF
2024-08-26 11:54
【摘要】關(guān)于裁員工作的一些思考裁員?有人形象地將裁員比作掉頭發(fā),舊頭發(fā)不掉,新頭發(fā)就長(zhǎng)不出來?裁員是一次企業(yè)促進(jìn)新陳代謝的正常行為?是企業(yè)發(fā)展的必然過程裁員的相關(guān)法律規(guī)定?《勞動(dòng)法》第27條規(guī)定:“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)
2024-08-26 12:53
【摘要】來自中國最大的資料庫下載?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前
2024-08-23 17:41
【摘要】談判還是銷售銷售VS談判發(fā)現(xiàn)需求并讓客戶相信能夠滿足需求的溝通活動(dòng)具有利害關(guān)系的雙方或多方為謀求一致而進(jìn)行協(xié)商談判是銷售流程的最后階段談判成功的前提談判的圓滿進(jìn)行基于:購買需求=銷售需求談判的必
2024-08-21 20:56
【摘要】2020/9/191危機(jī)意識(shí)管理中高層管理培訓(xùn)系列2020/9/192問題提出0。引子:不能“格殺勿論”1。不思進(jìn)?。浩髽I(yè)人才沉淀問題2。擁兵自重:管理與改革阻力哪里來?3。你急他不急:市場(chǎng)、生存危機(jī)與“危機(jī)分解”4。敬酒不吃吃罰酒:主管為什么板面孔?——是你逼他的5。效率
2024-08-26 13:54
【摘要】軟件企業(yè)如何實(shí)施基于CMM的過程改進(jìn)北京鼎新信息系統(tǒng)開發(fā)公司沈泓目錄?CMM產(chǎn)生的內(nèi)部原因?CMM模型簡(jiǎn)介?基于CMM模型的過程改進(jìn)?如何實(shí)施基于CMM的過程改進(jìn)?過程改進(jìn)中應(yīng)注意的問題CMM產(chǎn)生的內(nèi)在原因?軟件
2024-08-21 20:53
【摘要】CostOptimization?Whoweare:?WerepresentNorthAmericaCostOptimizationDepartment.?GaryMarvicsin.MBA–PowertrainSupervisorwithManufacturingEngineeringexperience.?Sharon
2024-08-26 14:19
【摘要】同濟(jì)大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系錢志堅(jiān)1統(tǒng)計(jì)軟件演示同濟(jì)大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系同濟(jì)大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系錢志堅(jiān)2統(tǒng)計(jì)軟件簡(jiǎn)述?EXCEL?MATLAB?SPSS?SAS?SPLUS?其它各類軟件同濟(jì)大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系錢志堅(jiān)3EXCEL在統(tǒng)計(jì)計(jì)算中的應(yīng)用?Excel中的統(tǒng)計(jì)工具簡(jiǎn)介?Excel統(tǒng)計(jì)分析步驟
2024-08-24 19:28
【摘要】建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)一、信任的重要性關(guān)鍵詞:缺乏信任一切都無從談起。靈魂土壤生命線信任大宅門的故事一、信任的重要性?企業(yè)老板與高層?高層與高層?員工與員工?老板與員工?公司與客戶信任無處不在!
2024-08-23 09:59
【摘要】國外知名企業(yè)的管理絕活1mkyy前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)2mkyy麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷·克羅克不喜歡整天坐在辦公室里,大部
2025-02-19 12:37
【摘要】ManagingtheImprovementProcessPROPRIETARY?1988ThomasGroup,Inc.AllRightsReserved.2WhatisaCross-FunctionalTeam??Ateamrepresentingthevariousfunctionalareas
2024-08-24 15:07
【摘要】?UFSOFT2022Corporate方案式銷售方法培訓(xùn)UfsoftSolutionSelling第一單元:USS簡(jiǎn)介講師:王紅雷CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程目錄第一單元:USS簡(jiǎn)介意義
2025-06-03 01:13