庫存管理流程(ppt15)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】ERP庫存管理流程MMQM流程名流程編號(hào)原BPR流程原BPR流程編號(hào)MMQM01原料、設(shè)備采購入庫管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫管理(部分）C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫流程ERP-MMQM-11-0

2024-08-17 15:44

benq品牌之道(ppt15)-資料下載頁

【總結(jié)】曾文祺MichaelTseng明基電通中國營銷總部總經(jīng)理BenQ品牌之道?富有感情的名字?不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品?不斷創(chuàng)新的行銷——史考特·貝伯特：《品牌始終來自人性》歷久彌新的品牌富有感情的名字BringingEnjoyment’NQualitytolife?Qu

2025-01-25 17:02

家樂福訂貨程序(ppt15)-超市連鎖-資料下載頁

【總結(jié)】CentralRegion-GWDStore--訂貨程序OrderProcedure來自料庫下載1訂貨程序OrderProcedure接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)–家樂福政策Tobetrainedandtrainothersarepriorities–Carrefourpolicy

2024-08-16 21:23

中國移動(dòng)培訓(xùn)體系搭建思路(ppt15)-電子電信-資料下載頁

【總結(jié)】中國移動(dòng)培訓(xùn)體系搭建思路廈門希爾管理咨詢公司-提供咨詢2020年10月?培訓(xùn)現(xiàn)狀分析?培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與推廣總體思路?培訓(xùn)管理基本體系?實(shí)施計(jì)劃大綱廈門移動(dòng)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析培訓(xùn)管理現(xiàn)狀培訓(xùn)對(duì)象現(xiàn)狀培訓(xùn)績效現(xiàn)狀現(xiàn)狀描述與分析僅為初步調(diào)研結(jié)果，詳細(xì)建議需作進(jìn)一步調(diào)研與診斷?，F(xiàn)狀分析?培訓(xùn)管理

2024-08-17 08:54

344市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位(ppt15)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】1市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位2?為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)?如何在目標(biāo)市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品定位內(nèi)容3一、市場(chǎng)細(xì)分的概念為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？吸引所有人購買我的產(chǎn)品難道不好嗎？認(rèn)識(shí)誤區(qū)銀行的例子說明什么？泰諾的細(xì)分帶來的

2024-08-14 13:44

財(cái)務(wù)培訓(xùn)03--營業(yè)費(fèi)用科目ppt15-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/191財(cái)務(wù)培訓(xùn)032020年4月2020/9/192介紹本次培訓(xùn)主要是統(tǒng)一總部與各辦事處有關(guān)費(fèi)用在財(cái)務(wù)中的歸類問題通過本次培訓(xùn)大家將徹底了解我公司財(cái)務(wù)部是如何將費(fèi)用分類的。本次培訓(xùn)重點(diǎn)是管理部（包括人事總務(wù)部，財(cái)務(wù)部，企劃部，品質(zhì)部，研究所），生產(chǎn)部（包括生產(chǎn)部和資材部）

2024-08-18 12:34

微笑服務(wù)的藝術(shù)ppt15-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】掌握微笑的基本要領(lǐng)，使之規(guī)范化微笑要注意四個(gè)結(jié)合，才能更加完善微笑要始終如一微笑要恰到好處調(diào)控影響微笑的不良情緒微笑的基本要領(lǐng)是：放松面部表情肌肉，嘴角兩端微微向上翹起，讓嘴唇略呈弧形，不露牙齒，不發(fā)出聲音，輕輕一笑。微笑輔之訓(xùn)練，會(huì)使微笑的效果更好。微笑訓(xùn)練方法有很多種，現(xiàn)介紹三種：

2024-08-15 09:50

總經(jīng)理手冊(cè)(ppt15)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理？?總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才，即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源（人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊），為企業(yè)帶來最大的成果（市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）。總經(jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定合適的人才是

2024-08-15 09:41

安兒樂與肯德基捆綁促銷建議書(ppt15)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】02-5-181安兒樂與肯德基捆綁促銷建議書02-5-182建議書內(nèi)容一安兒樂捆綁促銷背景分析二安兒樂捆綁促銷市場(chǎng)分析三安兒樂捆綁促銷目標(biāo)戰(zhàn)略四總體計(jì)劃五媒介策略六安兒樂經(jīng)費(fèi)支持02-5-183一安兒樂捆綁促銷背景1經(jīng)過近7年的市場(chǎng)積累，

2024-08-13 18:05

廣告效果測(cè)試ppt15-廣告知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】1廣告效果測(cè)試2研究目的?廣告的投放是否達(dá)到預(yù)期效果?廣告的改進(jìn)方向–修改媒體投放計(jì)劃–完善廣告片3研究內(nèi)容?品牌知名度（廣告投放前后）?廣告知名度?產(chǎn)品使用率?購買選擇集合?廣告內(nèi)容評(píng)價(jià)?媒體習(xí)慣4廣告效果的評(píng)價(jià)?廣告對(duì)品牌的貢獻(xiàn)

2024-08-16 20:55

消防基本知識(shí)(ppt15)-工程綜合-資料下載頁

【總結(jié)】消防基本知識(shí)一．燃燒的必備條件燃燒過程的發(fā)生和發(fā)展，必須具備以下三個(gè)條件，即：可燃物、助燃物和著火源。只有在上述三個(gè)條件同時(shí)具備的情況可燃物質(zhì)才能發(fā)生燃燒，三個(gè)條件無論缺少哪一個(gè)，燃燒都不能發(fā)生。1．可燃物：凡是能夠與空氣中的氧或其他氧化劑起劇烈化學(xué)反

2024-08-13 11:06

信用風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt15)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth

2024-08-18 20:36

從財(cái)務(wù)信息透視企業(yè)核心競(jìng)爭力(ppt15)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁

【總結(jié)】從財(cái)務(wù)信息透視企業(yè)核心競(jìng)爭力對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量研究中心張新民一、對(duì)財(cái)務(wù)信息利用能力現(xiàn)狀?總體上看，各類財(cái)會(huì)教師百分之五十到三分之二沒有系統(tǒng)化分析財(cái)務(wù)信息、利用財(cái)務(wù)信息的能力?總體上看，各類財(cái)會(huì)人員百分之六十到四分之三沒有系統(tǒng)化分析財(cái)務(wù)信息、利用財(cái)務(wù)信息的能力?非財(cái)會(huì)背景的中高級(jí)管理者難以讀懂財(cái)務(wù)信息，更難以

2024-08-18 21:24

寶潔公司的廣告測(cè)試方法(ppt15)-廣告知識(shí)-資料下載頁

【總結(jié)】QUATECHCHINA1廣告效果測(cè)試2研究目的?廣告的投放是否達(dá)到預(yù)期效果?廣告的改進(jìn)方向–修改媒體投放計(jì)劃–完善廣告片3研究內(nèi)容?品牌知名度（廣告投放前后）?廣告知名度?產(chǎn)品使用率?購買選擇集合?廣告內(nèi)容評(píng)價(jià)?媒體習(xí)慣4廣告效果的評(píng)價(jià)

2024-08-16 21:31

制度的構(gòu)成與制度的起源ppt15-其它制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】制度的構(gòu)成與制度的起源一、制度的內(nèi)涵與制度的構(gòu)成二、制度的功能三、制度的起源一、制度的內(nèi)涵與制度的構(gòu)成（一）制度的內(nèi)涵諾思說，制度是一種社會(huì)博弈規(guī)則，是人們所創(chuàng)造的用以限制人們相互交往的行為框架。博弈規(guī)則分為兩大類：正式規(guī)則（憲法、產(chǎn)權(quán)制度和合同）和非正式規(guī)則（規(guī)范和習(xí)俗）。舒爾茨把制度定義為一種行為規(guī)則，這些規(guī)則

2024-08-18 19:57

軟件企業(yè)的銷售培訓(xùn)方案(ppt15)-it(已修改)

軟件企業(yè)的銷售培訓(xùn)方案(ppt15)-it(編輯修改稿)

軟件企業(yè)的銷售培訓(xùn)方案(ppt15)-it-wenkub.com

軟件企業(yè)的銷售培訓(xùn)方案(ppt15)-it(已改無錯(cuò)字)

軟件企業(yè)的銷售培訓(xùn)方案(ppt15)-it-資料下載頁