freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

物業(yè)管理處工作手冊-文庫吧資料

2025-01-17 03:35本頁面
  

【正文】 禁攜帶手機等個人通信器材,禁止向外打私人電話,接聽私人電話時間不超過一分鐘。按規(guī)定著裝,做到儀容整潔,語言親切,微笑服務,文明禮貌。堅守崗位,忠于職守,服從管理,聽從指揮。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的人為破壞設備等重大情況要及時上報,不得隱瞞或私自處理,對被破壞的安防系統(tǒng)設備還要及時維修好。按“三干凈”,即設備干凈、機房干凈和工作場所干凈;“四不漏”,即不漏電、不漏油、不漏水和不漏氣;“五良好”,即使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好的標準,執(zhí)行對設備的巡檢。巡檢人員應熟悉巡檢范圍內供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設施的位置,機電設備的性能和使用狀況,并能熟練進行供水、供電設備的起、停操作,及能使用消防設備。物業(yè)管理處工作手冊 管理制度—維修班周巡檢制度————————————————————————————————————————————————維修班周巡檢制度對于公共設施的周巡檢,是為了檢查所有設備的具體情況,既保證設備的狀態(tài)完好,又保證設備功能正常。⒉公布帳目以張貼財務報表方式,在管理處宣傳欄張貼,向業(yè)主公布。四、帳目公開方式:⒈收費標準在收費通知單上向業(yè)戶(住戶)每月公布一次。(具體時間為審計后的當月公布)。二、定期公布(分季度和年度公布):⒈收費標準常年公布。⒉費用支出范圍公開。物業(yè)管理處工作手冊 管理制度—財務帳目公開制度————————————————————————————————————————————————財務帳目公開制度為了進一步提高服務質量,為業(yè)主(住戶)當好家,理好財,本著遵循“以支定收,取之于民”的原則,做到收支合理、帳目公開,自覺接受業(yè)主(住戶)的監(jiān)督,特制定財務公開制度。⑺活動結束后,應全面清理活動場地,檢查道具、設備是否完好。⑸做好活動前的準備工作:購買獎品、準備游戲道具及場地、活動標識等,安排人員拍照,記錄活動中發(fā)生的事情。⑶在活動方案中寫清活動內容、時間、經(jīng)費的開支情況,以及活動中人員的安排。⒉規(guī)定:⑴每年開展二次以上社區(qū)文化活動。④ 有針對性地對住戶發(fā)放住戶調查問卷,作專題調查,聽取意見。② 管理處各崗位負責人按管轄范圍分工,每季回訪1次?;卦L處理率達100%。③ 回訪中,對住戶的詢問、意見,如不能當即答復,應告知預約時間回復。⒉回訪工作:⑴回訪要求:① 管理處主任把對住戶的回訪列入職責范圍,并落實到每年的工作計劃和總結評比中。(6)全體管理人員要認真負責,做好本職工作,為住戶提供滿意的服務,盡量減少住戶的投訴、批評。⑷當住戶主動前來提合理化建議時,要詳細、認真地做好記錄,并及時向經(jīng)理匯報。⑵任何管理人員在遇到住戶來訪投訴時,都應給予熱情接待,主動詢問,耐心、細致地做好解釋工作,當住戶有不理解小區(qū)的管理規(guī)章制度時,要嘵之以理,動之以情,讓住戶理解并支持管理處的工作。物業(yè)管理處工作手冊 管理制度—管理處接待來訪投訴、定期回訪制度————————————————————————————————————————————————管理處接待來訪投訴、定期回訪制度為加強管理處與住戶的聯(lián)系,及時為住戶排憂解難,把管理工作置于住戶監(jiān)督中,從而集思廣益,及時總結經(jīng)驗,教訓,不斷改進管理,提高服務質量,特建立接待來訪投訴工作制度。本會議制度目的在于落實、解決小區(qū)每一階段存在的問題,不要流于形式。(可以邀請物業(yè)公司領導參加)會議內容要具體客觀。要經(jīng)常進行清理歸檔,以免資料堆積混亂,對過期的文件資料,要及時清理,無保存必要的材料,經(jīng)管理處主任批準可做銷毀處理。職員、員工個人檔案材料屬秘密材料,他人無權翻閱,文檔管理人員不準將這些資料擅自給他人過目。任何人員借閱上述文件資料,須登記日期、用途、經(jīng)手人及歸還日期。管理處主要管理人員手機24小時開機,負責處理緊急和突發(fā)事件。管理處護衛(wèi)隊員24小時在小區(qū)巡邏,保證小區(qū)安全。管理處24小時值班制度為維持小區(qū)正常的公共秩序,及時準確地處理突發(fā)事件,保障小區(qū)安全,為業(yè)主提供細致貼心的服務,管理處實行24小時值班制度。嚴禁向業(yè)主、住戶索取財物、吃、拿等不良行為。上班時間不得看報、閑聊,有多余時間應努力學習業(yè)務知識。如損壞管理處及業(yè)主財產(chǎn),視損壞程度扣獎金或照價賠償。九、確認發(fā)生火災時,須迅速報告主任并果斷按滅火作戰(zhàn)方案處理。七、非消防值班員不得在控制中心逗留,禁止私人占用值班電話。交接班時,雙方必須將值班記錄、設施(備)狀況、事故處理情況及各處鑰匙一一交接清楚,做到上不清下不接。四、定期進行消防設施(備)的巡查、養(yǎng)護,確保消防設施(備)始終處于良好狀態(tài)。二、熟練掌握消防設備的構造、性能及操作程序,管好資料,熟記工作電話號碼,熟悉火警報警方法和程序,保證救災時操作有序,準確、迅速。 每天巡查綠化場地,保證綠化場地不留雜物,不缺水、不缺苗、不死苗。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—綠化員崗位職責/消防控制中心值班員崗位職責———————————————————————————————————————————————— 綠化員崗位職責 熟悉管轄地段花草樹木的名稱、生長特性和培植管理方法。完成管理處主任交辦的突擊性工作。幫助員工解決工作中遇到的疑難問題,一時解決不了的應及時上報主管領導。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—保潔班長崗位職責/保潔員崗位職責————————————————————————————————————————————————保潔班長崗位職責負責管理區(qū)域內清潔衛(wèi)生工作的安排,并檢查班組成員的清潔情況。對于進入小區(qū)進行作業(yè)的各類人員,必須按照有關規(guī)定認真進行驗證登記后方可執(zhí)行。認真做好執(zhí)勤記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責任明確。密切注意進入大門的人員,嚴格執(zhí)行來訪登記制度,對身份不明(無有效身份證件)、形跡可疑、衣冠不整者,應禁止其進入。大門崗崗位職責24小時嚴密監(jiān)視護衛(wèi)對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,及時通知護衛(wèi)班長就地處置,必要時可通過對講機向辦公室報告,且隨時匯報動態(tài)情況,直到問題處理完畢。 負責車輛的停放與管理。 維持轄區(qū)內的治安秩序。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—護衛(wèi)員巡邏崗崗位職責/護衛(wèi)員大門崗崗位職責————————————————————————————————————————————————護衛(wèi)員巡邏崗崗位職責熟悉各值勤崗的職責和任務,協(xié)助各個崗位處理疑難問題。 熟記本小區(qū)車輛狀況與車位數(shù)量及使用情況。 熟悉小區(qū)消防器的安裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確進行處理。 發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅決設法抓獲。護衛(wèi)員崗位職責 堅守崗位,服從指揮;文明服務,禮貌待人;認真做好各種出入及接待登記。負責抓好全班的訓練工作。熟悉護衛(wèi)各崗位工作職責,任務和程序,掌握管理區(qū)域內治安護衛(wèi)工作的規(guī)律及特點。負責協(xié)調本班與其他班組之間的工作關系和本班人員之間的關系。負責主持召開班務會,及時傳達上級指示和護衛(wèi)班長例會精神,研究提出貫徹意見,并具體組織落實。對樓宇每月用水總量進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)異常立即上報管理處主任,采取有效措施節(jié)約用水。發(fā)現(xiàn)管道閥門跑、冒、滴、漏,應立即報告班長安排修理,修理后進行實際復查。按市政府的有關規(guī)定監(jiān)水質衛(wèi)生,保管水質資料。積極做好節(jié)約用電宣傳教育工作,對于不合理的用電應及時采取有效措施,節(jié)約用電。經(jīng)常保持配電室、變壓器房、值班室內外的清潔工作。對于故障線路,必須在停電作業(yè)線路柜的主開關把上掛上“禁止合閘”標志牌。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—電工崗位職責/水工崗位職責————————————————————————————————————————————————電工崗位職責熟悉掌握小區(qū)內的供電系統(tǒng)線路布置,設施設備技術性能及實際操作。對工作中出現(xiàn)的不能處理的問題及時向上級反映,并提出合理化建議。處理設備運行故障,對人力和技術水平所限而無法修復的故障,及時上報管理處主任。參與值班工作,以身作則,帶領并督促全班員工嚴格遵守崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則及公司各項規(guī)章制度,保證設備的安全、穩(wěn)定運行。全面負責管理本班的日常工作,保障設備的正常運行和人員管理。完成領導交辦的其它任務。熱情接待業(yè)主或使用人的維修及咨詢工作,對業(yè)主/使用人提出的疑難問題及時、盡快、合理維修解決。發(fā)生停電、停水、火警或其他事故應按緊急事故處理程序進行處理,并及時報告領導。熟悉掌握并嚴格執(zhí)行各種設備的操作規(guī)程,定時對設備進行日常保養(yǎng)工作。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—維修班職責————————————————————————————————————————————————維修班職責熟悉所轄范圍內的水、電、消防設施的分布,了解使用性能和狀況,并按規(guī)定的時間值班,不得擅自調換,更不許離崗。 負責物業(yè)公司政策法規(guī)等的宣傳工作。 負責與業(yè)主之間的溝通,及時反映業(yè)主的意見和建議,并做好記錄,以書面形式上報公司。收費員崗位職責 負責水電表的抄表匯總,計算分攤工作。負責對大廳內照明燈開啟管理控制工作。負責對進出物品的檢查、驗收、放行工作。負責前臺及會議室的清潔衛(wèi)生??倷C電話接聽及轉接。完成上級領導交辦的其他工作任務。客戶服務中心科員崗位職責受理業(yè)主/住戶報修、請求事項,通知相關部門處理。通過對業(yè)主的回訪,根據(jù)業(yè)主的需求,開發(fā)新的經(jīng)營服務項目及其它專項、特約服務。定期安排對業(yè)主(住戶)進行回訪,跟蹤員工服務質量。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—客戶服務中心主管崗位職責/客戶服務中心科員崗位職責————————————————————————————————————————————————客戶服務中心主管崗位職責全面負責客戶服務中心的工作。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—管理處辦公室職責/客戶服務中心職責————————————————————————————————————————————————管理處辦公室職責提供小區(qū)物業(yè)管理的咨詢服務;辦理業(yè)主/住戶入住手續(xù);辦理業(yè)主/住戶搬遷手續(xù);受理業(yè)主裝修及裝修驗收的申請手續(xù);辦理大件及貴重物品放行手續(xù);辦理小區(qū)出入證手續(xù);辦理小區(qū)車輛月租停放手續(xù);負責管理處各類資料的存檔、收集和保管;其他有關事項。 負責處理住戶的投訴,接受業(yè)主的建議和監(jiān)督,搞好與業(yè)主、派出所等有關部門的友好關系。 加強治安保衛(wèi)、交通車輛、環(huán)境衛(wèi)生、庭院綠化的管理工作,達到公司制定的目標要求,無重大案件及水浸、火災事故。 及時主動匯報小區(qū)管理工作情況,做好上傳下達工作,組織小區(qū)住戶搞好健康向上的文化娛樂活動。 負責檢查、監(jiān)督小區(qū)崗位、工作情況,公正、公平地評價員工的工作,并及時提出獎罰意見。物業(yè)管理處工作手冊 崗位職責—管理處主任崗位職責————————————————————————————————————————————————管理處主任崗位職責在公司總經(jīng)理的領導下,帶領小區(qū)全體員工搞好小區(qū)物業(yè)管理各項工作。 負責小區(qū)內保潔工作。 負責對業(yè)主室內設施、設備提供有償維修服務。 負責小區(qū)內公共設施、設備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。它是為業(yè)主創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作、生活環(huán)境的基本保證和堅強后盾,是反映公司服務水準、良好形象和聲譽的重要標志。(七)求實創(chuàng)新,創(chuàng)造思維思想超前有創(chuàng)意,工作出色有創(chuàng)新,身心投入出成果。各司其職,盡心盡力,不敷衍了事。個人服從集體、局部服從全局,維護集體榮譽,倡導協(xié)作,相互配合,取長補短,發(fā)揮好群體優(yōu)勢。遵守法紀、堅持原則、公正廉潔、克己奉公。(三)積極進取,鉆研業(yè)務學習業(yè)務知識,增強工作技能,熟悉專業(yè)技術標準,掌握現(xiàn)代化的業(yè)務手段。熱情待客、語言文明、儀態(tài)端莊、誠信無欺、嚴守信用。保質保量完成工作任務,自覺維護公司的良好形象。忠于職守、勤奮工作。公司實行保密工資制度,員工之間不得以任何方式
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1