【正文】 安全培訓(xùn)規(guī)定》中規(guī)定，安全管理人員、礦長、安全、生產(chǎn)副礦長等人員）必須持證上崗，且必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷。所有特種人員一定要愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)和操作知識(shí)，充分發(fā)揮模范和表率作用，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍，特種崗位人員如出現(xiàn)三違，將按安全生產(chǎn)管理制度加倍處罰。針對(duì)崗位人員分工情況和生產(chǎn)實(shí)際，合理選撥具有一定文化程度，業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的人選參加培訓(xùn)。 （三）外出培訓(xùn)外出培訓(xùn)人員，工資按90元每班進(jìn)行計(jì)算。所有培訓(xùn)人員一定要愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)和操作知識(shí)，充分發(fā)揮模范和表率作用，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍，特種崗位人員如出現(xiàn)三違，將按安全生產(chǎn)管理制度加倍處罰。 （二）礦內(nèi)培訓(xùn) 礦內(nèi)培訓(xùn)人員，工資按70元每班進(jìn)行計(jì)算。1制定講課人員制定管理規(guī)定，講課人員必須按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，不得遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，如講課人員不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。每月一考，由培訓(xùn)技術(shù)員出卷，全員參加考試，試題內(nèi)容范圍為每月學(xué)習(xí)內(nèi)容，考試不及格者一次罰款50元。每日一題，每月月底由培訓(xùn)技術(shù)員出題，考試不及格罰款50元。工休或假期時(shí)，要在記錄本上注明。學(xué)習(xí)記錄：安全學(xué)習(xí)內(nèi)容必須由職工親自記錄，不準(zhǔn)他人代筆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰責(zé)任人（包括代筆者）10元。學(xué)習(xí)記錄本的發(fā)放、保管：各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，按班組統(tǒng)一建檔管理。學(xué)習(xí)記錄本：要求必須做到職工人手一本，由班組統(tǒng)一購買發(fā)放。充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類安全知識(shí)和集團(tuán)公司及礦有關(guān)安全規(guī)定。 （6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 （4）因忽視勞動(dòng)條件，消減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，特殊時(shí)期加重處罰。 對(duì)事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施，查找造成事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類事故的發(fā)生。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。 通過事故分析會(huì)，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。 事故發(fā)生后，所在班組及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交班組負(fù)責(zé)人。 （3）二級(jí)及以上重大非傷亡事故，班組匯報(bào)調(diào)度室后，由調(diào)度室逐級(jí)上報(bào)。 各類非傷亡事故匯報(bào) （1）各班組凡發(fā)生影響安全生產(chǎn)2小時(shí)以上的非傷亡事故，必須立即向班組、調(diào)度室匯報(bào)。發(fā)生事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)向上匯報(bào)。四、事故報(bào)告和處理制度為了進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作，全面落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)班組零傷亡、零事故的目標(biāo)，班組各班組無論發(fā)生大小事故均要報(bào)告、分析處理。當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理。查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要在安全前提下采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告值班室。 （六）各班正班長為安全隱患處理第一責(zé)任人，存在的處理后，升井要及時(shí)消號(hào)，否則視為未處理。 （四）每班結(jié)束后各班組必須按規(guī)定召開班后會(huì)，班后會(huì)上本班遺留的安全隱患由班長負(fù)責(zé)匯總，升井后及時(shí)上臺(tái)賬，以便及時(shí)處理。 （二）各科室下發(fā)的隱患治理通知單必須由驗(yàn)收負(fù)責(zé)匯總在采煤班組隱患排查治理臺(tái)賬上。三、隱患排查治理報(bào)告制度為了實(shí)現(xiàn)采煤班組安全隱患排查治理的長效機(jī)制，將安全隱患消除在萌芽期，采煤班組各個(gè)班組必須實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理制度。 （5）巷道及硐室底板平整，無浮矸及雜物、無積水、無淤泥，水溝清挖徹底，管理、設(shè)備無積塵。各種圖版齊全、清晰。 （2）工作面每班交班前必須全面灑水降塵一次。 （6）工作面刮板輸送機(jī)必須平、直。支柱鉆底量≤100mm，否則必須穿鐵鞋。兩巷片幫時(shí)，必須采取防片幫措施。 （3）超前支護(hù)不小于20米，直線偏差177。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （1）工作面支柱初撐力合格率不低于的70%，有現(xiàn)場檢查手段。④乳化液清潔，無析皂現(xiàn)象，配置濃度3%—5%。②運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常振動(dòng)。⑦五大保護(hù)裝置齊全，靈敏可靠。牽引絞車符合有關(guān)規(guī)定。⑤牽引小車架無損傷，無變形。④運(yùn)行中膠帶不打滑，不跑偏。?、谕休価R全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無異響，無卡阻現(xiàn)象。⑤噴霧系統(tǒng)正常，水路暢通。③刮板不出現(xiàn)彎曲變形現(xiàn)象。②緊鏈機(jī)構(gòu)部件齊全完整，操作靈活，安全可靠。負(fù)責(zé)液壓泵班負(fù)責(zé)液壓、風(fēng)、水管路、車場、料場以及外圍系統(tǒng)的環(huán)境管理。 各班安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化劃分： （1）三個(gè)生產(chǎn)班負(fù)責(zé)上、材料道、溜子道巷超前支護(hù)以里巷道文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理工作。（A）實(shí)施方案成立班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：組員： 領(lǐng)導(dǎo)小組每周六負(fù)責(zé)對(duì)各班組管轄區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)開展情況進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格品對(duì)其負(fù)責(zé)的班組罰款100元，并罰正班長10元?！　÷毠ぴ诂F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。 備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。 　保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。（二）、文明生產(chǎn)管理制度　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象，為了提高我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升班組區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，特制定班組文明生產(chǎn)管理制度。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。明確區(qū)、隊(duì)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 （一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。 （9）檢查各種記錄是否認(rèn)真填寫，零配件是否損壞、丟失。 （7）檢查膠帶松緊程度是否合適，接頭是否有斷裂現(xiàn)象。 （5）檢查膠帶保護(hù)裝置（五大保護(hù)裝置）是否損壞、甩掉丟失。 （3）檢查張緊絞車及軌道是否損壞變形、有無故障，膠帶張緊程度是否合適，接頭有無損壞。膠帶輸送機(jī)司機(jī)交接班制度： （1）檢查機(jī)頭各部位零件是否齊全、完整、緊固，各部件有無嚴(yán)重變形、開焊等損壞現(xiàn)象。 （6）各種記錄是否認(rèn)真填寫，井下保管的材料配件有無損壞、丟失。 （4）各種保護(hù)裝置是否全部投入運(yùn)行，運(yùn)行是否可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。 （2）檢查電纜吊掛情況是否合適，有無破損等情況，標(biāo)志牌有無損壞丟失。 （7）開機(jī)試運(yùn)10min，檢查各部聲音是否正常，有無異常振動(dòng)，刮板有無磨損、嚴(yán)重變形、松動(dòng)、丟失等現(xiàn)象，刮板鏈松緊是否適當(dāng)，當(dāng)運(yùn)行無誤時(shí)，才算交接清楚。 （5）檢查負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。 （3）轉(zhuǎn)載點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。 刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班制度： （1）交接時(shí)檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部零部件是否齊全、完整、緊固，有無損壞，著重檢查抱軸板和分鏈器。 （7）開泵試運(yùn)10min，檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、可靠，有無異?，F(xiàn)象。 （5）交接班時(shí)檢查卸載閥開啟壓力是否和整定壓力相符。 （3）交接時(shí)檢查各部油位、水位是否符合要求，潤滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合規(guī)定。 泵站司機(jī)交接班制度： （1）交接時(shí)檢查泵站、電動(dòng)機(jī)、乳化液箱等是否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有無積水、雜物和淋水。 （5）當(dāng)接班人無特殊情況未按時(shí)到崗接班時(shí)，交班人可以通過班長和井下值班領(lǐng)導(dǎo)離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。各工種應(yīng)按崗位對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的問題處理情況，遺留問題及