【正文】 在當(dāng)天上分。班務(wù)公開制度一、堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，在新形勢(shì)下不斷改進(jìn)和加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組民主管理工作。按照上級(jí)井下應(yīng)急避難要求，為保證職工避災(zāi)人身安全，結(jié)合我礦實(shí)際，當(dāng)12051工作面以及上、下順槽或大巷、副井底發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯等事故，12051工作面施工人員不能及時(shí)撤離到安全地點(diǎn)時(shí)，受災(zāi)人員可按以下避災(zāi)路線撤退：12051工作面以及上、下順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)永久避難硐室。（二）發(fā)生透水事故避災(zāi)路線工作面→12051上順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)石門→250運(yùn)輸大巷→副井底→副井→地面。三、避災(zāi)路線（一）發(fā)生火災(zāi)、瓦斯爆炸事故避災(zāi)路線工作面→12051下順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)石門→250運(yùn)輸大巷→副井底→副井→地面。（三）立即向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容有災(zāi)害性質(zhì)、時(shí)間、范圍、受災(zāi)人員等情況。二、自救方式、搶救方式（一）首先自救，再互救，控制事故蔓延擴(kuò)大。 災(zāi)害應(yīng)急措施（一）工作面出現(xiàn)大面積來(lái)壓或冒頂時(shí)，在場(chǎng)班組長(zhǎng)應(yīng)視具體情況，通知作業(yè)人員從運(yùn)輸巷撤離到新鮮風(fēng)流中去，并報(bào)告調(diào)度室。班組長(zhǎng)有應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)，班組長(zhǎng)有權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)力解決時(shí)有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合我隊(duì)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。參加職業(yè)危害的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，提出處理意見。 監(jiān)督和參與礦行政貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令規(guī)程條例和規(guī)定，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，不斷改善勞動(dòng)條件。日常工作由各級(jí)工會(huì)主席或副主席主持組織開展活動(dòng)并負(fù)責(zé)布置、檢查、落實(shí)等。 班組工會(huì)組織各班跟班隊(duì)長(zhǎng)為班組工會(huì)主席、工會(huì)成員由班組黨員構(gòu)成。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體制，成立區(qū)隊(duì)、班組工會(huì)組織?？?jī)效考核范圍（1）對(duì)班組的考核（2）對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)的考核（3）對(duì)員工的考核績(jī)效考核內(nèi)容考核：按照雙基、安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組為全面落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾(工會(huì)組織)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行全總頒發(fā)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”和《煤礦安全檢查表》，廣泛深入、獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。績(jī)效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。六、對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。四、按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、員工公分記分標(biāo)準(zhǔn)等重大問題。二、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。回答不完整的不獎(jiǎng)不罰。每次對(duì)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)都要有教案，學(xué)習(xí)人員做好記錄。培訓(xùn)的內(nèi)容主要為安全理念、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全法律法規(guī)、安全知識(shí)、各崗位技能知識(shí)及事故案例。利用班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)、提高操作、維修業(yè)務(wù)水平；嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》；遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，將班組建設(shè)成為一個(gè)全員學(xué)習(xí)型班組，特制定本制度：成立培訓(xùn)小組：組長(zhǎng)：班長(zhǎng)成員：全體員工加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念?！　“踩兄Z書每年簽訂一次，有效期為1年。　　第三章 安全承諾要求　　承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。　　五、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。　　三、認(rèn)真組織組織參加班前會(huì)及每周“安全活動(dòng)日”，學(xué)習(xí)規(guī)程措施、事故通報(bào)及上級(jí)指示精神?！　《⒆袷毓镜母鞣N安全管理規(guī)章制度、服從管理，配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，及時(shí)糾正不安全行為?！　〉谒臈l：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度?！　〉诙l：認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是各職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人向礦方引進(jìn)書面承諾，即簽訂安全承諾書。六、培訓(xùn)期間確有特殊情況需要請(qǐng)假的，按照請(qǐng)銷假制度執(zhí)行請(qǐng)假。四、會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙、亂丟垃圾、接打電話，應(yīng)將手機(jī)等通訊工具調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。二、參培人員必須提前20分鐘進(jìn)入教室，在指定的座位就座，等待老師上課。四、職工培訓(xùn)必須建立培訓(xùn)資料、三項(xiàng)臺(tái)帳，掌握培訓(xùn)情況，并及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送培訓(xùn)中心所需的各種資料，否則，罰技術(shù)員50元/次。一、成立職工安全法規(guī)、崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組　　　組 長(zhǎng)： 隊(duì)長(zhǎng)、支書　　　成 員： 副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、驗(yàn)收員、二、區(qū)隊(duì)技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)為兼職教師，隊(duì)長(zhǎng)、書記為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。 在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、弄虛作假、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料，或在調(diào)查處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，交由安監(jiān)部及上級(jí)部門進(jìn)行處理。 組織防范措施的實(shí)施。 執(zhí)行對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的處理。內(nèi)容包括：（二）事故處理程序： 主要責(zé)任者指其行為對(duì)事故發(fā)生起主要作用的人； 根據(jù)事故調(diào)查組確認(rèn)的是事故事實(shí)，通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；（一） 事故分析確定事故類別；成立事故分析小組組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、支書副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng) 成 員：各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員、辦事員二、發(fā)生一般性事故，由班組負(fù)責(zé)處理的事故按以下程序進(jìn)行處理。實(shí)行閉合管理，隱患整改后在隱患系統(tǒng)上進(jìn)行閉合，申請(qǐng)相關(guān)部室進(jìn)行復(fù)查。因特殊原因無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的，應(yīng)及時(shí)向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定整改措施并安排落實(shí)整改。扣完為止總得分100分驗(yàn)收人員簽名：隱患排查治理報(bào)告制度跟班副隊(duì)長(zhǎng)交接班時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工作地區(qū)進(jìn)行隱患排查，并做好記錄。三圖一表牌板清晰、正確?？弁隇橹咕?、軟件、資料10分作業(yè)規(guī)程箱懸掛標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)灰塵，箱內(nèi)擺放整齊，作業(yè)規(guī)程、措施完整無(wú)折損，有復(fù)審內(nèi)容。八、通風(fēng)防塵與安全監(jiān)測(cè)10分通風(fēng)、防塵、瓦斯抽放設(shè)施完好；順槽定期灑水降塵；監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常使用；甲烷傳感器懸掛符合要求。一處管線亂或銹蝕嚴(yán)重扣1分；不編號(hào)扣3分；一處開關(guān)未上架扣1分；設(shè)備牌板不完好、不整潔，每處扣1分。工作面各種牌板崗位責(zé)任制整潔齊全。泵壓不夠該小項(xiàng)不得分；系統(tǒng)一處漏液扣1分?？弁隇橹??？弁隇橹刮?、工作面支護(hù)管理15分做到三直：煤壁直；溜子直；支柱一條線；浮煤凈；兩安全口暢通。接頂嚴(yán)密，支柱迎山合理，不鉆底、不超高使用。扣完為止四、支架管理10分支柱編號(hào)。三、順槽運(yùn)輸線管理10分順槽皮帶托輥、支架齊全，無(wú)缺損，皮帶不跑偏；絞車軌道符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，壓柱刷漆。一處不合要求扣1分?？弁隇橹?。支柱有防倒鏈；。2)巷道無(wú)積水(長(zhǎng)5m，)；(2)無(wú)浮渣，雜物；(3)材料、設(shè)備擺放整齊并有明顯標(biāo)志。3，上班所采煤層，下班必須注完5≥20MPa3%5%2，底鏈不拉回頭煤。擋矸系統(tǒng)安全可靠，擋矸板間隙誤差≤100mm，擋矸板及鋼絲繩齊全32頂板管理(40)5下安全口必須暢通無(wú)阻520m以外必須保證高度在2m以上55，懸頂面積大于25m2必須強(qiáng)制放頂下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體液壓支柱配金屬頂梁支護(hù)，距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱，10～20m范圍內(nèi)打單排柱，錨