臺(tái)州體育中心工程建設(shè)專案管理辦法-工程制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 19:45本頁(yè)面
【正文】 定承包合同，下達(dá)施工任務(wù)書。 確保瘓金按時(shí)供應(yīng)，并合理笠學(xué)地運(yùn)用，最大程度上保證施工進(jìn)展。 積極采用加快施工進(jìn)度的持術(shù)方法，如增加同是作業(yè) 面；使用高效能的施工機(jī)械及采用新工藝、新技術(shù)；縮短工藝流程和技術(shù)間歇時(shí)間等。 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制必須具有可行性、技術(shù)性和全面性。 四、進(jìn)度控制管理 （一）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原則 施工進(jìn)度必須以確保施工質(zhì)量為前提。 以 “ 預(yù)防為主、嚴(yán)格檢驗(yàn)、積極協(xié)調(diào)、公正處理 ” 原則，嚴(yán)格事前、事中、事后控制。 監(jiān)察院理人員對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán)。 監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，保證配備足夠的合格的監(jiān)理人員，按作業(yè)順序即時(shí)哏班到位進(jìn)行督檢促檢查。 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，代 表指揮部對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理。合同約定由業(yè)主提供建筑材料、設(shè)備，由承包方驗(yàn)收，不符合合同約定的有權(quán)拒絕接收。 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。 施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，提高施工單位技術(shù)素質(zhì)。施工前，要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底，施工中要密切配合施工，及時(shí)解新局面施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，施工衙要做好回旋總結(jié)工作和配合評(píng)價(jià)工作。施工圖應(yīng)配套，細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)交代清楚，標(biāo)準(zhǔn)、說明應(yīng)清晰、完整； ④ 采用的新技術(shù)要行 之有效，選用的設(shè)備性能要優(yōu)良，結(jié)構(gòu)要安全可靠。 勘察、設(shè)計(jì)文件必須符合下列要求： ① 設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和保同的規(guī)定。 指揮部在建設(shè)過程中，必須依照國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量及材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 （一）指揮部 指揮部應(yīng)對(duì)其選擇的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位所發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 三、質(zhì)理控制管理 百年大計(jì)，質(zhì)理第一。 1質(zhì)量員、資歷料員考核制度。 1特殊材料準(zhǔn)用證制度：如鋁合金門窗、玻璃幕墻、水泥等。 1旁站監(jiān)理制度：對(duì)隱藏性強(qiáng)、重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。 1竣工質(zhì)量保修制度。 在建工程巡查制度：在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，業(yè)主可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查。 工程進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。 隱蔽工程檢查制度。 現(xiàn)場(chǎng)材料、砂漿、砼隨機(jī)抽檢制度。 開工報(bào)告審批制度。本工程接受臺(tái)州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)接受相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。同時(shí)，指揮部將根據(jù)與監(jiān)理公司簽訂的合同，督促監(jiān)理公司履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工作在有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和合同約束下開展，不受行政干涉。本工程建設(shè)指揮部委托浙江大學(xué)建設(shè)監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理，施工階段 “ 三控制、兩管理、一協(xié)調(diào) ” （即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)）全權(quán)委托監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。施工企業(yè)班組、項(xiàng)目部、企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要逐級(jí)有質(zhì)檢制度，對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程要有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。 （三） 實(shí)行“施工企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”三級(jí)監(jiān)管體制 施工企業(yè)自檢。 堅(jiān)決杜絕工程轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。本項(xiàng)目參建單位的選擇和主要設(shè)備、材料的采購(gòu)一律實(shí)行招投標(biāo)制。堅(jiān)決杜絕邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊修改、邊施工的“三邊”做法，認(rèn)真按基建程序辦事。 二、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，實(shí)現(xiàn)工程管理制度化 （一） 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，按照國(guó)家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。 行工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由常務(wù)副總指揮簽字撥付工程款。 及時(shí)向建筑行政主管部門提交建
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