【正文】 果的資料進行了核查，對觀感質量進行了檢查，驗收各方一致同意質量評定合格。 新技術、新工藝的采用包括了建設部推廣十項中的全部，分別為深基坑支護技術（地下通道，）、高強高性能混凝土技術（C40強度等級混凝土）、高效鋼筋（Ⅲ級鋼的使用）和預應力混凝土技術（1860級高強度低松馳鋼絞線使用量1650噸）、粗直徑鋼筋連接技術（直徑22mm及以上所有鋼筋為滾軋直螺紋連接）、新型模板和腳手架應用技術（高強度竹木膠合板）、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術（蒸壓輕質加氣混凝土板即NALC板）、新型建筑防水和塑料管應用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術（大型吊車600噸履帶吊）、企業(yè)的計算機應用和管理技術。 體育場工程鋼筋總用量約19600噸，鋼筋接頭形式有電渣壓力焊（直徑20mm及以下水平鋼筋）、閃光對焊（直徑20mm及以下豎向鋼筋）、滾軋直螺紋（直徑22mm及以上所有鋼筋）連接等多種形式，有效地節(jié)約了鋼材。 為保證混凝土結構構件的成型質量，剪力墻、梁、樓板、女兒墻、看臺和方形柱等使用的是強度高于普通膠合板的竹木膠合板，圓柱使用的是專門定做加工的定型鋼模，經混凝土現(xiàn)澆構件的成型檢查，觀感質量符合要求，沒有出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。在兩種不同材料墻體的交接部位、墻體與混凝土構件的連接處，墻體內設置拉結鋼筋、粉刷面設置300mm寬鋼絲網，保證了墻面不出現(xiàn)裂縫。主要施工方法主要建筑材料使用情況施工單位基本情況和評價 加強過程驗收，縮短現(xiàn)場問題整改時間。監(jiān)理部除了采取上述有關協(xié)調辦法外，為配合現(xiàn)場工作需要，監(jiān)理部在保證監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)搭配合理的基礎上，安排每周每人不少于6個工作日，混凝土澆筑或特殊工藝施工階段監(jiān)理跟蹤旁站、倒班工作，確?，F(xiàn)場各工序得到及時驗收、不影響下道工序開始時間；施工趕工階段，為保證施工單位加班時間的問題及時得到協(xié)調解決和保證加班時間段的工序質量，監(jiān)理部每晚安排值班、時間基本與現(xiàn)場同步，巡視、檢查、處理現(xiàn)場問題。 2）施工工期緊。在小組的管理上，為杜絕個別小組或組員與施工單位相處時間長互相熟悉后管理松懈現(xiàn)象，項目部根據(jù)現(xiàn)場及時調整小組布局，調整管理范圍，使工程質量、進度和工程簽證始終處于受控狀態(tài)。如樁基施工階段項目部分了3個監(jiān)理組、每組4人，每小組專管一個樁基施工單位；主體結構施工階段分3個土建監(jiān)理組（西區(qū)、南區(qū)為一組兼管訓練場，東區(qū)、北區(qū)為一組兼管體育場內場和四個拱腳，鋼結構一組）和一個安裝組；裝飾施工階段分2個土建組（東區(qū)一個、西區(qū)一個）和一個安裝組；安裝調試和工程驗收階段小組合并，監(jiān)理人員每人承擔一定監(jiān)理內容，分管固定施工單位，以便督促檢查問題的整改。 本工程投資控制較為嚴格，施工單位或材料供應商的經營部門投標時千方百計想承建或承接本工程的有關工作內容，但一旦中標后部分施工隊伍或材料設備生產車間由于利潤太薄又遲遲不肯進場動工或不開機加工、供貨，造成現(xiàn)場部分工作面具備施工或安裝條件卻無作業(yè)隊伍，從而導致其他相關工作面無法開展，針對該類問題，我監(jiān)理部及時將情況向業(yè)主有關部門和領導報告、并適時向有關施工單位總部發(fā)函督促施工單位本部加強對現(xiàn)場的管理和爭取對現(xiàn)場工作的支持，必要時參與業(yè)主與相關單位法人代表或委托人的談判，采用組織措施保障工作展開。經統(tǒng)計，監(jiān)理共組織召開工地例會176次，形成會議紀要176份；監(jiān)理共組織召開專題會議125次，形成會議紀要125份。如樁基和主體結構施工前期階段每周召開一次工地例會，主體結構后期與鋼結構、設備安裝施工階段每周召開兩次工地例會，建筑裝飾裝修、設備安裝和體育工藝等施工階段每周召開三次以上工地例會或碰頭會；之外，針對現(xiàn)場不同情況、不同施工特點還不定期組織召開各類專題會。經統(tǒng)計，參與體育場和訓練場的施工承包和材料供應單位數(shù)量分別為：樁基施工單位7家，現(xiàn)場檢測單位5家，主體、安裝、裝飾施工單位54家（含電梯安裝單位2家），業(yè)主招標的材料供應單位102家（含電梯供應單位2家，水泥、商品混凝土和鋼材供應商4家）。（3）針對本工程特點的監(jiān)理工作方法和措施： 事后控制內容主要是強化驗收：1）分項（檢驗批）工程完成后首先由施工單位填好分項（檢驗批）工程驗收單并附上質保資料及“三檢”記錄報監(jiān)理工程師，進行分項（檢驗批）工程驗收，經監(jiān)理檢查，凡不合格的，返回整改，經復查合格后予以驗收簽證；2）分部工程完成后，有安全和使用功能檢測要求的項目（如幕墻工程）施工單位均能按規(guī)定進行安全及使用功能檢測，檢測合格后由施工單位填寫報驗單，并附上分項（檢驗批）驗收記錄及質量控制、安全功能檢測和過程控制資料報監(jiān)理檢查驗收簽證。經統(tǒng)計，共審核材料/設備合格證及復試報告4329份、專業(yè)檢測測試報告3889項，其中混凝土同條件養(yǎng)護試塊報告103組、鋼筋保護層實體檢測352組、鋼筋混凝土柱梁板實體檢測286組。 事中控制內容包括：1）加強過程質量控制，施工過程嚴格按施工質量驗收規(guī)范規(guī)定和經審批的施工組織設計執(zhí)行。凡設計變更均需設計單位正式出圖；凡結構變更等重大問題應報原圖審單位審批，在施工中遇到問題，避免由施工人員直接向設計人員提出；5）把好施工組織設計關：認真審核施工單位編制的施工組織設計（共151份），在質量管理上有工藝標準、檢查標準、合格標準或工法，以便使整個施工過程有序地、科學合理地進行；6）把好單項工程開工關：施工組織設計須獲總監(jiān)批準，承包單位人員到位（資格證書齊全），主要機具已經進場、施工管理體系及制度基本完善，施工準備工作已完成；7）嚴格簽署混凝土澆筑申請，簽署時各分項工程必須完成且通過驗收。（2）主要監(jiān)理手段：以事前控制、主動控制、過程動態(tài)控制為主，事后檢驗把關、控制質量。（1）本工程現(xiàn)場監(jiān)理建立和執(zhí)行的主要工作制度：設計交底及圖紙自審、會審制度，以及技術交底制度；施工組織設計審核制度；材料構配件進場報檢驗收制度；監(jiān)理交底制度；設計變更制度；隱蔽工程驗收制度；開工令、監(jiān)理通知、停工令、復工令制度；工程驗收及質量評估制度；例會制度；月報和周報制度；質量問題及質量事故處理制度；監(jiān)理日記制度；旁站監(jiān)理制度；“安全與文明施工”監(jiān)理定期檢查制度；抽查制度；項目內部例會；考核制度；評比制度；培訓制度共十九項。 總監(jiān)理工程師胡新贊（高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師、浙江江南工程建設監(jiān)理有限公司總工程師辦公室主任）受浙江江南工程建設監(jiān)理有限公司法人書面委托，全權負責南京奧林匹克體育中心體育場工程施工階段的監(jiān)理工作，各施工階段參與監(jiān)理的人員分別為樁基階段16人、主體結構施工階段15人、安裝和裝飾施工階段14人、安裝調試和試運行階段12人，所有參與的監(jiān)理人員均具備相應的監(jiān)理資格。 工程建設施工過程中，參建各方均能嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等現(xiàn)行國家和地方法律法規(guī)，遵照《工程建設標準強制性條文》和國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程等進行現(xiàn)場管理和施工，沒有發(fā)生違法、違規(guī)現(xiàn)象，各方行為符合規(guī)定要求、工程質量和安全得到了有效保證。 其他實物工程量包括音箱馬道上70只、補聲54只（含一只備用）、32只吸頂，背景音樂音箱784個；監(jiān)視探頭145個；泛光照明燈具348套；木質防火門618樘，彩色木門894樘，包間木門168樘，貴賓間木門15樘；普通、不銹鋼卷簾、鋼質平開門86樘；樓梯；鍍鋅蓋板700m等。 體育場比賽照明系統(tǒng)由江蘇杰出發(fā)展經濟有限公司安裝，其中觀眾席NWF330照明燈（功率145W）142套、應急照明燈QVF137（1000W）32套、場地照明燈MVF403（2163W）367套、觀眾席應急照明燈MVF024（1046W）24套；訓練場由大連美通照明設備有限公司安裝施工，安裝高度32m，每組配40套燈具，共4組，合計160套；燈具選用意大利RAY產品，控制系統(tǒng)選用澳大利亞邦奇產品，可實行近地與集中控制，系統(tǒng)共7種控制模式。 鋼質復合防火卷簾門14樘，由泰州永安消防設備有限公司加工安裝?；鹁鏋?m可升降火炬，10m直徑火盤。㎡、㎡，㎡；全彩屏為比利時Barco公司S14產品，雙色屏選用得是北京利亞德公司VP20和VP28產品；體育場大屏由北京巴可利亞德電子科技有限公司制作安裝施工。 看臺各類座椅共四種類型，分別為YK3063S、YK2373S、YK306YK2373，前兩種用于體育場、后兩種用于訓練場，數(shù)量分別為6079650、3308和56。 衛(wèi)生間和淋浴間隔斷共937套（其中體育場衛(wèi)生間隔斷819套、淋浴隔斷56套，訓練場衛(wèi)生間隔斷52套、淋浴隔斷10套），由佛山仙壁建筑材料有限公司制作安裝。電梯工程體育場電梯共28臺，其中OTIS客梯4臺（無機房）、OTIS客貨兩用梯4臺（有機房）、OTIS扶梯12臺、蒂森客梯8臺（有機房）。建筑給排水及采暖、建筑電氣和通風與空調工程智能建筑工程南京金鴻裝飾工程有限公司承擔體育場東區(qū)1至6層室內天棚、墻立面、樓地面施工；蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司承擔體育場西區(qū)1至6層室內天棚、墻立面、樓地面和熱身訓練場頂棚施工；施工面積各約50000㎡，裝修房間包括包廂162個，貴賓會議室15個，辦公用房16個，小賣間41個，宴會廳2個，會議室18個，公共衛(wèi)生間110個，殘疾人衛(wèi)生間57個，俱樂部用房9個，各類設備用房（含4個變配電室）約144個，以及供1600人就餐的預留餐飲用房和12個餐飲包間。建筑裝飾裝修（不含室外幕墻）工程為增強采光效果，東西向靠內場設置了聚氨酯五層天幕陽光板2456塊，面積13388㎡。檐口部分南北方向內口高于外口，而東西方向外口高于內口，整個屋面為雙向扭曲曲面，使得面板和底板施工難度都非常大。金屬屋面和幕墻工程② 現(xiàn)場拼裝與安裝：主拱主弦桿對接焊縫88道，主拱斜腹桿對接焊縫285道，主拱斜腹桿相貫焊縫555道，鋼箱梁對接焊縫576道，屋面環(huán)梁對接焊縫536道，懸索鋼管對接焊縫46道，V型前支撐柱相貫焊縫52道，V型后支撐柱對接焊縫52道，M桿對接焊縫81道，M桿相貫焊縫68道。 監(jiān)理見證施工單位對焊縫的檢測情況如下：① 加工制作：主拱主弦桿對接焊縫檢測144道，V型支撐柱對接焊縫檢測208道，M桿對接焊縫檢測252道，鋼箱梁拼板焊縫檢測1385道，鋼管對接焊縫檢測361道，壓制球30道。針對一些重要和關鍵部位，如主拱等加大抽查比例，對合攏段的6條主拱對接焊縫要求第三方進行100%超聲波檢測。 整個屋蓋體系中既有φ1000mm60mm厚壁鋼管、最大斷面為2100mm500mm及鋼板厚度達85mm的箱型梁，又有鑄鋼球及各種鑄鋼節(jié)點，結構類型多樣，構件連接除局部位置采用銷接外，大量連接為焊接連接，經粗略統(tǒng)計一級焊縫約8656道，焊縫總長76公里，焊材用量360多噸。各節(jié)點中主拱鑄鋼節(jié)點90個，；。 主體育場鋼屋蓋的相貫節(jié)點較多，為了減少主體育場鋼屋蓋的焊接工作，避免大量焊接帶來的應