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20xx物業(yè)前臺(tái)年終工作參考總結(jié)五篇合集-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 01:25本頁(yè)面
  

【正文】 水費(fèi)。針對(duì)這一情況?! ∑摺?zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整水價(jià)。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)覺(jué)了新的征詢題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作?! ”灸甓瓤头坎粩嗯浜瞎こ滩繉?duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)展調(diào)查,據(jù)材料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒(méi)安水表,從入住以來(lái)不斷未交過(guò)水費(fèi)。  我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)絡(luò)了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完好的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的缺乏,  通過(guò)一次次的活動(dòng),表達(dá)了**小區(qū)人性化的物業(yè)治理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20**年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)方式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類競(jìng)賽等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷。主要是結(jié)合《物業(yè)治理?xiàng)l例》、《物業(yè)治理企業(yè)收費(fèi)治理方法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上處理實(shí)際當(dāng)中遇到的征詢題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、根本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清晰了這些征詢題,才能給業(yè)主宣傳、講?! ?二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能  除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。如前臺(tái)接人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)號(hào)人為您效勞”。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),關(guān)于搞好我們的工作是非常有好處的。但物業(yè)治理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)歷。三期從30%提升到40%。一期收費(fèi)率從55%提高到58%。因而,從本年度第二季度開(kāi)場(chǎng)我們開(kāi)場(chǎng)改革,取消樓宇治理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直截了當(dāng)掛鉤,建立鼓勵(lì)機(jī)制,將不習(xí)慣改革的樓宇治理員辭退。  三、改變職能、建立提成制。物業(yè)治理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。  二、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)治理走向?qū)I(yè)化。培訓(xùn)后還進(jìn)展了筆試和日檢查的方式進(jìn)展考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)效勞口號(hào),如“微笑、征詢候、標(biāo)準(zhǔn)”等。  在“首征詢負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)展培訓(xùn)。依照記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次。在日常工作中不管遇到任何征詢題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底?! ∫弧⑻岣咝谫|(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)效勞。在做許多事情的時(shí)候要多站在對(duì)方的角度去考慮征詢題,盡可能的做到讓本人的效勞對(duì)象滿意!  經(jīng)典的物業(yè)前臺(tái)年終工作總結(jié)(三)  回首客務(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深?! ?三)前臺(tái)的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過(guò)程中要擅長(zhǎng)總結(jié),勤于考慮,在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中逐步提高本人,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。因而,在工作過(guò)程中,前臺(tái)人員一定要留意本人的言行舉止,由于本人所做的每一細(xì)節(jié)都代表著公司形象,因而對(duì)待每一客戶都要認(rèn)真對(duì)待,以同樣的熱情、周到的效勞去為客戶效勞,讓客戶對(duì)本人、對(duì)公司都留下美妙而且深化的印象。在多看上,要時(shí)刻留意觀察公司內(nèi)部人員的流淌情況等。比方,在多聽(tīng)上,要留意傾聽(tīng)辦公室里是否有同事正在講,當(dāng)有進(jìn)來(lái)找這位同事時(shí),就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對(duì)方,針對(duì)事情的急緩,做出合理處理。通過(guò)在前臺(tái)工作的實(shí)習(xí),可有利于新員工對(duì)公司內(nèi)部組織構(gòu)造的迅速理解,也有利于加強(qiáng)對(duì)公司新老客戶的認(rèn)識(shí)。前臺(tái)作為公司整體形象的最直觀表達(dá),前臺(tái)人員對(duì)來(lái)電、來(lái)訪人員所說(shuō)的每一句話、做的每一動(dòng)作都會(huì)給對(duì)方留下深化的印象,他們的印象不僅是對(duì)前臺(tái)效勞人員的印象,更是對(duì)公司整體的印象,因而前臺(tái)效勞人員在工作的過(guò)程中扮演著相當(dāng)重要的角色。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司制造更好的工作業(yè)績(jī)!  物業(yè)前臺(tái)接待工作總結(jié):前臺(tái)之因而被稱之為“前臺(tái)”,我想,在做好此項(xiàng)工作之前,首先應(yīng)該對(duì)這個(gè)職位有個(gè)正確
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