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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)前臺(tái)年終工作參考總結(jié)五篇合集(留存版)

  

【正文】 儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進(jìn)展檢查,及時(shí)理解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)覺和糾正客服治理員不符合崗位要求的行為。全年屢次組織保安班長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班長(zhǎng)帶班治理才能?! 〗⒔∪块T各項(xiàng)規(guī)章制度。全年共提供宴請(qǐng)效勞人次。  針對(duì)客服治理員大多未從事過物業(yè)效勞的現(xiàn)狀,效勞處加強(qiáng)了對(duì)客效勞認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo),通過例會(huì)宣導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例解析等方式,使客服治理員提高對(duì)物業(yè)效勞工作的認(rèn)識(shí),樹立“親切效勞、歡樂效勞”認(rèn)識(shí)?! ∪⒏黜?xiàng)費(fèi)用的收繳工作  鑒于物業(yè)治理是一個(gè)高投資、高本錢、低報(bào)答的效勞行業(yè)。通過大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。讓業(yè)主清晰明白物業(yè)治理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)治理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同討論、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。  以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠注重,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇治理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇治理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,如此樓宇治理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)峻妨礙了收費(fèi)率。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)覺、處理、總結(jié)中逐步成熟,同時(shí)獲得了一定的成績(jī)。我將進(jìn)一步更好的展示本人的優(yōu)點(diǎn),克服缺乏,揚(yáng)長(zhǎng)避短?! ∵M(jìn)一步改善本人的性格,提高對(duì)工作耐心度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。往常我認(rèn)為客服工作非常簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄?! ?2)我們要有主動(dòng)性,要有一雙會(huì)發(fā)覺征詢題的眼睛,每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)展巡查,發(fā)覺征詢題及時(shí)處理?! ∪⑶芭_(tái)工作的下一步?! ?三)前臺(tái)的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要擅長(zhǎng)總結(jié),勤于考慮,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高本人,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。物業(yè)治理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)?! ?二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能  除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。針對(duì)這一情況。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理,同時(shí)制定完善材料的保密制度。公司對(duì)前期招聘的4名客服治理員統(tǒng)一安排到蘇州總部,進(jìn)展了15日的崗前培訓(xùn),使客服治理員初步理解了物業(yè)效勞根本知識(shí),樹立了效勞認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了一定會(huì)務(wù)效勞、宴會(huì)效勞技能,具備了初步的業(yè)務(wù)根本技能?! ⊙鐣?huì)效勞方面,銀行依照工作需要,經(jīng)常性進(jìn)展宴請(qǐng)活動(dòng),臨近年關(guān),各類宴請(qǐng)更多。10月份銀行召開“重陽(yáng)節(jié)茶話會(huì)”和“大學(xué)生合規(guī)文化交流會(huì)”活動(dòng)。效勞處、部門、班組三級(jí)檢查,保安班長(zhǎng)檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)展記錄,屢次糾正崗位形象不標(biāo)準(zhǔn),未能實(shí)在履行崗位職責(zé)現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)類各類物資擺放整齊,入  庫(kù)、出庫(kù)均有記錄?! ?huì)務(wù)效勞方面,每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)展巡查,確保設(shè)備設(shè)備使用正常,發(fā)覺工程、衛(wèi)生等方面征詢題及時(shí)通知相關(guān)部門處理。燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元。業(yè)主的所有征詢來電,我們都給予滿意回復(fù)?! ”灸甓瓤头坎粩嗯浜瞎こ滩繉?duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)展調(diào)查,據(jù)材料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來不斷未交過水費(fèi)。但物業(yè)治理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)歷。  在“首征詢負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)展培訓(xùn)。比方,在多聽上,要留意傾聽辦公室里是否有同事正在講,當(dāng)有進(jìn)來找這位同事時(shí),就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對(duì)方,針對(duì)事情的急緩,做出合理處理。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。每天早晨檢查各部門簽到情況。同時(shí),依照?qǐng)?bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)展回訪。熱情對(duì)待每一個(gè)來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。作為前臺(tái)人員,我覺得前臺(tái)人員在處理這些信息的過程中,要留意多聽多想多看,由于只有如此,才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反響。日平均接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。  四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平  物業(yè)治理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)關(guān)于搞物業(yè)治理者來說非常重要?! ×?、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。每個(gè)月月末,今后電記錄匯總,一年來共接到來電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。有線
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