20xx物業(yè)工程部年度工作參考總結(jié)五篇合集-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 01:12本頁(yè)面
【正文】 整改口頭建議。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)工程部的審核。完成N12物業(yè)治理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作?！ 〉谌径?共計(jì)對(duì)N1NN5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。相關(guān)部門(mén)采納并施行的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)展處理的16條、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)治理特別重要仍在溝通的咨詢(xún)題:如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。42條工程整改口頭建議。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專(zhuān)題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)治理特別重要的咨詢(xún)題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件方式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通及上報(bào)治理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶(hù)效勞中心，如:物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通途徑。 為了提升工程效勞及前期工程介入效勞質(zhì)量、部門(mén)依照各崗位的詳細(xì)要求，編制部門(mén)崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的詳細(xì)工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)展了明確?！ 《⒉块T(mén)培訓(xùn)工作: 共計(jì)開(kāi)展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門(mén)人員在崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，工程根底知識(shí)培訓(xùn)等。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)?！ 〔块T(mén)在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)才能?！ ∪昴茉春馁M(fèi)：電:：668805度，水：3744方 五、技能培訓(xùn) 工程部是一個(gè)后勤保障部門(mén)，也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)特別強(qiáng)的部門(mén)，同時(shí)這也正是我本人的專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程部員工進(jìn)展了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都純熟掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)備的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn) 六、目前存在的咨詢(xún)題 ，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致 ，東西擺放比擬亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽 ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 經(jīng)典的物業(yè)工程部年度工作總結(jié)(三) 時(shí)間飛逝，xx年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，有了特別大程度的提高，回憶一年來(lái)的工作，為了習(xí)慣各種工作要求，我們不斷提升員工質(zhì)量，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專(zhuān)業(yè)技能、效勞態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。加大操縱設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。在保證整體照明需求和外型完好有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。 ，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)展了全面清潔、整理工作，配合電信、挪動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作 ?！ 。ｐB(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)展發(fā)電?！ ?，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)展清洗。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)展應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)?！ ?，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展了全面檢修和防銹加油工作。催促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除毛病隱患。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺(jué)的現(xiàn)象進(jìn)展分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)展改良和完善?！ 。瑓⒄漳甓裙ぷ饔?jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修和清掃工作。 ?！ ！ ⒐こ滩哭k公室裝修。 。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶(hù)業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴(yán)峻妨礙他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已處理此難題。(如。原36W一體化排管燈本錢(qián)約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢(qián)約10元一支，改造數(shù)量325支。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢(qián)約30元一套，改造后節(jié)能燈本錢(qián)約10元一支，改造數(shù)量約160支?！ ?，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按治理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視，使之不妨礙小區(qū)外貌和平安治理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。獲得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)歷，促成2021年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下： 一、日常工作完成情況 ,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等?！ ⒖嘉飿I(yè)工程部年度工作總結(jié)(二) 光陰飛逝，2021年馬上完畢，首先感激公司對(duì)我工作的確信，將我提升為工程部主管?！ ?)完善：依照公司“精細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)xxxx工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化效勞落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完好的從工程維涵養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主效勞的滿意程度 3)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的咨詢(xún)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，一切以業(yè)主滿意為目的，(包括對(duì)外圍單位
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