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20xx年度工作參考總結(jié)物業(yè)工程部年度工作參考總結(jié)范文-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 告燈箱、字牌的設(shè)計(jì)制造?!  T工宿舍門口監(jiān)控?cái)z像頭移位的布線安裝工作?!  ! 。到y(tǒng)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。在人員減少的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部治理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的專長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。在制度管人的形式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改良和提高。抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求治理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作預(yù)備情況,檢查平安操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的施行。在日常行為中,按賓館的規(guī)章制度、員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)約束每一位員工。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)賓館下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神?! ∪昴茉春馁M(fèi):電::668805度,水:3744方  五、技能培訓(xùn)  工程部是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)非常強(qiáng)的部門,同時(shí)這也正是我本人的專業(yè),對(duì)工程部員工進(jìn)展了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都純熟掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)備的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)  六、目前存在的咨詢題    ,標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致  ,東西擺放比擬亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽  ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高    七、2021工作計(jì)劃    、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)  ,并對(duì)維保過(guò)程,結(jié)果進(jìn)展監(jiān)視檢查  、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)備及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)備及人員平安      、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,努力提高員工素養(yǎng)  篇2:酒店工程部工作總結(jié)范文  一、部門治理工作  俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。加大操縱設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。在保證整體照明需求和外型完好有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。要求各維修部逐步建立設(shè)備毛病臺(tái)帳,進(jìn)展易出咨詢題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)備設(shè)備平安保障?! 。瑢?duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)展了全面清潔、整理工作,配合電信、挪動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作  ?! 。pB(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘,確保停電時(shí)能快速進(jìn)展發(fā)電?! ?,對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)展清洗。為使應(yīng)急燈
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