【正文】 程平安禮貌施工治理目的，催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行平安規(guī)程、消費(fèi)條例和規(guī)定?！　『贤卫??！　♂槍?duì)監(jiān)理單位的實(shí)際情況，我們對(duì)監(jiān)理人員采納座談和培訓(xùn)的方式，將甲方的治理方法和治理理念，貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。制定了每周例會(huì)制度和現(xiàn)場(chǎng)平安禮貌檢查制度?！　」こ讨卫砉ぷ魇枪こ滩抗ぷ鞯暮诵暮椭攸c(diǎn)，在日常治理中，我們從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢(qián)三個(gè)重要要素的加強(qiáng)操縱，注重合同治理與信息治理，(suibi8.)努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，采取有效的治理措施，保證工程操縱目的實(shí)現(xiàn)?！　?二)其它工程　　**別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工，今年我們及時(shí)組織施工單位進(jìn)展質(zhì)量回訪，處理施工中遺留的質(zhì)量征詢題，個(gè)性是在今年雨季降臨前及時(shí)處理4S店個(gè)別地點(diǎn)滲漏征詢題，冬季降臨前對(duì)昆泰別克4S店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進(jìn)展改造，為4S店的正常營(yíng)業(yè)帶給了保障。　　1完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼構(gòu)造主體工程施工?！　?完成科研樓根底工程及主體構(gòu)造施工?！　⊥瓿?公寓樓根底工程及地下二層至二十六層的主體構(gòu)造施工?！　〗M織高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對(duì)一期工程CFG樁進(jìn)展驗(yàn)收，對(duì)地基驗(yàn)槽進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查?！　∥猩轿鞔簳煄r土工程科技從今年3月份開(kāi)始對(duì)一期工程基坑進(jìn)展位移觀測(cè)，確保土方開(kāi)挖期間基坑平安?！　?021年3月15日組織市規(guī)劃測(cè)量隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)測(cè)量操縱點(diǎn)及標(biāo)高操縱點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核，為工程準(zhǔn)確放線帶給了技術(shù)保障?！　⊥瓿傻闹饕ぷ鳎骸　?一)一期工程　　編制工程年度施工進(jìn)度計(jì)劃。作為公司工程建立治理的核心職能部門(mén)，我們從工程的技術(shù)特點(diǎn)著手，定目的、定策略、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮工程部在工程治理上的核心作用，使工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)明晰、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，有特別強(qiáng)戰(zhàn)斗力的群眾。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高工作效率，確保年度目的的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!　　工程部年度工作總結(jié)(三)：　　工程部年度工作總結(jié)　　2021年度工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)的親切配合下，全力以赴地投入到一期工程建立工作中，完成建立投資約九千余萬(wàn)元?！　?021年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。過(guò)程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，必須使員工明白如何去開(kāi)展工作，如何標(biāo)準(zhǔn)本人的行為，如何提高本人的工作效率。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)治理人員的本身權(quán)益，要把公司的工程做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率到達(dá)1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款?！　〗又訌?qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的治理工作。這就要求我們。　　2012年讓我們認(rèn)識(shí)到本身工作的缺乏，2021年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校工程面臨著全面交工，公司三門(mén)峽偉創(chuàng)基地工程，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建立，正在緊鑼密鼓的進(jìn)展。許多工程的合同，工程部壓根就沒(méi)有，因此，造成出現(xiàn)了征詢題不能按照合同的商定及時(shí)有效地處理?！　『贤卫碜⒅爻潭炔粔颉！　≠|(zhì)量是公司開(kāi)展的根底，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量操縱還有許多缺乏，質(zhì)量操縱的治理思路不太明晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量操縱手段單一，沒(méi)有構(gòu)成全過(guò)程的把控體系。在過(guò)去的一年中，平安禮貌治理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有構(gòu)成可畏的約束力。　　平安禮貌消費(fèi)大多存此刻方式。　　謙虛學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司開(kāi)展的步伐?！　≈鲃?dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手?！　《?、獲得的經(jīng)歷和收獲。2012年工程部完成了xx新世界一期114樓，二期23和人防車庫(kù)的結(jié)算材料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算材料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，20218樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖?！　∨浜掀渌块T(mén)做好工作。同時(shí)，對(duì)工程部治理人員在技術(shù)水平也有不同程度的協(xié)助和提高。半年多來(lái)，工程部對(duì)錦繡家苑(1――61樓、三棟辦公樓)匯龍城(5樓)、xx新世界三期(10)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向治理力度?！　⌒南倒?，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的工程加大治理力度?！　?)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼今后的新上工程。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工?！　?)xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體完畢后一向沒(méi)有進(jìn)展。做到竣工材料齊全，結(jié)算材料完好。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的撤除和上料洞口的封堵工作。　　3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，通過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)展。由于我公司往常以土建為主，治理人員對(duì)裝飾工程還不盡通曉，但是，我們不氣餒，不自卑，謙虛學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，通過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，最后在十一前，使溫泉會(huì)所浩大開(kāi)業(yè)。　　一、一年來(lái)的工作：　　努力工作，圓滿完本錢(qián)身任務(wù)?；貞涍^(guò)去的一年，感慨特別多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)決，思路格外明晰。我們有觀望惆悵的不明白，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……確實(shí)是如此，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了2012年的春秋夏冬?！　」こ滩磕甓裙ぷ骺偨Y(jié)(二)：　　工程部年度工作總結(jié)　　光陰過(guò)得飛速，在不知不覺(jué)之中，充滿期望的一年就要伴隨著雪白祥瑞的雪花到來(lái)了。　　總結(jié)前期工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮墓こ讨卫磉^(guò)程中，一方面接著加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工治理，確保高質(zhì)量的完成尚城國(guó)際工程明年的工作目的，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素養(yǎng)的提高，組織工程部全體人員透過(guò)參觀學(xué)習(xí)、光盤(pán)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和標(biāo)準(zhǔn)條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的治理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目的做出本人的奉獻(xiàn)。如此能夠更加有效的操縱好本錢(qián)，將不必要的本錢(qián)支出操縱到最低限度。關(guān)于監(jiān)理公司的選取也