20xx年度工作參考總結人力資源部半年度工作參考總結-文庫吧資料
2025-01-17 00:37本頁面
【正文】 業(yè)績進展考核評價?！ ∫?、本部門上半年工作總結： (一)招聘治理： 通過網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘及獵頭效勞等招聘渠道，截至6月30日，今年上半年共招聘員工108人(同期離任人員139人)，其中招聘到崗的副經(jīng)理級以上人員9人(同期離任人員15人)，公司在職員工人數(shù)403人?！ ⊙巯乱堰M入7月上旬，時間過半，任務必須過半。企業(yè)文化建立。人才梯隊的建立與開展。依照今年年初簽訂的辦公室“2021年度目的責任書”要求，人力資源部將今年的工作重心放在以下五個方面：公司構造與人員優(yōu)化。如何從常規(guī)的事務性的人事治理工作脫身，真正成為熟悉市場業(yè)務，助推企業(yè)高效運營開展的戰(zhàn)略性人力資源治理，是擺在我們部門每一位人力資源治理工作人員的艱巨任務和首要課題?！ @現(xiàn)有團隊改造為核心開展培訓工作，開發(fā)和引入高質量、合適我公司開展需要的、接地氣的技能提升類、治理類(才能與工具)培訓課程 積極配合總經(jīng)理進展主要效勞市場和客戶的核心業(yè)務類流程、以及主要效勞于核心業(yè)務和運營層的運營治理流程再造工作?！ ∨嘤柟ぷ鞲簧掀髽I(yè)開展要求，未能及時提升有關崗位人員的知識水平和專業(yè)技能。薪資目前既無法合理增長，也不能表達才能和奉獻的差異性，挫傷了員工的積極性?！ 」膭顧C制缺位，員工激情流失、惰性增加。2021上半年我們公司主要網(wǎng)絡招聘招聘，該渠道供給的人才素養(yǎng)偏低。這需要本部門與各用人單位共同努力，做好人員需求計劃和人才儲藏工作。現(xiàn)有人力資源在構造、質量等方面不能習慣或不能完全習慣開展的要求?！ ?2月完成上一自然年度的年總考核，在總經(jīng)理的領導下制定2021年的績效施行方案 五、人力資源開發(fā)與治理目前存在的不習慣現(xiàn)象： 公司員工學歷普遍較低，專業(yè)多不對口，新進員工崗位工作經(jīng)歷及大企業(yè)工作經(jīng)歷普遍缺乏?！ ∫勒展鹃_展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，將來關于培訓工作的要求將圍繞基于各職級、各崗位才能勝任力模型的培訓體系開發(fā)，進展現(xiàn)有團隊改造計劃，優(yōu)先針對各核心業(yè)務團隊、中高層治理者進展接地氣的治理認識、治理工具、業(yè)務技能、工作流程的培訓 四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、流程、績效工作 6月份在總經(jīng)理的領導下，制定了20212021年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
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