20xx新員工試用期考核總結(jié)3篇-文庫吧資料
2025-01-16 23:14本頁面
【正文】 特內(nèi)涵所感染。
六、 對(duì)公司或部門管理方面的認(rèn)知或建議
首先，***的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀是我非常認(rèn)同的。
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。這需要在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。
2. 目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作。另外一些相關(guān)制度也不是非常健全。集團(tuán)對(duì)績效管理工作非常重視，績效考核指標(biāo)的設(shè)置和結(jié)果的運(yùn)用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進(jìn)。另外在新的工作
環(huán)境下，應(yīng)轉(zhuǎn)變以前的工作思維和方式，積極適應(yīng)新環(huán)境新氛圍。在后續(xù)工作學(xué)習(xí)中，除了要補(bǔ)充行業(yè)相關(guān)知識(shí)外，重點(diǎn)要積極與各業(yè)務(wù)部門開展溝通，熟悉掌握集團(tuán)整體業(yè)務(wù)情況和各部門實(shí)際業(yè)務(wù)情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設(shè)置績效考核指標(biāo)等奠定基礎(chǔ)。
四、 對(duì)于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃
對(duì)于本崗位而言，本人存在的不足和改進(jìn)計(jì)劃如下：
(一) 對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解較少，對(duì)集團(tuán)各部門和板塊的業(yè)務(wù)熟悉度不夠。業(yè)余時(shí)間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)
地學(xué)習(xí)。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)
真的工作態(tài)度，另一方面，對(duì)于績效考核與薪酬激勵(lì)如何掛鉤并有效激勵(lì)員工等方面有深入思考和見解。
(四) 協(xié)助完成集團(tuán)上半年BSC回顧。后續(xù)工作中將重點(diǎn)關(guān)注BSC指標(biāo)的設(shè)置與二級(jí)公司業(yè)務(wù)的相關(guān)度。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運(yùn)用得當(dāng)，將會(huì)對(duì)公司的管理產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，在完成上半年績效回顧的過程中，我對(duì)各個(gè)部門的每一項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并就存有疑問的指標(biāo)內(nèi)容向各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行求教和溝通，這個(gè)過程使我快速熟悉各部門業(yè)務(wù)，這個(gè)過程也是我在業(yè)務(wù)上進(jìn)步最快的階段。
二、 試用期間主要工作業(yè)績
試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋?br /> (一) 完成集團(tuán)20xx年上半年績效回顧，并對(duì)上半年績效達(dá)成過程中存在的
問題進(jìn)行梳理，經(jīng)與相關(guān)部門溝通后制定后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃和安排。
(四) 集團(tuán)及下屬公司平衡計(jì)分卡工具的開發(fā)、導(dǎo)入和運(yùn)用。
(二) 集團(tuán)及下屬二級(jí)公司績效考核指標(biāo)的制定、審核、調(diào)整和目標(biāo)承諾書的
簽訂。
在三個(gè)月的試用期間，我的工作主要總結(jié)如下：
一、
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