新員工試用期考核全攻略-文庫吧資料
2025-08-10 00:53本頁面
【正文】 勞動合同，試用期不超過六個月。監(jiān)督用人部門與新員工簽訂試用期工作標(biāo)準(zhǔn)，及時提醒用人部門反饋試用考核資料，協(xié)調(diào)用人部門和新員工進行考核結(jié)果反饋面談。人力資源部可結(jié)合對新員工的問卷調(diào)查及跟蹤培養(yǎng)面談資料，了解部門負責(zé)人在新員工指導(dǎo)及管理方面的情況。在新員工試用轉(zhuǎn)正時，還要將考核結(jié)果反饋給新員工。部門負責(zé)人 部門負責(zé)人是新員工試用考核、管理的直接責(zé)任人，負責(zé)新員工指導(dǎo)人的確定與考核、新員工考核標(biāo)準(zhǔn)的確定、新員工試用考核評價反饋等工作，必要時配合人力資源部與新員工進行試用考核面談。部門負責(zé)人從不同方面對指導(dǎo)人的指導(dǎo)內(nèi)容進行考察。指導(dǎo)人具體負責(zé)新員工試用期內(nèi)的工作指導(dǎo)、工作目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的擬訂以及參與業(yè)績評價等工作。 指導(dǎo)人 指導(dǎo)人應(yīng)是部門經(jīng)理、主管或有較豐富的工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。Who—考核相關(guān)責(zé)任人為了幫助新員工盡快熟悉工作業(yè)務(wù)、融入工作環(huán)境，需明確考核管理的相關(guān)責(zé)任人，以便新員工考核工作的順利進行。指標(biāo)的選擇還與企業(yè)的核心價值觀有密切的關(guān)系，企業(yè)崇尚什么，在新員工試用期考核設(shè)計時就會進行相應(yīng)的考慮。一般來說，技術(shù)性、專業(yè)性強的職位，企業(yè)會更看重他們對專業(yè)知識的掌握程度，同時還會重點考察他們的學(xué)習(xí)能力、工作能力、適應(yīng)環(huán)境能力等。對以上三個方面的考核需針對不同的對象側(cè)重點不同，比如有些企業(yè)對屬于應(yīng)屆生畢業(yè)生的新員工主要側(cè)重：學(xué)習(xí)能力、工作效率、工作質(zhì)量、責(zé)任心、紀(jì)律性、協(xié)作性等；對社會招聘人員則側(cè)重于：適應(yīng)能力、問題解決能力、工作效率、責(zé)任心、公益心等。表2 某公司新員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表超出目標(biāo)（A）達到目標(biāo)（B）接近目標(biāo)（C）遠低于目標(biāo)（D）積極性長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有時能夠提出新的思路和建議偶爾主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；有時主動完成一般額外任務(wù)；能提出個別的新思路和建議基本上不主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；很少主動請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議協(xié)作性主動協(xié)助同事出色的完成工作能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差責(zé)任心對于本職工作高度負責(zé)，在完成好本職工作的前提下，經(jīng)常愿意超出自己范圍承擔(dān)任務(wù)，工作過程表現(xiàn)熱情對于分配的工作負責(zé)任，愿意承擔(dān)額外工作，執(zhí)行過程體現(xiàn)出熱情能夠接受工作安排，但不能馬上發(fā)現(xiàn)自己的問題并改善很不情愿地接受工作安排，出現(xiàn)問題經(jīng)常指向他人紀(jì)律性能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定
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