【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-23 17:34
【摘要】----天龍房地產(chǎn)有限公司工程管理表格匯編設(shè)計整理:王永才二〇一〇年十一月三十日----目錄1.(TL-01)工程
2024-08-21 18:20
【摘要】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評
2025-04-21 12:56
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊XX地產(chǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊前言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計工程部對一線公司進(jìn)行"規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)"的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著"部門職能專業(yè)化"和"業(yè)務(wù)流程規(guī)范化"的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,
2024-11-12 13:44
【摘要】-第一資源下載文庫-厲思房地產(chǎn)公司工程部管理制度工程部管理制度1、工程施工管理辦法2、施工現(xiàn)場管理規(guī)定3、工程檔案資料管理辦法目錄1.施工前期準(zhǔn)備工作管理2.工程招投標(biāo)管理工作3.工程管理制
2024-08-21 19:57
【摘要】第1頁共2頁房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-16 07:44
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
2025-04-18 13:48
2025-04-24 07:21
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-23 13:30
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作,課題成果經(jīng)專家組評定,認(rèn)為達(dá)到了國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先
2025-02-26 17:37
【摘要】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-20 22:00
【摘要】第四篇工程管理細(xì)則第一章工程管理任務(wù)、目標(biāo)第一條工程管理的任務(wù)、目標(biāo)自項目土地出讓手續(xù)完成,場地接收開始,經(jīng)過實施完成主體、市政、園林景觀等分部分項工程,辦理竣工驗收、備案以及入住、保修的全過程管理。工程管理的目標(biāo)確保項目工程管理總目標(biāo),包括質(zhì)量、工期、成本、安全等《項目管理規(guī)劃》中所明確的各項經(jīng)營指標(biāo)的全面實現(xiàn),確保項目按期、順利入住。第二條工程管理
2025-06-27 16:43
【摘要】大量的管理資料下載房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個上級原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的
2024-08-21 15:26
【摘要】完美WORD格式公司項目工程管理月報(年月)工程編制人 工程審核人 成本編制人 成本審核人 設(shè)計編制人 設(shè)計審核人 報送日期 批
2025-06-22 12:34
【摘要】1XX房地產(chǎn)公司
2025-02-16 06:22