工程合同索賠談判技巧-文庫吧資料
2024-12-15 06:45本頁面
【正文】 說合同中有約定就全盤否定其他的可能，在本項(xiàng)目的第一輪談判期間所使用的拆分單價后補(bǔ)貼的索賠方案就繞過了原合同SCC ，達(dá)到了“開源”的目的。在索賠的舉證過程中，項(xiàng)目的往來記錄等資料顯得尤為重要。 一、重視合同執(zhí)行過程管理 在本項(xiàng)目談判的過程中，我們意識到大量的支撐性文件體現(xiàn)在程序規(guī)范的文件和往來，以及承包商自身項(xiàng)目管理的記錄文件中，是項(xiàng)目索賠材料的重要組成文件。 在項(xiàng)目復(fù)工11個月后，承包商與業(yè)主單位最終簽署了補(bǔ)充協(xié)議，對第二輪談判達(dá)成的共識以及工期等內(nèi)容落實(shí)到了正式的合同文件。第二輪談判確定的單價調(diào)整系數(shù)雖然比第一輪談判確定的補(bǔ)貼金額比例(30%)要低，但后期的風(fēng)險已大部分轉(zhuǎn)嫁至業(yè)主，也未破壞后期其它索賠的合理性。 三方選定了四個調(diào)整公式，并對余下所有工作適用的不同公式進(jìn)行了歸類。與此前相同，承包商又一次做了相應(yīng)的推演以及進(jìn)一步的舉證準(zhǔn)備。承包商在收到欠款后立即全面復(fù)工，以期展現(xiàn)良好的合作意向。不變更或者繞過合同中相應(yīng)的價格調(diào)整條款將招致更多的持續(xù)的索賠，使得最終造價更加不可控。原合同中的不允許調(diào)整價格的條款已經(jīng)違背了所在國的政府采購法中對此類項(xiàng)目的建議。第三，對余下工程內(nèi)容暫時確定了18個月的工期，并用拆分單價后補(bǔ)貼的方法，即在原合同不支持價格調(diào)整的前提下，按照要素價格上漲這一理論基礎(chǔ)，避開原合同中不允許調(diào)價的條款，在工程量不變的情況下補(bǔ)貼承包商約30%的額外支付款，此款項(xiàng)針對所有余下工程內(nèi)容，并在工程期和工程延期內(nèi)不因工程量的變動而變動，直至工程保修期結(jié)束。第一，認(rèn)可工程降效、控制點(diǎn)不準(zhǔn)確、延期支付導(dǎo)致停工、延期批復(fù)樣品和方案為已完工程
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