工程索賠步驟技巧和預(yù)防處理措施-文庫吧資料
2024-11-17 00:03本頁面
【正文】 水平的高低，體現(xiàn)了承包商對項(xiàng)目的管理水平，關(guān)系到挽回成本損失的多少建筑工程索賠技術(shù)策略與存在問題建筑工程索賠是合同管理的重要組成部分，對工程建設(shè)具有重要的作用。結(jié)合以往工作的經(jīng)驗(yàn)，論述了工程索賠的預(yù)防與處理。本文詳細(xì)介紹了索賠機(jī)會的尋求和創(chuàng)造，索賠程序的操作以及索賠技巧的總結(jié)。工程索賠程序的操作以及索賠技巧作為工程企業(yè)會干活的同時(shí)必須會賺錢，索賠是賺錢的主要手段。在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合筆者多年來參與施工工程合同索賠的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了幾點(diǎn)工程合同的索賠問題的處理方法，希望能夠有利于相關(guān)人員做好工程合同的索賠問題的處理。在這種情況下，承包商進(jìn)行合理的工程合同索賠問題的處理，可以有效防止工程項(xiàng)目的虧損，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)利潤。工程施工過程中索賠的原則、步驟及管理隨著招標(biāo)投標(biāo)的不斷完善及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理章程的進(jìn)一步健全，索賠工作也逐步走向正軌，本文論述了工程施工過程中索賠的原則、步驟及管理。，由于發(fā)包人違約或者發(fā)生了不可抗力事件等造成工程非正常終止，承包人和分包人蒙受經(jīng)濟(jì)損失而提出的索賠；由于是承包人或分包人原因造成的導(dǎo)致工程非正常終止，或者合同無法履行，發(fā)包人可以提出索賠。，通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期引起承保人的人力物力財(cái)力的額外開支，承包人提出索賠；承包人指令分包人加快進(jìn)度，分包人可以向承包人提出索賠；，由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或附加工程，修
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