公司員工晉升管理制度完整版通用版-文庫吧資料
2024-12-15 01:34本頁面
【正文】 資源部依據(jù)年度定期辦理提升會。其中，屬董事局聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委員會審核，總經理提名報董事局批準。人力資源部提升會推薦。第七條、晉升方式員工推薦、本人自薦或單位提名。有其他突出貢獻，董事局或總經理認為該給予晉級嘉獎者。領導有方，所領導的單位連續(xù)________年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者。連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益者。積極做好本職工作，連續(xù)________年成績突出受到公司表彰者。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應滿________年以上，并經考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。職位空缺時內部人才優(yōu)先替補的原則。能升能降的原則?？v向升遷與橫向升遷相結合的原則。以逐級升遷為主、越級升遷為輔相結合的原則。第四條、晉升基本原則能力與績效并重的原則。各部門之職稱及人數(shù)編制以廠（處）為單位，
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