20xx年西子奧電梯公司新員工培訓(xùn)教程-文庫吧資料
2025-05-20 00:32本頁面
【正文】 ? 它可提高員工的士氣和對公司的自豪感 ? “它是該做的正確事情！” ? 環(huán)保計劃 ? 品質(zhì)計劃 ? 安全計劃 ? 社區(qū)志愿者及慈善計劃 ? 員工獎學(xué)金計劃 ? 財務(wù)合規(guī)計劃（即 SarbanesOxley 法案） ? 雙向交流計劃： – 監(jiān)察官 – 對話 UTC商業(yè)道德 ” Marcus Aurelius “衡量一 個 人的最 終標(biāo) 準(zhǔn)不是看他在舒適和便利的 時 候站在哪 里，而是看他在面 對 挑 戰(zhàn) 和逆境 時 站在 哪 里。 第四章 環(huán)境健康與安全 in service 20 第四章 環(huán)境健康與安全 環(huán)境健康與安全的培訓(xùn)包括： １ .公司一級安全培訓(xùn) －－ 公司 EHS管理流程、管理理念、管理政策；提高 EHS意識。 教育和培訓(xùn)的要求和適應(yīng)范圍： – 提供給所有的員工； – 與工作性質(zhì)統(tǒng)一。S in service 18 EHamp。 Whitney 飛機(jī)引擎 1925 ．．．．．． in service 12 第三章 公司制度 新員工勞動合同的訂立： 勞動合同試用期限，６個月． in service 13 行政處分： 口頭警告 警告 降級 撤職 停職 解除合同 經(jīng)濟(jì)處罰： 扣款 扣發(fā)獎金 賠償經(jīng)濟(jì)損失 行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以單獨或同時進(jìn)行。 Pacific Area 南歐與中東（ SEMA） South Europeamp。 Europe Area 北亞太地區(qū)（ NAPA） North Asian amp。 South America Area 北歐與東歐（ NEEA） South amp。 in service 1 新員工培訓(xùn) 綜合版 人力資源部 08年 3月 in service 2 第一章 你的培訓(xùn)計劃 首先祝賀你進(jìn)入西子奧的斯這個大家庭 ! 在接下來的半年多時間里 ,培訓(xùn)中心將陪伴你一起度過 ,直到你完全融入到公司中 . 我們的培訓(xùn)共分四個階段 : 第一階段 : 新員工培訓(xùn)綜合版 約兩個小時 第二階段 : 新員工應(yīng)知應(yīng)會 每月一次 第三階段 : 新員工全面培訓(xùn) 兩月一次 第四階段 : 新員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn) 半年至少一輪 in service 3 本次培訓(xùn)內(nèi)容介紹 : 第一章 本次培訓(xùn)計劃介紹 第二章 公司介紹 第三章 公司制度 第四章 環(huán)境健康與安全 第五章 商業(yè)道德和對話 第六章 財務(wù)及 IT政策 第七章 ACE 第八章 卓越服務(wù) 第一章 你的培訓(xùn)計劃 in service 4 第一章 你的培訓(xùn)計劃 作為新員工 你必須做到的 : 1. 安排好自己的工作 ,準(zhǔn)時參加培訓(xùn) . ,不遺漏任何一個必須參加的課程 . ,有疑問及時提問 . 本培訓(xùn)目的 :了解公司文化 ,幫助新員工快速融入公司 ,進(jìn)入正常工作角色 . in service
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